29
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
В качестве стратегии автоматизации системы управления
документооборотом могут применяться стратегии хаотичной автоматизации,
автоматизации по направлениям, автоматизации по участкам и полной
автоматизации.
Стратегия хаотичной автоматизации для автоматизации системы
управления документооборотом ООО «Дело» является неэффективной,
поскольку в данном случае при разработке программного обеспечения не
применяется стратегический план. Как правило, при такой стратегии разработки
программного обеспечения выделяются локальные задачи и не учитываются
реальные потребности бизнеса и реализуемые бизнес-процессы.
Стратегия автоматизации по участкам представляет процесс разработки в
виде отдельных функций, выполняемых основными подразделениями
предприятия и аппаратом управления. Ее применяют для автоматизации
определенного бизнес-процесса или функции, который влияет на
производительность труда работников предприятия [1].
В основе стратегии автоматизации по направлениям находится выделение
основных бизнес-процессов предприятия, а также обеспечивающих бизнес-
процессов. Такая стратегия наиболее часто применяется для внедрения
интегрированных ERP, MRP, SAP-систем, позволяющих обеспечить
комплексную автоматизацию предприятия. При полной автоматизации
производится внедрение автоматизированной системы, которая включает в свой
состав несколько уровней, представленных программными и аппаратными
средствами, инструментами, позволяющими регистрировать в динамике
технологические процессы.
На основании выполненного анализа в качестве стратегии автоматизации
для системы управления документооборотом ООО «Дело» выбираем стратегию
автоматизации по участкам, которая позволит снизить трудоемкость задач,
решаемых специалистами ООО «Дело» и повысить качество управленческих
решений за счет автоматизации системы управления документооборотом.