57
Использование спиральной модели является целесообразным, если
существует одна из таких причин:
– целесообразно создание прототипа;
– выполнение организации обладает навыками, что требуются для
адаптации модели;
– нужно выполнять проекты для средней и высокой степени риска;
– пользователи не уверены в потребностях;
– все требования слишком сложные.
В результате выполненного рассмотрения моделей жизненного цикла
создания ПО можно сделать вывод, что для автоматизации системы управления
персоналом наиболее целесообразно применять каскадную модель.
Существуют следующие основные стратегии внедрения системы:
– Параллельная стратегия - когда одновременно работают старая
(ручная) и новая система, и их выходные документы сравниваются. Если они
согласуются длительное время, осуществляется переход на новую систему.
– "Скачок". Эта стратегия привлекательна, но не рекомендуется.
– "Пилотный проект". Это наиболее часто используемая стратегия.
"Пилотный проекта" - это тактика "скачка", но применяемая к ограниченному
числу процессов. Область применения стратегии - небольшой участок
деятельности. Такой подход снижает риск и наиболее надежен. Практически все
предприятия применяют эту тактику сегодня.
– "Узкое место". "Узкое место" – это малая часть производственного
процесса. При использовании похода "узкое место" план внедрения выполняется
только для "узкого места" и для людей, работающих в нем. Точность данных
повышается только для изделий в этом "узком месте"; переподготовка- только для
людей, работающих в нем; анализ эффект-затрат делается только для него и т.д.
В данном случае будет применяться стратегия «пилотный проект».
2.1.2.Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла
Основной риск на первом этапе – недостаточное определение основных
свойств проектируемой ИС, что требуются для решения задачи, а также
неправильный выбор исходных задач проектирования.