Диплом: Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла организации на примере предприятия ООО "Анвен"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
контейнерным, морским и авиатранспортом, как по России, СНГ, так и за
рубежом.
ООО «Анвен»заботится как о своей репутации, так и о бизнесе своих
клиентов, поэтому основное внимание уделяется как качеству, так и
уникальности оказываемых услуг.
Обладая собственным железнодорожным паркомипарком
специализированных автомобилей различной грузоподъемности, ООО
«Анвен» оперативно разработает и осуществляет индивидуальную схему
доставки по принципу «от двери до двери».
ООО «Анвен» предоставляет полный комплекс услуг в решении задач
региональной и глобальной логистики.
Существуя на транспортном рынке с 1991 года, в своей работе ООО
«Анвен» придерживается принципов, которые выгодно выделяют
предприятие из общего числа транспортных компаний.
Организация действует с 1991 года, то есть уже в течение 27 лет. За это
время организация, безусловно, достигла зрелого состояния, устойчивого
положения на рынке, конкурентоспособность ее высока.
Сильными сторонами организации являются:
финансовая устойчивость,
кадровый состав высокого качества,
большие производственные мощности,
высокая техническая оснащенность.
По графику (рис. 4) видно, что в 2014 году организация снизила темпы
своего развития, что объясняется негативным влиянием мирового
финансового кризиса.
33
Рис. 4. Динамика выручки от реализации услуг ООО «Анвен» в течение
периода 2013 – 2016 гг.
В остальном же видна тенденция к устойчивому стабильному развитию.
Анализ этих факторов свидетельствует о том, что предприятие ООО
«Анвен» находится на стадии виолента.
Угрозами, которые могут привести организацию к кризису, являются
следующие:
1. Разногласия в коллективе
2. Зависимость от рынка и рыночной конъюнктуры
3. Организационная инертность культуры
4. Сложная коммуникационная культура
5. Слабая приспособленность к внедрению принципиально нового
вида деятельности или продукции.
Подверженность организации этим угрозам будет оценена при анализе
ее внутренней среды.
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия
34
Анализ финансового состояния ООО «Анвен» выполнен за период с
01.01.2013 по 31.12.2016 г. на основе данных бухгалтерской отчетности
организации за 3 года.
В табл. 2 приведен вертикальный и горизонтальный анализ
бухгалтерского баланса организации за 4 года деятельности.
Таблица 2
Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
ООО «Анвен» за период 01.01.13 – 31.12.16 гг.
Показатель
Значение показателя
в тыс. руб.
в % к валюте баланса
тыс.
руб.
± %
31.12.1
3
31.12.1
4
31.12.1
5
31.12.1
6
на начало
анализир.
периода
(31.12.2013
)
на
конецанализи
р. периода
(31.12.2016)
Актив
1.
Внеоборотны
е активы
61 141
68 769
82 947
83 308
70,2
60,8
+22 167
+36,3
в том числе:
основные
средства
39 840
39 259
34 886
39 244
45,7
28,6
-596
-1,5
2. Оборотные,
всего
25 994
24 289
34 184
53 693
29,8
39,2
+27 699
+106,
6
в том числе:
запасы
1 299
1 557
1 786
1 706
1,5
1,2
+407
+31,3
дебиторская
задолженност
ь
20 606
18 759
26 469
41 659
23,6
30,4
+21 053
+102,
2
денежные
средства и
краткосрочны
е финансовые
вложения
4 074
3 968
5 177
9 968
4,7
7,3
+5 894
+144,
7
Продолжение табл. 2
Показатель
Значение показателя
Изменение за
анализируемы
й период
35
в тыс. руб.
в % к валюте баланса
тыс.
руб.
± %
31.12.1
3
31.12.1
4
31.12.1
5
31.12.1
6
на начало
анализир.
периода
(31.12.2013
)
на
конецанализи
р. периода
(31.12.2016)
Пассив
1.
Собственный
капитал
73 702
77 122
90 885
112 436
84,6
82,1
+38 734
+52,6
2.
Долгосрочные
обязательства,
всего
5 000
4 514
3,3
+4 514
в том числе:
заемные
средства
5 000
4 514
3,3
+4 514
3.
Краткосрочны
е
обязательства
13 433
15 936
21 246
20 051
15,4
14,6
+6 618
+49,3
Валюта
баланса
87 135
93 058
117 131
137 001
100
100
+49 866
+57,2
Активы на последний день анализируемого периода (31.12.2016)
характеризуются соотношением: 60,8% внеоборотных активов и 39,2%
текущих (рис. 5). Активы организации за весь период увеличились на 49 866
тыс. руб. (на 57,2%). Учитывая значительный рост активов, необходимо
отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 52,6%.
На диаграмме (рис. 5) представлена структура активов организации в
разрезе основных групп:
36
Рис. 5. Структура активов ООО «Анвен» на 31.12.2016 г.
Рост величины активов организации связан, в основном, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса:
долгосрочные финансовые вложения – 22 322 тыс. руб. (42,5%);
дебиторская задолженность – 21 053 тыс. руб. (40%);
краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных
эквивалентов) – 8 000 тыс. руб. (15,2%);
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 38 734 тыс. руб.
(77,7%);
кредиторская задолженность – 6 618 тыс. руб. (13,3%);
долгосрочные заемные средства – 4 514 тыс. руб. (9,1%).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить
«денежные средства и денежные эквиваленты» в активе (-2 106 тыс. руб.).
В течение анализируемого периода собственный капитал организации
вырос c 73 702,0 тыс. руб. до 112 436,0 тыс. руб. (т.е. на 38 734,0 тыс. руб., или
на 52,6%).
37
Чистые активы организации на последний день анализируемого периода
(31.12.2016) намного (в 562,2 раза) превышают уставный капитал. Данное
соотношение положительно характеризует финансовое положение,
полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых
активов организации. Более того, определив текущее состояние показателя,
необходимо отметить увеличение чистых активов на 52,6% за 3 года.
Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их
увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации
по данному признаку.
Коэффициент автономии организации на последний день
анализируемого периода (31.12.2016) составил 0,82. Данный коэффициент
характеризует степень зависимости организации от заемного капитала.
Полученное здесь значение говорит об оптимальной величине
собственного капитала (82% в общем капитале организации). Коэффициент
автономии за 2011 год возрос на 4% (табл. 3).
Таблица 3
Значения коэффициентов, характеризующих зависимость организации
ООО «Анвен» от заемного капитала.
Наглядно структура капитала организации на последнюю дату изучаемого
периода представлена на рис. 6.
Показатель
Значение показателя на
дату
Изменение
показателя
31.12.2015
31.12.2016
1. Коэффициент автономии
0,78
0,82
0,04
2. Коэффициент соотношения заемных и
собственных средств
0,29
0,22
- 0,07
3. Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами
5,09
3,65
- 1,44
38
Рис. 6. Структура капитала ООО «Анвен» на 31.12.2016 г.
По состоянию на 31.12.2016 значение коэффициента обеспеченности
собственными оборотными средствами составило 3,65; это на 1,44 меньше,
чем на начало года, но, тем не менее, коэффициент по состоянию на 31.12.2016
демонстрирует исключительно хорошее значение. Коэффициент
обеспеченности собственными оборотными средствами укладывался в
установленный норматив в течение всего анализируемого периода (табл. 4).
Состояние показателей, характеризующих собственные оборотные
средства покупателей приведены в табл.4.
Таблица 4
Показатели собственных оборотных средств организации
ООО «Анвен» за 2013-2016 гг.
Показатель собственных
оборотных средств (СОС)
Значение показателя
Излишек (недостаток)
на начало
анализир.
периода
(31.12.13)
на
конецанал
изир.
периода
(31.12.16)
на
31.12.13
на
31.12.14
на
31.12.15
на
31.12.16
СОС
1
(рассчитан без учета
долгосрочных и
краткосрочных пассивов)
12 561
29 128
+11 262
+6 796
+6 152
+27 422
Собственный
капитал
82%
Краткосроч.
обязат-ва
3%
Долгосроч.
обязат-ва
15%
39
Продолжение табл. 4
Показатель собственных
оборотных средств (СОС)
Значение показателя
Излишек (недостаток)
на начало
анализир.
периода
(31.12.13)
на
конецанал
изир.
периода
(31.12.16)
на
31.12.13
на
31.12.14
на
31.12.15
на
31.12.16
СОС
2
(рассчитан с учетом
долгосрочных пассивов;
фактически равен чистому
оборотному капиталу)
12 561
33 642
+11 262
+6 796
+11 152
+31 936
СОС
3
(рассчитанные с учетом
как долгосрочных пассивов,
так и краткосрочной
задолженности по кредитам и
займам)
12 561
33 642
+11 262
+6 796
+11 152
+31 936
По всем трем вариантам расчета по состоянию на 31.12.2016 наблюдается
покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у организации
запасов, поэтому финансовое положение по данному признаку можно
характеризовать как абсолютно устойчивое. Более того все три показателя
покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый
период (с 31.12.2013 по 31.12.2016) улучшили свои значения.
На 31.12.2016 коэффициент текущей ликвидности имеет значение,
соответствующее норме (2,68 при нормативном значении 2). При этом за 2016
год коэффициент вырос на 1,07 (табл. 5)
Таблица 5
Показатели ликвидности ООО «Анвен» за 2013-2016 гг.
Показатель ликвидности
Значение показателя
Изменение
показателя
31.12.2013
31.12.2016
1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности
1,61
2,68
1,07
2. Коэффициент быстрой (промежуточной)
ликвидности
1,49
2,57
1,09
3. Коэффициент абсолютной ликвидности
0,24
0,50
0,26
40
Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением
является 1. В данном случае его значение составило 2,57. Это означает, что у
ООО «Анвен» достаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести
в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.
В течение всего периода коэффициент быстрой ликвидности сохранял
нормативное значение.
2.3 Анализ критериев выбора надежности антикризисного управления
предприятия
На Московском рынке транспортно-логистических услуг представлено
более 500 компаний.
Из наиболее крупных транспортно-экспедиторских фирм можно
выделить фирму «Деловые линии», осуществляющую автотранспортные,
железнодорожные, контейнерные грузоперевозки, перевозки
авиатранспортом на территории России. Помимо транспортных услуг
«Деловые линии» предлагают хранение груза на складах, а также страховку и
упаковку груза.
Одной из крупнейших компаний является служба перевозки грузов
«ЖелДорЭкспедиция», которая специализируется на автомобильных и
железнодорожных перевозках груза по России с индивидуальным
логистическим решением для каждого заказчика. «ЖелДорЭкспедиция» -
единственная транспортно-экспедиционная компания, ежедневно
формирующая собственные почтово-багажные составы.
Одна из надежных транспортно-экспедиционных компаний – «РАТЭК»,
которая существует на рынке уже 11 лет, осуществляет доставку грузов по
России автомобильным транспортом, всеми типами контейнеров и
железнодорожными вагонами.
Компания «Транс Консалтинг» на рынке транспортных услуг Москвы с
2007 года, но уже на сегодняшний день имеет большой опыт работы по ж/д
41
грузоперевозкам, автоэкспедированию, авиа- и контейнерным перевозкам,
логистические услуги.
Транспортно-экспедиционная компания «Мистраль» помимо основных
транспортных услуг предоставляет международные перевозки грузов по
странам СНГ, сборную доставку грузов. Компания осуществляет транспортно-
экспедиционное обслуживание, услуги грузчиков. Еще одной отличительной
особенностью компании «Мистраль» является обеспечение специальной и
строительной техникой предприятий Москвы.
Также на рынке грузоперевозок можно отметить такие компании, как
группа компаний «Сибирьтранс», ЗАО «ЖелдорАльянс», ООО «ТК Сибирь»,
ООО «Первая Экспедиционная компания» и др.
Партнерами ООО «Анвен» являются следующие организации и
объединения:
- Выставочное общество АйТиИ;
- Объединение «ЛОГИСТИК»;
- Ротари клуб «Моском-Инициатива»;
- «Харакири»;
- Бизнес-Лаборатория Андрея Соколова;
- Союз Транспортников Экспедиторов и Логистов;
- НП «Союз ветеранов спорта».
Клиентами ООО «Анвен» являются, как правило, юридические лица,
сфера деятельности которых разнообразна.
Примерами профессионального уровня организации являются
перевозки:
грузов мирового лидера по производству прохладительных
напитков «Coca-ColaMolino» в период строительства и становления их заводов
в г. Москве;
возврат 102-х коллекционных швейцарских картин из Москвы в
картинную галерею Швейцарии;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)