Диплом: Антикризисное управление финансами на предприятии ООО "Альянс"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
К9 - lg[(Прибыль до налогообложения + Проценты к уплате)/ Проценты
к уплате].
Рассмотрим результаты по каждой модели.
Модель Спрингейта:
В соответствии с критерием оценки эффективности: Если Z < 0,862,
прогнозируется банкротство, точность прогноза достигает 92,5% при
прогнозировании неплатежеспособности на год.
Таким образом, в 2014 и 2016 гг. с точки зрения модели Спрингейта
вероятность банкротства у предприятия была не значительна. Показатель 2015
г. показал более низкое значение индекса в виду значительного снижения
текущих активов и налогооблагаемой прибыли при практически
неизменившейся общей величине активов.
Модель Фумлера:
Проведенный анализ вероятности банкротства по модели Фумлера
выявили положительные индексы на протяжении 2014-2016 гг., что
свидетельствует о низкой вероятности наступления банкротства предприятия.
Модель Бивера:
в соответствии с критерием эффективности: Если Z < 0,17 у
предприятия присутствует риск потери платежеспособности. Однако, нельзя
не заметить, что данная методика является очень узкой и жесткой, т.к.
оценивает достаточность чистого денежного потока кампании для покрытия
всех обязательств предприятия. Несмотря на результаты диагностики по
модели Бивера, можно сделать вывод о том, что большинство моделей оценки
вероятности банкротства предприятия не определяют значительных рисков
для ООО «Альянс» в ближайшей перспективе.
63
3.2 Разработка путей финансового оздоровления и составление прогноза
финансовой отчетности ООО «Альянс»
В качестве мероприятий по улучшению финансового состояния ООО
«Альянс» предлагается рассмотреть 3 основных направления:
1. Внедрение новых услуг компании;
2. Повышениемотивациисотрудниковнаболее высокую
производительность труда;
3. Проведение акций по привлечению клиентов.
Рассмотрим подробно каждое направление.
Появление большого количества АЗС для автомобилей привело к
устранению очередей возле колонок, которые еще 20 лет назад были нормой,
решению проблемы дефицита топлива, а также проблем с местом заправки.
Данная тенденция обусловлена значительным ростом благосостояния людей и
как следствие количеством автомобилей.
Санкт – Петербург является городом «на воде», что предоставляет
возможность его жителям и использовать и такой вид передвижения, как
водный транспорт. Данный вид транспортных средств, как и автомобиль,
предполагает заправку топливом. К сожалению, заправка маломерных судов
топливом непосредственно на воде на сегодняшний день в некоторых
регионах нашей страны затруднена, и даже – невозможна.
Это в значительной степени ограничивает свободу передвижения
владельцев маломерных судов. Несмотря на расположение относительно
водоемов, Санкт-Петербург не является исключением. Прибегают к
различным вариантам решения данной проблемы: некоторые заблаговременно
записываются на заправку, другие запасаются топливом на обычных АЗС.
Ключевой проблемой заправки маломерных судов в нашей стране и в
Санкт-Петербурге в частности является отсутствие достаточного количества
заправок на воде, которые позволяют заправляться непосредственно на
64
причале. В противном случае возникает необходимость поиска обычной АЗС,
расположенной недалеко от водоёма.
Более того, с каждым годом увеличивается количество катеров, и все
жестче становятся требования владельцев катеров к сервису и качеству
обслуживания. Так же повышаются требования экологов, и идет развитие
среднего и мелкого бизнеса, связанного с яхтами и катерами.
Анализируя зарубежный опыт, стоит отметить, что в развитых, с
судоходной точки зрения, странах имеет место разветвлённая сеть
заправочных станций, которые предоставляют возможность регулярно
заправлять катера и яхты всевозможных классов. Сеть заправок на воде не
должна уступать сухопутным, по численности и качеству сервиса. Так как вне
зависимости от вида транспорта, для которого предназначена заправочная
станция, процесс пополнения запасов горючего примерно одинаковый.
Более редким за рубежом, а у нас, скорее экзотическим видом станций
заправки выступает заправочное судно. Оно представляет собой обычный
катер, который имеет объёмный резервуар с горючим и колонку для перекачки
топлива в бензобаки клиентов. Такая заправочная станция способна
пополнить запас топлива даже в открытом море. Бункеровочные операции
производятся с заправочной станции или с самоходного бункеровщика. При
заправке из автоцистерн с берега разрабатываются специальные меры,
обеспечивающие пожарную безопасность. Бункеровка судна топливом
осуществляется только при наличии данных о соответствии температуры
вспышки топлива установленным нормам.
Заправка канистрами занимает много времени, является процедурой
утомительной и экологически небезопасной (всегда существует риск утечки
топлива). При бункеровке заправка на воде осуществляется быстро, при этом
исключена вероятность того, что хоть одна капля горючего материала попадет
в акваторию.
65
Таким образом, для ООО «Альянс» предлагается организовать
заправочные станции для водного транспорта. Для минимизации расходов и
оптимального их размещения предлагается сделать 2 совмещенные
заправочные станции «берег-вода» и для автомобилей и для водного
транспорта: на Выборгской набережной (у Кантемировского моста, западнее
пересечения с ул. А.Матросова) и на Свердловской набережной
(ул.Ватутина/Свердловская наб., рядом с ЛМЗ) и 2 плавучие заправочные
станции (размещение которых может варьировать).
ТЗС, которые предлагается сделать совмещенными, рассчитаны
примерно на 440 заправок в сутки, заправки маломерных судов планируются
на уровне 60 в сутки. На береговой части станции в круглосуточном
автоматическом режиме работают четыре топливораздаточные колонки с
тремя сортами бензина и дизельным топливом. На причале оператор-матрос
будет заправлять водный транспорт бензином Аи-95 или дизтопливом через
одну колонку. ТЗС соответствует экологическим требованиям,
предъявляемым к обычным АЗС, а также стандартам строительства морских
терминалов по перевалке нефтепродуктов.
Теперь рассмотрим подробнее плавучие заправочные станции. Они
существуют в России около 5 лет. И всё больше завоевывают рынок, так как
ни для кого не секрет, что суда из ряда исключительного, со временем
перейдут в повседневный вид транспорта. Именно поэтому и становится
актуальным: заправка на воде маломерных судов.
Возрастающая популярность Плавучих Заправочных Станций связана с
быстрой, удобной и практичной заправкой всего маломерного флота, начиная
с водного мотоцикла и до яхты премиум класса.
Таким образом, для ООО «Альянс» предлагается организовать плавучие
заправочные станции, которые не только приносят прибыль, но и являются
надежными и по экологии и по эксплуатации на весь период их
существования.
66
Вот четыре главных пункта, на которые должна отвечать каждая
станция:
• экологическая безопасность;
• надежность эксплуатации;
• практичность;
• мобильность.
Говоря о технических характеристиках ПЗС следует отметить, что
грузовые цистерны должны быть выполнены с двойной обшивкой со всех
сторон. Между обшивками должен быть расположен набор и воздушное
пространство. На судне должны быть предусмотрены цистерны для сбора
нефтесодержащих и сточных вод, трубопроводы для выдачи
нефтесодержащих и сточных вод сторонними средствами на берег или
специализированные суда.
Грузовая палуба в районе возможных проливов нефтепродуктов должна
быть ограждена непроницаемым комингсом высотой 100 мм. Должен
обеспечиваться сбор протечек груза с палубы через палубные шпигаты в
цистерну нефтесодержащих вод. Приемные патрубки грузовой системы
должны быть расположены внутри непроницаемой бункеровочной ниши.
Для наибольшей наглядности основные характеристики предлагаемых
для ООО «Альянс» ПЗС представлены на рисунке 2.14.
Рисунок 11 Основные характеристики предлагаемых для ООО «Альянс» ПЗС
67
Данный тип судна спроектирован таким образом, что бы его можно было
эксплуатировать и летом и зимой. В отличии от других станции, теперь отпала
необходимость ежегодно 2 раза в год доставать и спускать судно, что
позволяет экономить и силы и средства.
Приемка и выдача топлива производится закрытым способом. Что опять
подтверждает экологичность бункеровки. Такую операцию по бункеровке
может производить один человек. Так же на борту установлена система
мониторинга резервуаров, что позволяет производить высокоточное
дистанционное измерение уровня топлива.
За счет автоматизированных систем теперь это просто мониторинг и
контроль. Все оборудование установленное на борту работает в
автоматическом режиме, что сводит человеческий фактор и затраты на оплату
труда к минимуму. • Санкт-Петербурге с каждым годом все больше и
больше возрастает интерес к проведению различных регат. Что в свою очередь
дает неплохой шанс предоставлять услуги по заправке катеров и яхт
непосредственно возле их путей следования. Для этого на ПЗС 50.1
продуманна оперативная процедура снятия с места базирования и установка в
любой точке Невы. Вся процедура дислокации занимает меньше одного
светового дня. На судне предусмотрены все условия для безопасной и
надёжной швартовки: 6 двойных сварных кнехта; по бортам расположены 4
устройства для установки якорей. По всему периметру борта установлен
привальный брус, что позволяет бункеровщику принимать к своему борту
судна с любой осадкой, от надувной лодки до яхты Премиум класса.
ПЗС спроектирована таким образом что может устанавливаться где
угодно, будь то причал, стенка, или открытое водное пространство. Для его
постоянного места базирования не нужно забивать в дно крепежные сваи. Что
позволяет избавиться от многих проблем: разрешения на подводные работы,
монтажные работы, привязка к глубине.
Для создания проекта по водным заправкам необходимо привлечение 12
новых сотрудников: по 2 на заправки «берег-вода» и по 4 на ПЗС.
68
Помимо внедрения новых услуг компании в качестве мероприятия по
улучшению финансового состояния ООО «Альянс» предлагается
организовать различные акции по привлечению клиентов.
В рамках данного мероприятия можно предложить 2 следующие акции:
- летняя заправка выходного дня;
- бесплатная автомойка.
Рассмотрим подробно каждое направление. Предлагается
предоставление скидки в размере 50 коп. с литра от цены действующей на
АЗС. Акция будет проводиться в период с 01.06.2017 г. по 31.08.2017 г.
еженедельно в выходные дни: с 18.00 пятницы до 24.00 воскресения и в дни
государственных праздников: с 18:00 предпраздничного дня до 24.00
последнего праздничного дня.
в рамках данной программы скидки на АЗС будут предоставляться
на всех АЗС Санкт-Петербурга и Ленинградской области (59 АЗС).
в рамках второй программы предлагается дарить клиентам
бесплатную мойку автомобиля при заправке на каждые 500 литров. Срок в
течение которого клиенты должны купить 500 литров будет ограничиваться
сроком акции – 2 месяца (с 01.09.17 по 31.10.17) Данные о заправке будут
храниться в единой базе компании и попадать туда при каждой заправке за
счет проведения дисконтной карты.
Клиенты смогут выбрать на выбор бесконтактную мойку Vector Rapid
Wach (США) или щеточную мойку ULTRALUX SM500 (Финляндия)
программы «медиум». Акция будет проходить только в СПб и Ленинградской
области. Подарочные мойки будут предоставляться на АЗС, где
предусмотрены услуги по мойке автомобилей (59 АЗС).
Еще одним мероприятием по улучшению финансово-экономических
показателей деятельности ООО «Альянс» является повышение мотивации
сотрудников на более высокую производительность труда. Система
стимулирования, принятая в организации, имеет прямое отношение к
мотивации труда ее работников.
69
Мотивацией можно назвать внутреннее побуждение к действию,
обусловливающее субъективно-личностную заинтересованность индивида в
его свершении. В результате на практике применяется два вида мотивации:
материальная и нематериальная. Несмотря на индивидуальные предпочтения,
для каждого сотрудника важна как материальная, так и нематериальная
мотивация, которая будет эффективной только при ее сбалансированном и
дозированном применении. В рамках данного проекта предлагается
ввести звание «Лучшая заправка по итогам года» и по итогам года оценивать
объем выручки по каждой заправке, с учетом ее проходимости.
Сотрудники 5 заправок, которые наберут максимальное значение,
смогут получить подарки. В качестве подарков могут быть несколько
вариантов подарков: абонементы в Sportlife (Fitnes House) на год, годовые
абонементы в кинотеатр, в театр. Могут быть рассмотрены и другие варианты.
Планируемый бюджет на подарок одному сотруднику – 20 тыс. руб.
Эффективность проекта оценивается с целью определения
потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и
поисков источников финансирования. Для оценки экономической
эффективности предложенного комплекса мероприятий по улучшению
финансового состояния ООО «Альянс» необходимо проанализировать и
сопоставить затраты на его проведение с потенциальным увеличением
доходности компании, образованным данными мероприятиями.
Затраты на проведение комплекса мероприятий по улучшению
финансового состояния ООО «Альянс» представлены в таблице 15.
70
Таблица 15
Затраты на проведение комплекса мероприятий по улучшению финансово-
экономических показателей деятельности ООО «Альянс»
Сумма
Мероприятие
Расчет
Комментарии
затрат, тыс.
п/п
руб.
1
2
3
4
5
1.
Организация водных заправок
1 000 тыс. руб. – затраты на
организацию водной заправки
на существующей АЗС;
15 тыс. руб. – заработная
плата сотрудника АЗС;
4 – число сотрудников АЗС;
6 мес. – число месяцев работы
Организация
1000*2+
АЗС;
7 526 тыс. руб. – средний
1.1.
заправок
15*4*1,3*6+
20 530
объем затрат АЗС на бензин и
«берег-вода»
7526*2*0,2*6
товары для магазина в месяц;
20% - планируемый %
заправок водного транспорта
от заправок автомобилей
1,3 – коэффициент страховых
взносов;
2 – планируемое число АЗС
«берег-вода»
4 000 тыс. руб. – стоимость
ПЗС;
71
15 тыс. руб. – заработная
плата сотрудника ПЗС;
8 чел. – число сотрудников
ПЗС;
6 мес. – число месяцев работы
Организация
4000*2+
ПЗС;
1.2.
15*8*1,3*6+
7 526 тыс. руб. – средний
26 998
ПЗС
7526*2*0,2*6
объем затрат АЗС на бензин и
товары для магазина в месяц;
20% - планируемый %
заправок водного транспорта
от заправок автомобилей
1,3 – коэффициент страховых
взносов;
2 – планируемое число ПЗС
2.
Проведение акций по привлечению клиентов
277 л – средний объем
реализации бензина на АЗС за
час.
726 ч. – часов число
проведения акции;
Летняя
277*0,5*726*
0,5 руб. – скидка с 1 л.
заправка
159 – число АЗС,
2.1.
159/1000+
79 639
выходного
участвующих в акции.
14,86*726*59*0,1
дня
10% - статистический %
увеличения объема продаж в
месяцы проведения акции

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)