35
В целом, ПАО Сбербанк в своей стратегии развития ориентируется,
прежде всего, на удовлетворенность клиентов его услугами. Такой подход
является клиентоориентированным, в отличие от продуктоориентированного,
опорой которого служит ориентация на создаваемый продукт и внутреннюю
специфику банковской деятельности. Положительными качествами,
формирующими конкурентное преимущество ПАО Сбербанк, являются: –
узнаваемость, – филиалы расположены по всей стране, – выход в другие страны
Центральной и Восточной Европы, 48 – высококвалифицированные и опытные
работники, – большой ассортимент банковских услуг, – низкая переплата по
кредитам, по сравнению с конкурентами, – эффективная ценовая политика, –
удовлетворённость персонала работой. Помимо положительных качеств,
существуют отрицательные, которые негативно влияют на формирование
конкурентных преимуществ Сбербанка.
Сбербанк выбирают из-за того, что он является старейшей финансовой
организации в России. Банк надежный, у него широко разветвленная сеть
отделений, и в каждом населенном пункте есть банкомат или филиал.
Можно отметить следующие преимущества организации:
Перевод денег с высокой скоростью. Клиенты в отделении могут
оплатить все услуги, начиная от налогов, заканчивая штрафами и
кредитами.
Сбербанк делает выгодные предложения частным лицам, крупному
бизнесу, мелким предпринимателям, пенсионерам и другим категориям
лиц.
С организацией выгодно сотрудничать. По ипотеке и кредитам проценты
ниже, чем в других организациях.
Есть интернет-банк. С помощью этой программы можно выполнять
большинство операций, приобретать и продавать валюту. Клиентам не
нужно ходить в отделение.
Есть программа лояльности, которая называется Спасибо от Сбербанка.
В филиалах действует электронная очередь. Сотрудники стараются