38
Рис.3 - Программная архитектура ПАО «ЗиО-Подольск»
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов
Автоматизация бизнес процессов современного предприятия является
необходимым и обязательным условием его успешного функционирования [24].
На сегодняшний день трудно представить предприятие, на котором, ведется
вручную, например, бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет — далеко не
единственный пример приложения автоматизации на предприятии, но является
самым наглядным. Существующие информационные технологии позволяют
автоматизировать деятельности практически всех уровней предприятия. Исходя
Сервер «ZIO»
СУБД Microsoft SQL
Server 2017
Сервер «MS Exchange
2015»
Сервер «1CServer»
СУБД Microsoft SQL
Server 2017
Сервер «Antivirus»
1С v 8.2
Почтовый сервер
«Exchange»
Серверное ПО
«Kaspersky
EndPoint 10»
Рабочая станция сотрудника (ов)
ПАО «ЗиО-Подольск»
ПО «MS Outlook
2007»
ПО программ
ПО
«1С:Предприятие
1С:Бухгалтерия»
ПО «Kaspersky
EndPoint 10»
Tcp/ip
Tcp/ip
Tcp/ip
Tcp/ip
39
из этого становится ясно, что автоматизация деятельности становится ключевой
задачей, которую необходимо решить руководству для того, чтобы предприятие
работало максимально эффективно.
В данной ВКР работе будет рассматриваться автоматизация деятельности
производственных процессов ПАО «ЗиО-Подольск», занимающегося
изготовлением оборудования для АЭС, судовых энергетических установок,
тепловых электростанций, газонефтехимии и военной промышленности.
Как уже было сказано в пункте 1.1.1, ПАО «ЗиО-Подольск» является
одним из крупнейших энергомашиностроительных предприятий в России. Как и
в любой организации в наши дни существуют разные бизнес процессы, которые
должны постоянно развиваться и совершенствоваться. На рис.4 представлена
схема, демонстрирующая главные бизнес-процессы на ПАО «ЗиО-Подольск».
Рис.4 – Бизнес-процессы ПАО «ЗиО-Подольск»
К сожалению, не смотря на то что предприятие занимает передовые
позиции на рынке по производству энергетического оборудования, на ряду с
полностью автоматизированными бизнес-процессами до сих пор существует
ПАО «ЗиО-Подольск»
Процессы
управления
Финансовое управление
Стратегическое
управление
Маркетинговое
управление
Управление качеством
Управление персоналом
Основные
производственные
процессы
Основные
(технологические)
Закупки
Производство
Хранение
Транспортировка
ИТ обеспечение
Административно-
хозяйственное
обеспечение
Юридическая поддержка
Безопасность
Обеспечивающие
процессы
40
порядок работы «из рук в руки». Как правило, методика такой работы «из рук в
руки» присутствует на начальных уровнях документооборота непосредственно на
производстве, где автоматизация даже простейших бизнес процессов до сих пор
находится в процессе внедрения.
Автоматизация деятельности ПАО «ЗиО-Подольск» представляет
комплекс задач, каждая из которых своего рода законченный проект. Среди задач
автоматизации (касательно именно производства), которые необходимо решить
можно выделить такие как:
Учет актов входного контроля;
Учет испытаний сварочных материалов;
учет отчетов о несоответствии;
учет аттестации электросварщиков.
Можно привести еще очень много подсистем в комплексе задач
автоматизации деятельности ПАО «ЗиО-Подольск», так как завод является
крупным предприятием. Немаловажно отметить, что все задачи в комплексе задач
связаны между собой, а операции, выполняемые в производстве, не могут
относиться к какой-либо одной конкретной задаче. Так, например, операция
поступления сварочных материалов на склад затрагивает как подсистему учета
сварочных материалов на складском хозяйстве, подсистему учета заказов
сварочных и других материалов в отделе закупок, так и подсистему обеспечения
сварочными и комплектующими материалами службу снабжения с учетом
распределения в производственные подразделения, так и другие подсистемы.
Сразу можно сделать вывод, что ни одна из задач не может рассматриваться как
отдельная задача, а должна решаться только как часть комплекса задач
автоматизации деятельности завода.
В связи целевыми задачами Росатома по снижению себестоимости
продукцию, созданию новых продуктов и увеличения доли на мировых рынках
идет широкомасштабное развертывание проектов производственной системы
Росатом (ПСР), затрагивающее все дивизионы корпорации и входящие в них
предприятия, в частности на ПАО «ЗиО-Подольск» данные внедрения коснулись
всех (без исключений) подразделений и отделов, т.к. ПАО «ЗиО-Подольск»
получил статус «ПСР предприятия».
41
Отделу Главного сварщика была поставлена перспективная амбициозная
задача сократить потери времени и избежать повторного выполнения работ при
проведении входного контроля и испытаний сварочных материалов. Для этого
был открыт ПСР проект по созданию инновационной программной системы по
учету поступлений и испытаний сварочных материалов. Данное ответственное
задание было поручено мне как специалисту отдела Главного сварщика по работе
со сварочными материалами. Для работы по данному поручению в помощь отделу
Главного сварщика также был выделен специалист из управления по
информационным технологиям.
Автоматизация работы со сварочными материалами производственных
подразделений и отделов является одной из основных задач для всего
предприятия ПАО «ЗиО-Подольск», так как все структурные подразделения
работают взаимосвязано. Систему автоматизации следует разрабатывать,
конечно, как комплексную систему, связывающую воедино все подразделения.
Если рассматривать данную задачу по автоматизации в широком смысле, то в
итоге должна получиться информационная система, выступающая
информационным справочником, которым могут воспользоваться все
подразделения ПАО «ЗиО-Подольск», специфика работы которых связана со
сварочными материалами.
В данной выпускной квалификационной работе будет решаться задача
автоматизации учета сварочных материалов в ПАО «ЗиО-Подольск», которая
затрагивает следующие его подразделения:
Отдел снабжения и комплектации;
Складское хозяйство №168;
Отдел Главного Сварщика;
Участок контроля и испытаний сварочных материалов;
Отдел технического контроля:
Производственные подразделения.
Согласно ПСР проекта руководством завода был разработан план
мероприятий по переносу участка контроля и испытаний сварочных материалов в
производственное подразделение №511. Основная цель данного плана была
создание участка для подготовки сварочных материалов к дальнейшему
42
применению в работе в любом производственном подразделении ПАО «ЗиО-
Подольск», т.е. все закупаемые на завод сварочные материалы должны проходить
испытания со сваркой контрольных образцов (контрольных сварных швов,
контрольных сварных соединений, контрольной наплавки) и проведения на них
испытаний методами неразрушающего и разрушающего контроля,
соответственно получены удовлетворительные результаты испытаний согласно
нормативной документации и при необходимости проведены испытания после
термообработки контрольных образцов. После получения положительных
заключений по ряду испытаний, предусмотренными государственными
стандартами, отраслевыми стандартами и правилами контроля в атомной
энергетике сварочные материалы передаются в работу в производственные
подразделения, отчеты о результатах испытаний переводятся в электронный вид
и заносятся в информационную систему для дальнейшей работы, сами оригиналы
отчетов об испытании сварочных материалов комплектуются и передаются в
производственное подразделение, которое заказывало выполнение испытаний
сварочных материалов. Помимо работы с документацией на участке проводится
подготовка самих сварочных материалов для дальнейшей работы: это и рубка
сварочной проволоки на прутки для аргонодуговой сварки, прокалка электродов
и транспортировка их в производственное подразделение-потребитель.
После утверждения плана мероприятий по переносу участка контроля
испытаний сварочных материалов в производственное подразделение №511 в
отделе Главного сварщика были поставлены следующие задачи для реализации:
- организовать порядок работы между производственными
подразделениями и участком контроля и испытаний сварочных материалов,
производственными подразделениями-потребителями и отделом Главного
сварщика с указанием пути передвижения отчетной документации по испытаниям
сварочных материалов;
- систематизировать данные о сварочных материалах, которые уже
прошли испытания;
- упростить поиск сведений о сварочных материалах;
- обеспечить быстрый доступ к необходимой информации работнику в
любом подразделении;
43
- обеспечить в короткие сроки выявление низкокачественного сварочного
материала;
- прекратить дублирование испытаний сварочного материала;
- перевести в электронный вид отчеты о проведенных испытаниях
сварочных материалов, полученных до принятия решения о переносе участка
контроля испытаний сварочных материалов в производственное подразделение
№511;
- разработать автоматизированную ИС учета испытаний сварочных
материалов «Сварочные материалы» ПАО «ЗиО-Подольск»;
- организовать работы по регулярному наполнению ИС отчетами о
проведенных испытаниях сварочных материалов.
С учетом поставленных задач в отделе Главного сварщика
разрабатываемая система «Сварочные материалы» должна отвечать следующим
принципам:
Организационная масштабируемость – ввод в действие системы на
всем предприятии без потери накапливаемой информации;
Корпоративность – обеспечение доступа пользователей как
производственных подразделений так отделов предприятия;
Управляемость – организовать своевременное наполнение ИС
получаемой документацией ответственными за данную работу
должностями в отделе Главного сварщика;
Защищенность – защитить от возможности внесения изменений в
перечень документации и в сами документы обычными пользователями.
На рис.5 представлена контекстная диаграмма функции «Работа со
сварочными материалами».
44
Рис.5 – Контекстная диаграмма функции «Работа со сварочными материалами»
На рис.6 представлен комплекс задач по работе со сварочными
материалами на ПАО «ЗиО-Подольск».
Рис.6 - Диаграмма декомпозиции процесса работы со сварочными материалами
45
В описанном выше декомпозиции процесса работы со сварочными
материалами (рис.6) присутствуют следующие бизнес процессы:
А0) Закупка сварочных материалов (заявка от производственных
подразделений на приобретение нужных материалов, оформление сделок по
закупке);
А1) Хранение сварочных материалов (поступление материалов на ПАО
«ЗИО-Подольск», организация хранения на складе, комплектация для
производства, транспортировка внутри предприятия и т.д.) [19];
А2) Применение (работа со сварочными материалами в производстве: от
испытания сварочных материалов до выполнения сварного шва). Процесс
подробно представлен на рис.7.
Рис.7 - Диаграмма декомпозиции процесса применения сварочных материалов
В представленной на рис.7 декомпозиции уже более подробно показана
как происходит работа со сварочными материалами уже в самом
производственном подразделении, здесь присутствуют следующие бизнес
процессы:
А0) После получения сварочный материал сразу же берется в работу:
происходит сварка контрольных образцов согласно нормативной документации и
таблицы контроля качества. Процесс сварки контролирует специалист ОТК.
Сварочные материалы подготавливается к сварке изделия. Сертификат на
46
сварочный материал является первым и самым главным документом при
формировании отчетности.
А1) Выполненные образцы (КСШ/КСС/КН) вместе с оформленной
заявкой передаются в соответствующее структурное подразделение для
проведение разрушающего и неразрушающего контроля.
А2) На данном этапе происходит формирование отчетности, сбор всех
документов в единый комплект.
А3) После прохождения испытаний сварочный материал берется в работу.
Происходит сварка швов сварочными материалами, испытания которых были
проведены и получены удовлетворительные результаты.
В данном комплексе задач по работе со сварочными материалами можно
выделить одну задачу, в которой я как сотрудник отдела Главного сварщика
непосредственно участвую, а также считаю необходимым ее автоматизировать:
это испытание сварочных материалов (сварка контрольных образцов, проведение
испытаний методами неразрушающего и разрушающего контроля, получение
отчетов о проведении испытаний).
Управляющим воздействием в данном проекте считаю информационную
систему испытаний сварочных материалов, т.к. именно благодаря ей уменьшатся
сроки изготовления выпускаемой продукции, а также снизятся материальные
затраты.
Входящей информаций считаю заявку на проведение испытаний
сварочных материалов и сертификат на сварочные материалы. Выходными
данными является отчетность проведенных испытаниях сварочных материалов
согласно нормативной документации.
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание
Мною будет проводиться исследоваться работа по автоматизации учета
испытаний сварочных материалов на ПАО «ЗиО-Подольск», конкретно
рассматриваться сотрудничество отдела Главного сварщика, участка контроля и
испытаний сварочных материалов (находящемся в производственном
подразделении №511) и производственных подразделений.
47
Работа в производственных подразделениях ведется практически
непрерывно и организована 3 рабочие смены. Производственные подразделения
работают по графику 5/2 и дополнительно организовываются рабочие смены в
выходные и праздничные дни. Соответственно обращение к создаваемой ИС
будет идти постоянно. Всего на заводе 10 производственных подразделений, со
сварочными материалами из них работает 7 подразделений. В каждом
подразделении с документацией по сварочным материалам непосредственно
работают: мастера сварочных участков, мастера по сварке, старший мастер по
сварке, старший мастер участка, технологи, паспортисты, инспекторы и
контролеры отдела технического контроля, материалисты, начальники смен. В
отделе Главного сварщика с данной документацией работает весь персонал,
начиная от инженера-технолога до Главного сварщика завода.
Детализация процесса формирования отчетности о проведении испытаний
сварочных материалов представлена на рис.8.
Рис. 8 - Детализация процесса формирования отчетности о проведении
испытаний сварочных материалов
Процесс формирования отчетности о проведении испытаний сварочных
материалов происходит на ПАО «ЗиО-Подольск» следующим образом:
А0) до начала процесса сварки контрольных образцов оформляется карта
операционного контроля (согласно СТО ЗиО-33 [20]), в которую вносятся данные,