24
больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских
расходов в ее затратах.
С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия
увеличивается не только за счет снижения затрат производства, но и
вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом,
чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше
сумма получаемой предприятием прибыли.
Важнейшее значение в борьбе за снижение затрат на производство
продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех
участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии
проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на
единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и
управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных
расходов.
Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей
промышленности занимают большой удельный вес в структуре затрат на
производство продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья,
материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции
в целом по предприятию дает крупный эффект.
Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат
материальных ресурсов, делая правильный выбор поставщиков материалов.
Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые
находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить
грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на
поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы,
которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой
спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые
материалы, не снижая в то же время качества продукции.
25
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на
производство продукции является улучшение конструкций изделий и
совершенствование технологии производства, использование прогрессивных
видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов
материальных ценностей.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются
прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии
на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в
значительной степени включается также заработная плата вспомогательных
рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных работ
приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а,
следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее
значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных
процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве.
Автоматизация и механизация производственных процессов дают
возможность сократить и численность вспомогательных рабочих в
промышленном производстве.
Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также
экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при
эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
Значительные резервы снижения затрат производства заключены в
сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность
осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и
наиболее рациональному использованию отходов производства.
Масштабы выявления и использования резервов снижения затрат на
производство продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по
изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.
Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-
экономические факторы производства. Это влияние проявляется в
26
зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства,
в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство.
Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в
целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.
Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы
процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают
основные направления работы коллективов предприятий по снижению затрат
производства: повышение производительности труда, внедрение передовой
техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление
заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение
административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение
брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.
Экономия, обусловливающая фактическое снижение затрат,
рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение
новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация
производственных процессов, а также совершенствование и модернизация
существующей техники и технологий. Уменьшаются затраты и в результате
комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей,
полного использования отходов в производстве, улучшения использования и
применения новых видов сырья и материалов. Большой резерв таит в себе и
совершенствование продукции, то есть изменение конструкции и
технических характеристик изделий, снижение материалоемкости и
трудоемкости продукции, снижение веса машин и оборудования,
уменьшение габаритных размеров и прочие факторы, повышающие
технический уровень производства.
2. Совершенствование организации производства и труда.
Снижение затрат может произойти в результате изменения в организации
производства, формах и методах труда при развитии специализации
производства; совершенствования управления производством и сокращения
27
затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение
материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов;
прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования
обслуживания основного производства (например, развития поточного
производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения
подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства,
совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).
Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при
увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени,
уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту
экономию можно подсчитать, если умножить количество
высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем
году (с начислениями на страховые выплаты и с учетом расходов на
спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при
совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она
выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной
платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого
персонала.
При улучшении использования основных фондов снижение затрат
происходит в результате повышения надежности и долговечности
оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного
ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта,
содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как
произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на
единицу оборудования (или других основных фондов) на
среднедействующее количество оборудования (или других основных
фондов).
Совершенствование материально-технического снабжения и
использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении
28
норм расхода сырья и материалов, снижении их затрат за счет уменьшения
заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в
результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от
поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест
потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.
Определенные резервы снижения затрат производства заложены в
устранении или сокращении таких элементов затрат, которые не являются
необходимыми при нормальной организации производственного процесса
(сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты
рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные
работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Выявление этих излишних
затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их
можно выявить проведением специальных обследований и единовременного
учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве,
тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство.
10
3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут
привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов
(кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных
отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции,
повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят
непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением
объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что
приводит к снижению ее себестоимости.
Относительное изменение амортизационных отчислений
рассчитывается особо. Часть амортизационных отчислений (как и других
затрат на производство) не включается в себестоимость, а возмещается за
счет других источников (спецфондов, оплаты услуг на сторону, не
10
Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие - 2-e доп. - М.:
ИНФРА-М, 2016. - 455 с.
29
включаемых в состав товарной продукции, и других), поэтому общая сумма
амортизации может уменьшиться.
Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции
является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на
производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по
отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с
совершенствованием ее структуры и повышением эффективности
производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на
производство. Влияние изменений структуры продукции на затраты
производства анализируется по переменным расходам по статьям
калькуляции типовой номенклатуры.
4. Улучшение использования природных ресурсов. Здесь
учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение
продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при
добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных
условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий
на величину переменных затрат.
11
5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение
новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и
освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях;
прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения затрат в
результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на
более высокой технической основе, с лучшими экономическими
показателями.
6. Если изменения величины затрат в анализируемый период не
нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим. К
ним можно отнести, например, изменение размеров или прекращение разного
11
Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие - 2-e доп. - М.:
ИНФРА-М, 2016. - 344 с.
30
рода обязательных платежей, изменение величины затрат, включаемых в
себестоимость продукции и другое.
Изучив затраты на производство, можно сказать, что в них находят
свое отражение все стороны деятельности предприятия:
степень технологического оснащения производства и освоения
технологических процессов;
уровень организации производства и труда, степень
использования производственных мощностей;
экономичность использования материальных и трудовых
ресурсов;
другие условия и факторы, характеризующие производственно-
хозяйственную деятельность.
Для достижения высоких результатов работы предприятия
предполагается управление затратами на производство и реализацию
продукции, к чему относится - нормирование и планирование затрат в целом,
по видам затрат и продукции; учет затрат на производство; контроль за
отклонениями в затратах; анализ затрат на производство - оперативный,
текущий (годовой), перспективный; регулирование затрат и принятие
решений.
Управление затратами на производство и реализацию продукции
осуществляется с целью выявления резервов снижения затрат производимой
продукции и, следовательно, максимизации прибыли фирмы.
Выявление резервов снижения затрат производства производится на
основании комплексного технико-экономического анализа работы
предприятия, под которым подразумевается изучение технического и
организационного уровня производства, использование производственных
мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы и многие
другие факторы производства.
31
Глава 2. Анализ деятельности цеха №41 АО «ПО СЕВМАШ»
2.1 Краткая характеристика объекта исследования
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является
деревообрабатывающий цех № 41 АО «ПО «СЕВМАШ».
Деревообрабатывающий цех был открыт в 1952 году.
Основные задачи и функции цеха включают:
Ритмичное выполнение утвержденного цеха производственного плана
по сушке пиломатериалов для изготовления заготовок и деталей товаров
народного потребления, основных заказов и нужд предприятия;
изготовлению оборудования для основных заказов, ОКСа (отдела
капитального строительства), МЗК (межзаводского кооперирования) и ТНП
(товаров народного потребления); изготовлению мягкой мебели народного
потребления и заказов ОКСа; пошиву чехлов, занавесей и других изделий из
тканей для заказов; пошиву и подготовке ремней крепления различного
оборудования на заказах; изготовлению изделий из пластиката и различных
плѐнок; выполнению работ по покрытию полов и настилов пластикатом;
выполнению столярно-монтажных работ по оборудованию помещений
заказов; глубокой пропитке древесины.
Выполнение плановых заданий по всем технико-экономическим
показателям.
Повышение эффективности производства и качества продукции на
основе максимального использования производственных мощностей и
материального стимулирования за результаты труда.
Обеспечение выполнения плана новой техники, научной организации
труда и организационно-технических мероприятий.
32
Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение
технического уровня производства; повышение производительности труда;
снижение себестоимости продукции; повышение уровня организации труда,
производства и управления; повышение качества продукции.
Разработка и внедрение в производство новых
высокопроизводительных технологических процессов, совершенствование
технологии производства.
Организация работы по рационализации и изобретательству,
своевременное внедрение в производство рационализаторских предложений
и изобретений.
Экономное использование сырья, материалов, топлива,
электроэнергии, снижение производственных затрат на единицу продукции.
Обеспечение в соответствии с установленными нормативами запасов
сырья, материалов и других ресурсов, необходимых для бесперебойной и
ритмичной работы, не допуская сверхплановых запасов.
Совершенствование технического нормирования. Повышение процента
охвата работ технически обоснованными нормами времени, создание
условий для высокопроизводительного труда и выполнения норм выработки;
Участие в мероприятиях по обеспечению гражданской обороны.
Характеристика выпускаемой продукции
Основными материалами для изготовления мебели служат
древесностружечные и древесноволокнистые плиты, фанера, древесина
хвойных и лиственных пород, облицовочные и отделочные материалы.
Отличительной особенностью цеха 41 является то, что оборудование и
технологическая цепочка производственных участков ориентированы на
производство мебели из древесностружечной плиты (ДСП) облицованной
натуральным шпоном ценных пород древесины (бук, дуб, красное дерево). А
также возможно осуществление более дешевой технологии – облицовки ДСП
текстурной пленкой, не требующей дальнейшей шлифовки и отделки.
33
Кроме того, для изготовления мебели применяют фурнитуру, зеркала,
пружины, изделия из пластмасс и другие. Вся мебель сертифицирована
Госстандартом России.
2.2 Анализ основных показателей деятельности цеха №41
в 2017-2019 гг.
Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной
деятельности деревообрабатывающего цеха начнем с комплексного обзора
основных показателей, характеризующих конечные результаты работы
трудового коллектива.
Конечной целью является оценка работы цеха № 41 с хозяйственной
позиции. При помощи анализа мы планируем выявить резервы для
повышения эффективности работы цеха.
Анализ будет проведен на данных годовой отчетности за 2017, 2018,
2019гг. с помощью следующих основных приемов: сравнение и группировка
данных. В таблице 1 мы рассмотрим технико-экономические показатели цеха
41.
Технико–экономические показатели – система измерителей,
характеризующая материально-производственную базу предприятий и
комплексное использование ресурсов. Технико-экономические показатели
применяются для планирования и анализа организации производительности
труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и
оборотных фондов, трудовых ресурсов.
Производительность труда = Q , (3)
1 работающего, н/час Ч ср.сп
Где Q – объем производства, тыс. н/час;
Ч ср. сп. – среднесписочная численность рабочих, чел.