28
утвержденным программам личного состава органов управления системы ГО и
ЧС всех уровней, гражданских организаций ГО, работников организации
действиям в чрезвычайных ситуациях. Отдел ГО и ЧС подчиняется директору по
операционной деятельности.
Группа по мобилизационной подготовке занимается разработкой планов
основных мероприятий по мобилизационной подготовке, подчиняется Директору
по операционной деятельности.
Архив ведет работу по организации и ведению архивного дела на ПАО
«ЗиО-Подольск», обеспечивает в соответствии с установленным порядком прием,
регистрацию, систематизацию, хранение и использование документов. Архив
подчиняется Директору по операционной деятельности.
5) Заместитель Генерального директора по безопасности организует и
обеспечивает пропускной режим ПАО «ЗиО-Подольск», контролирует службы
охраны, руководит работами по правовому и организационному регулированию
отношений по защите коммерческой и государственной тайны.
6) Дирекция по контролю качества
Директор по качеству организует и контролирует работу подразделений
ПАО «ЗиО-Подольск», направленную на предотвращение выпуска продукции
несоответствующей требованиям технической документации, условиям поставки
и договоров; планирование качества выпускаемой продукции в соответствии с
требованиями нормативных документов; проведение внутренних проверок
(аудита) на соответствие требованиям СМК и стандартам РФ; непрерывное
совершенствование система менеджмента качества (СМК) предприятия, ведет
переговоры с заказчиками по устранению недочётов в готовой продукции,
полученной заказчиком.
В подчинении Директора по качеству находятся следующие
подразделения:
- управление планированием контроля производства осуществляет
контроль за выполнением подразделениями завода плановых заданий, занимается
разработкой планов контроля качества выпускаемой продукции;
- отдел системы менеджмента качества (отдел СМК) проведит аудитов
Системы Менеджмента Качества; ведет разработку документации по СМК,
29
выполняет работы по совершенствованию СМК на ПАО «ЗиО-Подольск»,
разрабатывает стандарты и нормативы качественных показателей, ведет контроль
их соблюдения;
- отдел технического контроля (ОТК) ведет работы по контролю и
повышению качества продукции, комплектности выпускаемых изделий и учету
несоответствующей продукции; осуществляет контроль технологических
процессов на всех стадиях производства, инструкций и методик по техническому
контролю на рабочих местах производственных подразделений, качества тары и
упаковки, техническое состояние оборудования, хранение сырья, материалов и
полуфабрикатов на складском хозяйстве, комплектующих изделий, готовой
продукции;
- отдел главного метролога ведет работы по составлению локальных
поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку
календарных графиков поверки средств измерений;
- центральная лаборатория методов неразрушающего контроля
(ЦЛМНК) выполняет испытательные лабораторные работы методами
неразрушающего контроля как контрольных образцов, так и выпускаемой
продукции;
- испытательный центр центральной лаборатории исследования
материалов (ИЦ ЦЛИМ) выполняет испытательные лабораторные работы
методами разрушающего контроля как контрольных образцов, так и выпускаемой
продукции.
7) Дирекция исполнительной деятельности
Первый заместитель генерального директора – исполнительный директор
– осуществляет управление и ведет контроль за работой ПАО «ЗиО-Подольск» в
части корпоративного управления, правового обеспечения, закупочной
деятельности предприятия, экономической и финансовой деятельности завода, а
также административно-хозяйственной деятельности.
Директор по корпоративному управлению и правовому обеспечению
занимается организацией и контролем правовой поддержки как структурных
предприятий, так и в целом ПАО «ЗиО-Подольск», осуществляет контроль
соответствия деятельности подразделений предприятия действующему
30
законодательству РФ и нормативной документации внутренней правовой базы
ПАО «ЗиО-Подольск». Директор по корпоративному управлению подчиняется
исполнительному директору. В непосредственном подчинении директора по
корпоративному управлению находятся следующие подразделения:
Корпоративный отдел выполняет работы по разработке планов по
бизнес-показателям и достижению высоких результатов согласно этим планам,
осуществляет разработку коммерческих предложений.
Отдел интеллектуальной собственности выполняет работы,
связанные с оформлением, патентованием и сопровождением конечных
результатов интеллектуальной собственности на ПАО «ЗиО-Подольск».
Юридический отдел осуществляет контроль за соблюдением
законности в деятельности ПАО «ЗиО-Подольск» и защиту его правовых
интересов, ведет полное юридическое сопровождение при заключении всех видов
внешних и внутренних договоров предприятия.
Директор по персоналу подчиняется исполнительному директору.
Возглавляет работу по формированию кадровой политики предприятия ПАО
«ЗиО-Подольск», организует управление формированием, использованием и
развитием персонала, организует и координирует работу сотрудников
подчиняющихся отделов:
учебный методический центр занимается обучением персонала,
проводит работы по учебно-методическому обеспечению персонала;
отдел кадров ведет работу по оформлению документации в
соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и
приказами Генерального директора ПАО «ЗиО-Подольск» а именно
оформление приема, перевода и увольнения работников; учет личного состава
предприятия; оформление и хранение трудовых книжек, осуществляет ведение и
хранение документации по кадрам, а также выдачу справок о настоящей и
прошлой трудовой деятельности работников, подготавливает
соответствующие документы по пенсионному страхованию, поощрениям и
награждениям работников и т.д.;
отдел организации труда и заработной платы осуществляют
работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и
31
своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных
нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда работников
ПАО «ЗиО-Подольск», совершенствованию нормирования на основе
применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов
микроэлементного нормирования, составление планов по нормированию
труда, доведение планов до структурных подразделений и осуществление
контроля их выполнения;
отдел подбора, оценки и развития персонала ведет работу по подбору
персонала в соответствии с квалифицированными требованиями, помогает
адаптироваться персоналу во время испытательного срока, организует работы по
привлечению кадров, проводит собеседования с кандидатами на ключевые
позиции и т.д.
Директор по закупкам организует работу по оформлению закупок
материалов и комплектующих, контролирует проведение сделок по закупкам,
определяет и согласовывает порядок расчетов с поставщиками, принимает
оперативные решения по работе с конкретными поставщиками по изменению
условий закупки. Директор по закупкам подчиняется исполнительному
директору руководит следующими подразделениями:
Отдел металлов ведет работы по выбору и организации закупки
материалов для выпускаемых заводом изделий;
Отдел конкурентных процедур занимается поиском
потенциальных поставщиков необходимых материалов, подготавливает
необходимую документацию для проведения открытых и закрытых
конкурентных процедур;
Группа планирования закупок составляет перечень материалов
необходимых к закупке, планы по закупкам, ведет отчетную документацию.
Группа информационного учета контролирует состояние
складских запасов по всем ассортиментным группам;
Зам директора по закупкам – Начальник управления МТО
(материально-технического обеспечения) организует работу непосредственно
отделов, занимающимися организаций поступления на ПАО «ЗиО-Подольск» и
хранения материалов и комплектующих, снабжением ими производственные
32
подразделения: складское хозяйство №168, отдел по реализации неликвидов,
отдел снабжения и комплектации.
Директор по экономике и финансам подчиняется исполнительному
директору, осуществляет организацию и контроль экономической и финансовой
деятельности ПАО «ЗиО-Подольск», руководит следующими отделами:
Отдел учета производственных затрат
Бухгалтерия
Отдел контроля и нормализации НСИ
Казначейство
Отдел финансовой отчетности
Отдел бюджетирования
Отдел экономики и анализа хозяйственной деятельности
Управление по информационным технологиям
Ведущий аудитор подчиняется исполнительному директору, планирует
аудиторские процедуры в отношении всех этапов аудита, разрабатывает
программу и составляет график проведения аудита.
Административно-хозяйственная служба подчиняется исполнительному
директору, организовывает работу по обеспечению подразделения предприятия
мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и
управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и
проведением своевременного ремонта.
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Техническая архитектура ПАО «ЗиО-Подольск» (рис. 2) с учетом крупных
размеров предприятия представляет собой большой комплекс, состоящей
состоящим из серверов, свитчей маршрутизаторов, рабочих станций и т.д.
Локальная вычислительная сеть ПАО «ЗиО-Подольск» состоит из
сервера БД, почтового сервера, рабочих станций, принтеров. Для объединения
компьютеров в локальную сеть используются хабы и свичи. Доступ к сети
Интернет осуществляется по волоконно-оптическому каналу Ethernet. На
рисунке представлена техническая архитектура в упрощенном виде.
33
Рис.2 - Техническая архитектура ПАО «ЗиО-Подольск» в упрощенном варианте
Технические и программные характеристики серверов ПАО «ЗиО-
Подольск» приведены в таблице 2.
Таблица 2
Технические и программные характеристики серверов
Базовая модель
Dell PowerEdge R740XD (up to 12 x 3.5″ + 4 x 3.5″ + 2 x
3.5″ HDD/SSD) rack 2U
Процессор(ы)
2 x Intel Xeon Gold 5118 (2.30 GHz, 12 cores, 16.5 MB
L3, 2400 MHz, 105W)
Оперативная
память
4 x 64Gb PC4-23400(2933MHz) DDR4 ECC Registered
DIMM
Жесткие диски
9 x 12TB 7.2k Near Line SAS 12Gbps HDD HS 3.5″
Доп. жесткие
диски
4 x 10TB 7.2k SATA 6Gbps HDD HS 3.5″
Raid контроллер
PERC H740p RAID(0,1,5,6,10,50,60) Controller 8Gb NV
Cache 12Gb/s with battery
Оптический
привод
DVD-ROM USB 2.0
34
Продолжение 2
Модуль
управления
iDRAC 9 Enterprise
Основной
адаптер
Mellanox ConnectX-4 Lx, 25GbE, DA/SFP, rNDC
Daughter Card
Блоки питания
2 x Power Supply, 1600W, Hot-plug
Операционная
система
MS Windows Server 2016, Standard Edition(MUI), 60
cores (Only for Dell Poweredge)
В таблице 3 приведено количество единиц технических устройств на
каждую структурную единицу/единичную должность.
Таблица 3
Техническое обеспечение ПАО «ЗиО-Подольск»
Название структурного подразделения ПАО
«ЗиО-Подольск» / Единичной должности
Кол-во ПК
Количество
периферийных
устройств
Отдел Главного сварщика
27
10
Отдел Главного металлурга
21
9
Отдел Главного технолога
32
11
Управление по эффективности производства и
развитию ПСР
10
3
Инструментальное производство
4
2
Управление по техническому перевооружению
6
2
Главный конструктор
1
1
Директор по науке
1
1
Группа перспективного развития
4
2
Научно-технический центр проблемной
технологии
5
2
Группа инновационного развития
8
1
35
Продолжение таблицы 3
Название структурного подразделения ПАО
«ЗиО-Подольск» / Единичной должности
Кол-во ПК
Количество
периферийных
устройств
Научно-технический центр специального
материаловедения и технологий
6
1
Базовая кафедра машиностроения «НИЯУ
МИФИ»
1
1
Управление по логистике
2
1
Отдел эксплуатации ж/д инфраструктуры
1
1
Управление комплектации и производственной
кооперации
4
2
Управление перспективного планирования
4
2
Производственно-диспетчерский отдел
8
3
Производство (400, 500, 600, 800)
787
234
Главный инженер
1
1
Главный архитектор
1
1
Управление по содержанию и реконструкции
основных фондов
4
1
Отдел охраны окружающей среды
3
1
Отдел охраны труда
5
2
Отдел ГО и ЧС
7
4
Группа по мобилизационной подготовке
4
2
Архив
6
2
Управление планированием контроля
производства
4
2
Отдел системы менеджмента качества
88
14
Отдел технического контроля
430
165
Отдел главного метролога
12
7
36
Продолжение таблицы 3
Название структурного подразделения ПАО
«ЗиО-Подольск» / Единичной должности
Кол-во ПК
Количество
периферийных
устройств
Центральная лаборатория методов
неразрушающего контроля
4
2
Испытательный центр центральной лаборатории
исследования материалов (ИЦ ЦЛИМ)
3
2
Корпоративный отдел
8
2
Отдел интеллектуальной собственности
3
1
Юридический отдел
3
1
Учебный методический центр
5
2
Отдел кадров
8
3
Отдел организации труда и заработной платы
6
2
Отдел подбора, оценки и развития персонала
1
1
Отдел металлов
7
3
Отдел конкурентных процедур
7
3
Группа планирования закупок
7
3
Группа информационного учета
7
3
Зам директора по закупкам – Начальник
управления МТО
1
1
Складское хозяйство №168
24
10
Отдел по реализации неликвидов
2
1
Отдел снабжения и комплектации
8
4
Отдел учета производственных затрат
7
2
Бухгалтерия
10
2
Отдел контроля и нормализации НСИ
3
2
Казначейство
5
2
Отдел финансовой отчетности
8
2
37
Продолжение таблицы 3
Оборудование, представленное в технической архитектуре ПАО «ЗиО-
Подольск» с возложенными на него задачами, справляется вполне успешно.
Своевременно ведется обновление новых версий программ программной защиты,
а также устранение неполадок. Объем передаваемых, принимаемых и
обрабатываемых данных относительно разнообразен. Каждая структурная
единица снабжена хотя бы одним ПК и одним МФУ. В основном на предприятии
реализовано применение МФУ, которые выполняют операции по сканированию
и печати через внутризаводскую локальную сеть и почтовый сервер. Отправка
отсканированного документа осуществляется на почту сотрудника (перед
сканированием на МФУ выбирается почтовый адрес сотрудника отдела из списка
на самом периферийном устройстве). Программная архитектура ПАО ЗиО-
Подольск представлена на рис. 3.
Название структурного подразделения ПАО
«ЗиО-Подольск» / Единичной должности
Кол-во ПК
Количество
периферийных
устройств
Отдел бюджетирования
4
1
Отдел экономики и анализа хозяйственной
деятельности
5
2
Управление по информационным технологиям
12
4
Ведущий аудитор
1
1
Административно-хозяйственная служба
4
2
Всего:
1660
555