Диплом: Банковский надзор, его развитие на современном этапе Российский и зарубежный опыт

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
был разработан рабочей группой под председательством Жака де Ларозьера (c
1978–1987 – директора-распорядителя Международного валютного фонда, с
1987–1993 – председателя Банка Франции, 1993–1998 – председателя Европей-
ского банка реконструкции и развития)
55
и изложен в специальном докладе
группы от 25 февраля 2009 г.
56
. Данный доклад определял новый подход к мак-
ропруденциальному и микропруденциальному надзору за банками, осуществ-
ляющими трансграничную деятельность.
В 2010 г. Европейский Парламент одобрил новое нормативно-правовое
регулирование, которое учреждало Европейскую систему надзора за финансо-
выми рынками (European System of Financial Supervision/ESFS), включающую
Европейский комитет по системным рискам (European System Risk Board/ESRB)
и Европейские надзорные органы (European Supervisory Authority/EBA)
57
.
Европейский комитет по системным рискам (далее – ЕКСР) отвечает за
макропруденциальный надзор, который заключается в анализе рисков, преду-
преждении и экстренном реагировании. Главной задачей ЕКСР является опре-
деление областей, наиболее подверженных системным рискам, а именно «рис-
кам возникновения нарушений в функционировании финансовой системы с
возможностью наступления серьезных негативных последствий для внутренне-
го рынка и реальной экономики» (ст. 2 Регламента 1092/2010)
58
.
Деятельность Европейских надзорных органов охватывает три сферы –
банковскую, рынок ценных бумаг и страхование. Европейские надзорные орга-
ны работают совместно в рамках Объединенного комитета (Joint Committee),
предусмотренного для целей укрепления сотрудничества и для обеспечения по-
55
Аналитическое и информационное агентство Bloomberg : офиц. сайт. – Электрон. тексто-
вые дан. – Режим доступа: http://www.bloomberg.com/ research/stocks/people/ person.asp? per-
sonId=794104 &privcapId=367964 (дата обращения: 20.02.2018). – Загл. с экрана.
56
Доклад рабочей группы по финансовому надзору в ЕС. – Брюссель, 2009. – Электрон. тек-
стовые дан. – Режим доступа: http://ec.europa.eu/ internal_market/finances/ docs/de_ larosiere_
report_en.pdf. (дата обращения: 21.02.2018). – Загл. с экрана.
57
Топорнин Н. Б. Некоторые аспекты правового статуса и деятельности механизмов финан-
совой помощи в Европейском союзе // Деньги и кредит. – 2015. – № 10. – С. 58.
58
Регламент 1092/2010 Европейского Парламента и Совета ЕС от 24 нояб. 2010 г. об осу-
ществлении макропруденциального надзора за финансовой системой ЕС и учреждении Ев-
ропейского совета по системным рискам // Official Journal. – 2010. L 331. Dec. 15. P. 1
11.
25
стоянного обмена информацией и согласования методов надзора. Основной за-
дачей Объединенного комитета является обмен информацией с ЕКСР и укреп-
ление сотрудничества между ЕКСР и Европейскими надзорными органами.
В рамках банковского сектора учрежден Европейский банковский орган,
в структуру которого входят:
1. Совет наблюдателей, включающий представителей всех государств –
членов ЕС (Board of Supervisors/BoS).
2. Комитет по финансовому оздоровлению банков (Resolution Commit-
tee/ResCo).
3. Правление (Management Board/MB) – административный орган, ответ-
ственный за текущую деятельность Европейского банковского органа.
Европейский банковский орган выполняет большое количество функций,
в которые входят:
1. Разработка комплексного нормативно-правового регулирования фи-
нансового сектора (Единый свод правил оказания финансовых услуг (Single
Rulebook for financial services)) и обеспечение его выполнения.
2. Обеспечение последовательного применения разработанных норм по-
средством издания руководств, предназначенных для национальных надзорных
органов, с целью согласования методов надзора.
3. Усиление надзора за банковскими группами, осуществляющими транс-
граничную деятельность, при содействии Коллегии наблюдателей от каждого
государства – члена ЕС.
4. Координация проведения стресс-тестов на европейском уровне для
оценки устойчивости финансовых институтов к негативным тенденциям на фи-
нансовых рынках.
5. Обеспечение разработки согласованного плана действий национальных
надзорных органов в кризисной ситуации.
26
6. Обеспечение прозрачности, удобства использования и доступности
финансовых продуктов и услуг для потребителей
59
.
Третий этап: централизация надзорных полномочий в финансовом секто-
ре ЕС – создание Единого надзорного механизма.
Изменения институциональной структуры, предложенные в докладе де
Ларозьера, стали важным этапом в развитии интеграции в сфере финансового
регулирования и надзора ЕС. Однако они были лишь частью масштабной ре-
формы, главной целью которой стало создание Единого надзорного механизма
как одного из элементов Европейского банковского союза.
Единый надзорный механизм был введен Регламентом 1024/2013 15 ок-
тября 2013 г.
60
Учреждение Единого надзорного механизма ознаменовало пе-
реход от традиционных принципов сотрудничества и кооперации националь-
ных органов к централизованной системе надзора в Еврозоне, которая основы-
валась на применении принципов субсидиарности и пропорциональности, за-
крепленных в ст. 5 Договора о ЕС. Государства – члены ЕС, не входящие в Ев-
розону, могут присоединиться к Единому надзорному механизму на добро-
вольной основе посредством подписания соглашения о присоединении
61
.
Единый надзорный механизм не обладает правосубъектностью. Полно-
мочия по принятию решений возложены на Европейский центральный банк и
национальные надзорные органы в соответствии с положениями Регламента
1024/2013 от 15 октября 2013 г. Европейский центральный банк осуществляет
надзор за крупнейшими банками государств Еврозоны и присоединившихся к
Единому надзорному механизму государств, в то время как национальные ре-
гуляторы осуществляют контроль за остальными банками. В рамках новой
59
Евстратенко Н. Н. Интеграция финансового регулирования: мировой опыт / Н. Н. Евстра-
тенко, А. В. Турбанов // Деньги и кредит. – 2013. – № 10. – С. 8.
60
Регламент Совета ЕС 1024/2013 от 15 окт. 2013 г. о предоставлении полномочий Европей-
скому центральному банку по определению политики в области пруденциального надзора за
кредитными организациями // Official Journal. – 2013. L 287. Oct. 29. P. 6389. – Элек-
трон. Текстовые дан. – Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legalcontent/ EN/ TXT/ ?uri =
CELEX%3A32013R1024. (дата обращения: 22.02.2018). – Загл. с экрана.
61
Демченко Л. В. Банковский надзор: модели и структурные особенности // Интеллект. Ин-
новации. Инвестиции. 2016. № 11. С. 6-9.
27
структуры издержки по реализации надзорных полномочий возложены на бан-
ки, входящие в Единый надзорный механизм.
Единый надзорный механизм – это не только перераспределение полно-
мочий между европейскими и национальными надзорными органами. Он пред-
ставляет собой новую систему совместной реализации надзорных полномочий,
основанную на принципах европейской интеграции. Основная цель этой систе-
мы – разработка единообразных методов и высоких стандартов работы надзор-
ных органов в ЕС.
В России, как и у большинства европейских государств, все функции
надзора за банковской отраслью и финансовым сектором с сентября 2013 г. со-
средоточены в Центральном банке РФ. Главным обоснованием приоритета мо-
дели мегарегулирования финансового рынка над остальными формами регули-
рования выступает более эффективное отслеживание рисков по всем сегментам
финансового посредничества. Такая концентрация возможностей надзора в од-
них руках позволяет лучше регулировать деятельность всех финансовых инсти-
тутов – банков, страховых компаний, микро- финансовых организаций, инве-
стиционных фондов, клиринговых компаний и других кредитных и некредит-
ных финансовых организаций
62
.
Таким образом, Банк России придерживается рекомендаций Европейско-
го Центрального банка по формированию единой архитектуры надзора
63
. В ка-
честве аргумента, свидетельствующего в пользу данной точки зрения, следует
выделить тот, что ни у какого-либо регулирующего органа в России нет такого
опыта организации и ведения надзора, как у Центрального Банка, включая и его
функциональные возможности, кадровое обеспечение и, наконец, его экономи-
ческое предназначение. Повышается эффективность надзора как за счет ис-
62
Борисов О. С., Кондрат Е. Н. Практика внедрения Базельского комитета по банковскому
надзору (Базеля III) за рубежом // Правовое поле современной экономики. 2016. № 4. С. 105-
113.
63
Архипова Е. В. Анализ методов и инструментов банковского регулирования и надзора в
России и за рубежом // В сборнике: Роль банковского и реального сектора в решении про-
блем социально-экономического развития. Сборник статей Международной научно-
практической конференции. 2017. С. 18.
28
пользования единой инфраструктуры регулирующих органов, так и за счет со-
гласованности и скоординированности политики надзорных органов
64
.
64
Семеко Г.В. Общеевропейская система банковского надзора в ЕС // Социальные и гумани-
тарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 2: Экономика. Реферативный
журнал. 2013. № 4. С. 73-79.
29
Выводы по главе 1
Банковский надзор представляет собой совокупность мер, осуществляе-
мых соответствующим уполномоченным органом, направленных на проведение
проверок и осуществление регулярного наблюдения за деятельностью кредит-
ных организаций, в целях поддержания стабильности и эффективного функци-
онирования банковской систем.
Благополучное развитие страны, напрямую зависит от эффективного раз-
вития и стабильности банковской системы. Банковская сфера как сфера эконо-
мических отношений, в соответствие с рядом неоспоримых причин должна
находиться под пристальным вниманием со стороны органов надзора в целях
обеспечения ее устойчивости и защиты интересов кредиторов и вкладчиков.
Банки как регуляторы денежного обращения и центры аккумуляции денежных
ресурсов, и их перераспределения имеют особые рычаги воздействия на финан-
совую, производственную и другие сферы экономики.
По базовым принципам эффективного банковского надзора, разработан-
ным Базельским комитетом, государство должно регулировать банковскую дея-
тельность в большей степени, чем другие виды бизнеса. Это связано с тем, что
банки распоряжаются значительной частью средств субъектов хозяйственной
деятельности и государства, через них осуществляется наиболее глубокая взаи-
мосвязь между всеми звеньями национального и мирового хозяйства.
В России надзор за деятельностью банков проводиться на основании: Фе-
дерального закона «О Центральном банке Российской Федерации (Банке Рос-
сии)»; Федерального закона «О банках и банковской деятельности»; и много-
численных нормативных актов, издаваемых Банком России в соответствии с
действующим законодательством.
Несмотря на то, что в мире выработаны различные модели ведения
надзора за финансовым сектором, наибольшее число развитых стран придер-
живается модели, при которой сосредоточение надзорных полномочий проис-
ходит в едином государственном надзорном органе.
30
В странах ЕС интеграционное регулирование банковской деятельности
обеспечивает финансовую стабильность Европейской системы центральных
банков и национальных банковских систем, создает условия свободного предо-
ставления услуг банками и эффективного банковского надзора в Евросоюзе.
Финансовый надзор и регулирование на национальном уровне являются
основой для обеспечения финансовой стабильности в странах Азии и укрепле-
ния внутренних рынков капитала. После глобального финансового кризиса
многие правительства этих стран внесли изменения в существующую совокуп-
ность норм исходя из международной пруденциальной практики для решения
сложных вопросов, вызванных растущими и все более взаимозависимыми свя-
зями финансовых секторов. Но вместе с тем, национальные регуляторы про-
должали использовать режимы финансового регулирования, основанные на
национальных характеристиках и потребностях своих финансовых рынков.
На наш взгляд, ни одна из моделей банковского надзора не может рас-
сматриваться как теоретически предпочтительная или оптимальная. Каждая
страна должна выбрать ту из них, которая будет осуществима с политической
точки зрения, эффективна и действенна и которая будет соответствовать фи-
нансовой структуре конкретного государства. Модель централизации полномо-
чий в сфере банковского надзора является предпочтительной в странах с разви-
вающейся, переходной экономикой, так как это позволяет обеспечить единство
денежно-кредитного регулирования и надзора в кредитной сфере. При этом все
большую популярность приобретает концепция мегарегулятора на рынке фи-
нансовых услуг. В ее основе лежит признание того, что регулирование и надзор
в отношении организаций, функционирующих на финансовом рынке, то есть
оказывающих финансовые услуги, должны строиться на одних и тех же прин-
ципах.
31
Глава 2. Анализ практики осуществления банковского надзора в
России
2.1. Современные тенденции и оценка надзорной деятельности
Банка России за коммерческими банками в России
Главной задачей ЦБ России является выработка необходимых мер, кото-
рые направлены на совершенствование законодательства для снижения рисков,
обеспечения стабильности кредитных организаций. Также необходимо про-
должить работу по повышению качества банковских активов, снижению уровня
рисков кредитных организаций
65
.
Основной целью банковского регулирования является создание норма-
тивно правовой базы с целью противодействия деятельности банков по заниже-
нию сумм, формируемых резервов при помощи переоцененного обеспечения
66
.
На данном этапе, надзорная деятельность Центрального Банка России
включает в себя:
увеличение финансовой устойчивости кредитных организаций;
обеспечение «прозрачности» финансовой отчетности;
ограничение различного рода рисков, связанных с принятием на бизнес
аффилированных лиц;
создание условий, препятствующих деятельности банков по манипули-
рованию учетом, отчетностью и (или) направленным на вывод активов;
создание условий для справедливой конкуренции;
развитие риск-ориентированных надзорных подходов;
совершенствование риск-менеджмента;
65
Ручкина Г.Ф. К вопросу о банковском надзоре как функции государственного регулирова-
ния // В сборнике: Формирование среды для личностного и общественного развития Сборник
научных статей по материалам международной научно-практической конференции. 2015. С.
73-77.
66
Ильина Е. О., Серова Н. В. Банковский надзор как форма эффективного контроля за дея-
тельностью кредитных организаций // В сборнике: Современные тенденции в экономике,
управлении и учете: теория и практика. Материалы Всероссийской научно-практической
конференции с международным участием студентов и молодых ученых. Под редакцией
А. Г. Самоделкина, А. А. Серова и С. И. Олониной. 2014. С. 102.
32
развитие различных надзорных подходов, в части требований к си-
стемно значимым банкам и банкам с повышенным уровнем рисков;
обеспечение соразмерности и эффективности мер принуждения,
направленных на пресечение недобросовестного поведения кредитных органи-
заций и их руководителей.
Также ЦБ проводит надзор в сфере своевременного реагирования на при-
знаки проблем в деятельности кредитных организаций, а именно повышение
квалификации и ответственности сотрудников в комплексе с техническими ин-
новациями. Но главным условием является прозрачность деятельности финан-
совых организаций.
В последние годы ЦБ РФ планомерно проводит работы по отзыву лицен-
зий у проблемных банков. В 2016 г. была отозвана лицензия у 103 кредитных
организаций и аннулирована у 14. Главной причиной отзыва лицензий на 2016
г. послужило нарушение банковского законодательства.
Для того, чтобы проанализировать количество банков на сегодняшний
день, наглядно приведем динамику по годам, начиная с 2010 г.
Таблица 1
Динамика количества банков
67
Число банков
1058
1012
978
956
923
834
733
623
Отсюда можно сделать вывод, что ЦБ проводит «зачистку» банковского
сектора, приводящую к значительному уменьшению банков. Под «зачисткой»
понимается избавление от наиболее слабых участников рынка, а также усиле-
ние безопасности вкладчиков от неожиданных банкротств.
67
Центральный банк Российской Федерации [Электронный ресурс] – URL: http://www.cbr.ru.
33
Количество банков на январь 2017 года составило 623, а на 1 августа 582,
то есть за семь месяцев Банк России отозвал лицензию у 41 банка.
Основными причинами отзыва лицензии стали:
снижение достаточности собственного капитала менее 2%;
снижение норматива мгновенной ликвидности;
отсутствие резервов на принятые риски;
вовлеченность банка в сомнительные операции;
несоблюдение требований ЦБ РФ, недостоверная отчетность.
В 2017 г. серьезные финансовые проблемы возникли у ПАО Банк «Фи-
нансовая Корпорация Открытие», в связи с чем ЦБ РФ начал процедуру сана-
ции банка. Именно на Банке «ФК Открытие» опробован новый механизм оздо-
ровления. Согласно пресс-релизу ЦБ «О мерах по повышению финансовой
устойчивости ПАО Банк «Финансовая Корпорация Открытие», санация впер-
вые будет проводиться по новой схеме — через созданный Фонд консолидации
банковского сектора (ФКБС), подконтрольный Центробанку. Таким образом,
санатором выступает сам Банк России. В
В августе 2017 г. в «ФК Открытие» назначена временная администрация.
В ее состав вошли сотрудники ЦБ РФ и управляющей компании ФКБС. Именно
к этой УК в управление будет переведен пакет акций банка, который получит
ЦБ РФ как новый собственник и санатор. Доля регулятора составляет около
75%. До 25% остаются у предыдущих собственников, но только в том случае,
если временная администрация не выявит у банка отрицательный капитал.
Ранее использовавшаяся схема санации — через Агентство по страхова-
нию вкладов (АСВ) — была кредитной. Деньги направлялись не в капитал бан-
ка напрямую регулятором, а предоставлялись банку-санатору в виде кредита
через посредника в лице АСВ.
Санация «ФК Открытие» будет проходить в два этапа, которые совокупно
займут шесть-восемь месяцев, в то время как санация по кредитной схеме мо-
жет длиться 10–15 лет. На первом этапе введена временная администрация, ра-
бота правления приостановлена, но совет директоров и собрание акционеров

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)