62
Также значимым, но менее принимаемым во внимание фактором,
является неблагоприятный график погашения кредита. Если график компании не
подходит, и она не сможет его придерживаться, такими деньгами также не стоит
пользоваться.
3. Не стоит финансировать текущие потребности длинными кредитами и,
наоборот, короткими заемными средствами невыгодно реализовывать
долгосрочные проекты, рассчитывая на пролонгацию кредитов или кредитных
линий. В то же время длинные кредиты неэффективно использовать для
финансирования текущих потребностей, которые должны финансироваться за
счет правильного баланса дебиторской и кредиторской задолженности.
4. Важно грамотно выстраивать кредитную политику предприятия,
рассчитывая погашение уже имеющихся кредитов и получение новых заемных
средств. Постоянное перекрытие одних кредитов другими в итоге приводит к
росту задолженности перед кредиторами и ухудшению финансового положения
предприятия.
Кредитные средства не являются единственным средством, которое дает
возможность реализовать все стратегические планы предприятия. В первую
очередь, необходимо искать внутренние резервы, планировать деятельность,
вводить бюджетирование, следить за претензионной работой, за соотношением
дебиторской и кредиторской задолженности. Эти скрытые резервы дадут
возможность для финансирования многих текущих небольших проектов. К
кредитованию необходимо подходить с пониманием того, что применение
заемных средств эффективно только в тех случаях, когда их получают в том
объеме, который нужен для тех целей, которые преследуются, и на тех условиях,
которые не мешают эффективной работе предприятия.
Дальнейшее использование заемных средств представляется
перспективным для ООО «РостЭнерго» в целом. Но стоимость использования
заемного капитала должна позволять сохранить рентабельность бизнеса на
достаточном уровне.