Диплом: Бизнес-планирование реконструкции подразделения производственной компании для выпуска новой продукции (на примере компаний-учредителей ООО "Миксер")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
которая на текущий момент достигается за счет субаренды офисных
площадей.
Выводы по второй главе
Проанализировав организационно-правовую форму, структуру
управления, вид деятельности, продукцию и финансовое состояние НПЦ
ООО "Нанотехнология" можно сказать, что компания находится в
состоянии экономической стагнации. Экономический рост незначителен и
связан в первую очередь с производством и продажей эксклюзивной
продукции компании. Однако производственные мощности
экспериментального предприятия «Импульс», являющегося
субподрядчиком НПЦ, недостаточны для серьезного увеличения объемов
производства.
Таким образом, для ООО «Нанотехнология» цель управленческого
воздействия может быть сформулирована как увеличение прибыли
предприятия за счет стратегического партнерства с более крупной
производственной компанией.
Для ЗАО «Альфа», находящегося в состоянии угрожающем его
дальнейшему существованию на рынке, цель управленческого воздействия
для него может быть сформулирована как реорганизация
производственных мощностей под выпуск новой, конкурентоспособной
продукции. В связи со слабым финансовым положением компании
реорганизацию необходимо провести с минимальными рисками и
финансовыми затратами, поскольку свободных финансов в распоряжении
компании нет.
По итогам проведенного анализа было принято решение о создании
совместного предприятия ООО Миксер и разработке бизнес-плана
закрытой схемы взаимовыгодного стратегического партнерства компаний
с привлечением Гиганта отрасли в качестве третьего учредителя и
единственного потребителя продукции нового предприятия.
53
3. БИЗНЕС-ПЛАН РЕКОНСТРУКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
МОЩНОСТЕЙ ЗАО «АЛЬФА» ДЛЯ ВЫПУСКА НОВОЙ
ПРОДУКЦИИ
3.1. Резюме проекта
Целью разработки данного бизнес-плана является моделирование
закрытой схемы взаимовыгодного стратегического партнерства компаний
НПЦ ООО «Нанотехнология» (далее НПЦ), ЗАО «Альфа» (далее Альфа),
учреждаемой ими копании ООО «Миксер» (далее Миксер) с привлечением
Гиганта отрасли в качестве третьего учредителя и единственного
потребителя продукции нового предприятия, далее Участники проекта.
Предприятие Миксер создается на производственной базе
предприятия Альфа, которая реконструируется согласно конструкторской
документации, разработанной НПЦ под производство Нанофибры.
Нанофибра является запатентованным изобретением НПЦ,
модифицирующей армирующей добавкой, структурным наполнителем для
производства бетона легкого наноструктурированного (БЛН). На фоне
падения производства бетонов в период действия экономических санкций,
производство БЛН представляется особенно актуальным для крупных
производств, столкнувшихся с проблемой недозагрузки производственных
мощностей.
Для производства БЛН привлекается ведущее предприятие отрасли в
регионе (Гигант), которое станет единственным потребителем Нанофибры
в первый год функционирования Миксера. Для финансового
стимулирования Гиганта к сотрудничеству, предусмотрено его
учредительское участие в Миксере в размере 10%.
Исходной предпосылкой проектирования является планирование
объемов производства Нанофибры таким образом, чтобы они не
превышали потребности Гиганта на первый год работы проекта. Введение
54
в эксплуатацию одной производственной линии в год обеспечит
требуемый объем производства и плавность процесса реконструкции
производственных мощностей Альфы., которая реализуется из средств
уставного капитала Миксера без привлечения сторонних инвестиций.
Отсутствие коммерческих и инвестиционных рисков, маркетинговых
и представительских расходов с первый год хозяйственной деятельности
создает благоприятные условия производства новой продукции.
3.2. Положение дел в отрасли. Анализ рынка
Предприятия Участники проекта осуществляют свою хозяйственную
деятельность в отрасли производства строительных материалов.
Продукцией компаний является бетон и его структурные составляющие.
Рис. 7. Объемы производства бетона в Российской федерации [22]
Из рис. 7 видно, что с 2010 до 2014 года в отрасли наблюдался
устойчивый рост, что дало многим предпринимателям ожидать
дальнейшего роста и быстрой окупаемости инвестиций.
Рекордным годом по производству бетона стал 2014-й, когда было
выпущено более 30 000 тыс. куб. м бетона. Следующий год стал годом
начала экономических санкций, следствием чего стало резкое падение
55
курса рубля, заморозка кредитования, и соответственно снижение
производства практически всех строительных материалов. [22]
Производство бетона в первый год ощутимо снизилось. Во второй
год ситуация не улучшилась, но несколько стабилизировалась, что дало
возможность планировать жизнедеятельность компаний в более менее
устойчивых новых условиях.
Бетоны подразделяются на несколько типов: особо тяжелые,
тяжелые, легкие, особо легкие. Сравнительная характеристика бетонов по
весу и типу наполнителя представлена в таблице 8.
Таблица 8 Сравнительная характеристика основных видов бетона
Тип бетона
Вид бетона по типу наполнителя
Удельный вес куб. м., кг.
Особо
тяжелый
Железобетон
2400-2600
Тяжелый
Бетон на гравии и щебне
2000-2400
Легкий
Туфобетон, пемзобетон,
керамзитобетон на кварцевом
песке, шлакобетон, бетон на
зольном гравии и пр.
1000-1800
Особо легкий
Шунгизитобетон, перлитобетон,
керамзитобетон на перлитовом
песке, пенобетон, газобетон,
газосиликат, вермикулитобетон
100-1200
Сегменты рынка, занимаемые представленными типами бетона,
показаны на рис. 8.
Из диаграммы видно, что основную долю рынка занимают тяжелые
бетоны на гравии и щебне по причине большой востребованности бетонов
высокой прочности. Применение железобетонов ограничивается тяжестью
конструкций, высокой ценой и серьезной экологической нагрузкой. Легкие
и сверхлегкие бетоны используются в основном для утепления бетонных
конструкций и для малоэтажного строительства.
56
К модифицированным бетонам в данном случае относятся бетоны,
изготовленные с применением новейших пластификаторов и прочих
наукоемких модифицирующих добавок, придающих бетонам новые
свойства и производимые пока в малых объемах по причине
несформированности технической базы для их массового производства. На
сегодняшний день существует множество разработанных технологий в
основном на базе наномодификаторов различного назначения, однако в
состоянии экономического кризиса их практическое применение сильно
затруднено.
Рис. 8. Сегменты рынка бетонов [23].
Подробный анализ состояния отрасли производства строительных
материалов приведен в пункте II "Стратегии развития промышленности
строительных материалов на период до 2020 года и дальнейшую
перспективу до 2030 года ", утвержденную распоряжением Правительства
РФ от 10 мая 2016 г. N 868-р [2], отрывок которой представлен в
Приложении 1.
57
Рис. 9. Потребление цемента в Нижегородской области посредством отгрузок железнодорожным транспортом. [22]
Представление об объемах потребления бетона в Нижегородской области можно составить на основании
данных, представленных в графике поставок цемента в регион, представленный на Рис.9.
В дальнейшем будем исходить из усредненного объема всего бетона, производимого в Нижегородской области,
и поставляемого в нее не зависимо от сезонности в размере 50 000 тонн в месяц.
58
3.3. Сущность проекта
Рассмотрим подробнее деятельность Участников проекта.
НПЦ реализует патентные права на собственные изобретения,
реализуя НИОКР технологических разработок. Коммерческий отдел НПЦ
занимается продажей небольших партий нанопродукции, производство
которой осуществляется на экспериментальном производственном
предприятии "Импульс", на территории которого располагается офис
НПЦ. НПК строительного материаловедения компании ведет Научно
исследовательские разработки в направлении собственного научного
интереса и под заказ.
Альфа производит фасованные сухие смеси для изготовления бетона
марки М350, закупая цемент у стороннего поставщика, а песок и щебень у
фабрики "Карьер", которая является учредителем компании Альфа.
Ведущее предприятие отрасли в регионе, условно называемое Гигант
производит готовый бетон и сухие фасованные смеси для изготовления
тяжелого бетона разных марок. Поставщиком песка и щебня является
фабрика Карьер. Гиганту принадлежит 15% фабрики на основании
инвестиций в модернизацию производства.
Фабрика карьер производит мытый фракционированный песок и
щебень для изготовления тяжелых бетонов. Осуществляет поставки на
предприятия Гигант и Альфа, оптовую и розничную продажу своей
продукции.
Суть предлагаемого проекта заключается в организации
стратегического партнерства Участников проекта созданием ООО
"Миксер" для выпуска новой продукции, наномодифицированной
базальтовой микрофибры (далее Нанофибры) - нового дешёвого материала
для дисперсного армирования бетонов всех видов.
Нанофибра изготавливается методом пропитки наномодификатором
измельченной минеральной ваты, производимой из расплава базальтовых
59
пород. Она предназначена для дисперсного армирования бетонов,
асфальтобетонов, минеральных смесей и т. д. с целью улучшения их
физико-механических свойств.
Показатели бетона, улучшаемые Нанофиброй: трещино-
устойчивость, ударостойкость, морозостойкость, прочность.
Научное описание открытия, послужившего основой для создания
данного материала, приведено в Приложении 2, в статье научного
руководителя разработки к.т.н. Пономарева А. Н.
Нанофибра является нанокомпозитной добавкой для получения
Бетона Легкого Наноструктурированного (БЛН), который относится к
группе эффективных строительных материалов, улучшающих физико-
механические и гидроизоляционные свойства несущих конструкций,
позволяющих уменьшить их объем и массу, а также повысить надежность
и безопасность. Область применения БЛН мостовые автодорожные
переходы, строительство высотных зданий и прочих сооружений ранее
возводимых только из монолитного железобетона, модульных
перемещаемых конструкций, сейсмостойкого строительства.
Сравнительные характеристики наиболее часто используемых
бетонов, изготовленных обычным способом, и с нанонаполнителем
приведены в таблице 9. Справочные данные, которые применялись для ее
составления, приведены в таблице 10. Из расчетных данных видно, что при
изготовлении 1 м3 бетона М350 4 кг Нанофибры способны заменить до
500 кг. плотных составляющих (цемент, песок, щебень) без потери
определяющих физических свойств бетонов таких как жесткость,
устойчивость на сжатие, на изгиб и пр. При этом весовая категория
материала изменяется кардинально, что положительно влияет на стоимость
строительных работ, транспортировки, фасовки и пр., а также серьезно
снижает нагрузку на грунт при капитальном строительстве.
60
Таблица 9 Сравнительные характеристики обычных и наномодифицированных бетонов
1) по весу основных составляющих:
Марка
бетона
Расход материалов в кг на 1м3 обычного бетона
Расход материалов в кг на 1м3 модифицированного бетона
Цемент
М500
Песок
Щебень
гранитный
Пластификатор
и др. добавки
Итого
Цемент
М500
Песок
Щебень
гранитный
Пластификатор
и др. добавки
Нано
фибра
Итого
М-350
350
765
1080
5
2200
263
532
900
5
4
1704
М-500
500
615
1080
5
2200
370
425
900
5
4
1704
2) по объему основных составляющих:
Марка
бетона
Доля основных материалов в общем объеме бетона
Доля основных материалов в общем объеме бетона
Цемент
М500
Песок
Щебень
гранитный
Пластификатор
и др. добавки
Итого
Цемент
М500
Песок
Щебень
гранитный
Пластификатор
и др. добавки
Нано
фибра
Итого
М-350
0.16
0.35
0.49
0.005
1.00
0.12
0.24
0.41
0.005
0.22
1
М-500
0.23
0.28
0.49
0.005
1.00
0.17
0.19
0.41
0.005
0.22
1
3) по цене основных составляющих:
Марка
бетона
Стоимость материалов на 1м3 обычного бетона
Стоимость материалов на 1м3 модифицированного бетона
Цемент
М500
Песок
Щебень
гранитный
Пластификатор
и др. добавки
Итого
Цемент
М500
Песок
Щебень
гранитный
Пластификатор
и др. добавки
Нано
фибра
Итого
М-350
1400
612
2700
200
4912
1052
425.6
2250
200
1000
4927.6
М-500
2000
492
2700
200
5392
1480
340
2250
200
1000
5270
Бетон М350 используется в массовом строительстве многоэтажных домов высотой до 60 метров, дорожных
тоннелей. Бетон М500 используется для строительства зданий свыше 60 метров, взлетно-посадочных полос
аэродромов, мостов, сейсмостойких объектов.
61
Таблица 10 Справочные данные по материалам для изготовления бетона
Материал
Стоимость материалов за
1 кг., руб.
Плотность материалов, т/м3
Цемент
4
1,3
Песок
0,8
1,44
Щебень
2,5
1,47
Пластификатор
и др. добавки
40
1
Нанофибра
250
0,45
Проект разрабатывается на три года в течение которых
предполагается следующее развитие событий: в течение первого года
реконструкция и запуск производства Нанофибры на одной
производственной линии Альфы, той которая передается Миксеру в
качестве части доли Альфы в уставном капитале. Единственным
потребителем продукции Миксера в первый год функционирования станет
Гигант, что позволит ему наладить выпуск и реализацию БЛН практически
в монопольном режиме. Во второй и третий год своего существования
Миксер выкупает соответственно вторую и третью производственную
линию, Альфы, нанимает на работу весь ее персонал и становится ее
правопреемником перед фабрикой Карьер. Объем продукции,
превышающий потребности Гиганта реализуется в свободной продаже.
Таким образом, убыточное предприятие Альфа плавно трансформируется
в активно развивающееся предприятие Миксер без ущерба для
сотрудников, учредителей и партнеров.
3.4. Организационный план
ООО "Миксер" представляет собой общество с ограниченной
ответственностью. Учредители: НПЦ ООО "Нанотехнология" (45%), ЗАО
"Альфа" (45%) и Гигант (10%).
Уставной капитал компании составляет 10 млн. руб., из которых
1млн. руб. внесен предприятием Гигант, 2,5 млн. рублей внесено Альфой

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)