61
2. ПОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Разработка проекта автоматизации.
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации.
На данный момент степень автоматизации сферы управления персоналом
группы компаний "Автолюкс" не соответствует уровню таких задач, как:
- совершенствование системы проверки профессиональных и личностных качеств
претендентов на вакантную должность (в настоящее время в компании действует
Центр assessmet);
- аттестация и ротация персонала;
- планирование кадрового резерва и карьеры сотрудников (современный рынок
труда не всегда способен обеспечить квалифицированного работника, поэтому
многие компании пришли к выводу о создании кадрового резерва.);
- анализ причин и урегулирование трудовых конфликтов и др.
Существующие в настоящее время программные продукты, такие как Excel,
используемые в работе отдела кадров, позволяют автоматизировать процесс
выполнения типичного, но ограниченного перечня задач, связанных в основном с
областью кадрового учета: личный учет сотрудников, статистический,
оперативный учет и отчетность, анализ движения персонала, анализ качества
персонала и формирование кадровой отчетности.
В то же время остаются нерешенными такие важные задачи, как планирование
профессиональной подготовки рабочих и специалистов, подготовка,
переподготовка, повышение квалификации, аттестация и ротация кадров, которые
необходимы для повышения эффективности работы предприятия, особенно в
долгосрочной перспективе.
Жизненный цикл (ЖЦ) информационной системы - это период создания и
использования информационной системы (ИС), начинающийся с момента
возникновения потребности в ИС и заканчивающийся моментом ее полного
вывода из эксплуатации.
Жизненный цикл информационной системы охватывает все этапы и стадии ее
создания, поддержания и развития.: