54
Подводя итог, хотелось бы сказать, что при условии коренного изменения
экономической ситуации на ООО «Дивногорский завод модульных зданий»,
должна быть изменена политика управления банковскими кредитами. Должны
быть поставлены новые приоритеты, уточнены критерии принятия решения о
том, в каком объеме, с какой отдачей планирует это использовать. Потому что
финансовая политика станет менее агрессивной, потребности в банковских
кредитах уже не будут расти в такой прогрессии, так как рассчитываем на то,
что уровень самофинансирования будет повышаться, поэтому уровень исполь-
зования привлечения долговых инструментов будет снижаться. Нужно опреде-
лить, что это снижение было обоснованным и учитывать переходный период от
кризисной экономики к экономике финансовой устойчивости, когда предприя-
тие стремится к достижению состояния финансового равновесия.
Выводы по главе 2
Анализ данных показал, что основным источником формирования иму-
щества в ООО «Дивногорский завод модульных зданий» являлся заемный ка-
питал, в том числе банковские кредиты. Объемы привлечения кредитов в от-
четном периоде выросли, что означает, высокий уровень финансовой активно-
сти организации. Инвестированный капитал направлялся на финансирование
как внеоборотных, так и оборотных активов. Структура заемного капитала ука-
зывает на взвешенную, обоснованную политику компании по привлечению за-
емных средств, так как она изменяется в сторону повышения удельного веса
долгосрочных кредитов, при этом они растут более быстрыми темпами, чем
происходит снижение краткосрочных обязательств. И это позитивное измене-
ние структуры заемного капитала, оно говорит о том, что на длительном перио-
де возможности маневрирования повышаются, а также свидетельствует об ак-
тивной инвестиционной деятельности предприятия.
Финансовая политика, ориентированная на расширение участия банков-
ского кредита в финансировании деятельности компании, является обоснован-
ной: эффект финансового рычага – положительный; кредитная нагрузка укла-