Диплом: Бухгалтерский учет, анализ и аудит займов и кредитов на примере ПАО "Автоваз"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Рисунок 1. Организационная структура ПАО «АВТОВАЗ»
В обязанности правления ПАО «АВТОВАЗ», входит практическое
выполнение решений общего собрания акционеров, совета директоров,
собственных решений, а также приказов и иных распоряжений президента
компании, который является в дополнении ко всему председателем
правления.
Совет директоров
ПАО «АВТОВАЗ»
Правление
ПАО «АВТОВАЗ»
Ревизионная комиссия
ПАО «АВТОВАЗ»
Президент
ПАО «АВТОВАЗ»
Исполнительный вице-
президент
ПАО «АВТОВАЗ»
Финансовая
дирекция
Юридическая
дирекция
Дирекция
по
маркетингу
и рекламе
Дирекция
по
персоналу
Дирекция по
связям с
общественностью
Дирекция
по
информаци
онным
системам
Дирекция по
безопасности
и
правопорядку
Дирекция
по качеству
Дирекция
по
производст
ву
Дирекция по
техническому
развитию
Дирекция по
инженерно-
техническому
обеспечению
Дирекция по
организации поставок
автомобилей, запасных
частей и техническому
обслуживанию
Дирекция по
экспорту и
развитию внешних
рынков
37
Исполнительный вице-президент является непосредственным
заместителем президента ПАО «АВТОВАЗ», который в отсутствие
президента компании выполняет его непосредственные обязанности.
В прямом подчинение у выше стоящих органов управления
предприятием находятся дирекции, во главе с руководителями данных
подразделений, отвечающие за работу ПАО «АВТОВАЗ» в различных
сферах его деятельности. Организационная структура предприятия
представлена на рисунке 1.
Дирекция по техническому развитию отвечает за разработку новых
моделей машин и комплектующих.
Дирекция по инженерно-технологическому обеспечению несет
ответственность за комплектацию производимых на предприятии
автомобилей, то есть отвечает за своевременную поставку на линию
производства необходимых комплектующих.
Дирекция по закупкам отвечает за закупку сырья и материалов для
производства комплектующих к автомобилям, а также за поставку готовых
комплектующих с заводов, производящих необходимые для сборки
автомобилей детали.
Дирекция по производству выполняет главную роль на предприятии –
осуществляет сборку автомобилей.
Дирекция по качеству выполняет не менее ответственную работу –
осуществляет контроль качества собранных автомобилей на разных этапах
их сборки. Вся ответственность за выпуск технически несоответствующих
нормативам автомобилей будет возложена в последствии на сотрудников и
директора данного структурного подразделения.
Дирекция по маркетингу и рекламе осуществляет продвижение
автомобилей и запасных частей на российском рынке: создает рекламные
компании, презентации новых автомобилей, организует участие предприятия
на автомобильных выставках, как на территории РФ, так и в других странах,
38
разрабатывает маркетинговые предложения для клиентов в виде различных
акций, скидок, бонусов.
Дирекция по экспорту и развитию внешних рынков. Данное
структурное подразделение разрабатывает программы продаж автомобилей
марки Lada в других странах, осуществляет контроль и документационное
обеспечение экспорта автомобилей на зарубежные рынки.
Дирекция по безопасности и правопорядку осуществляет обеспечение
безопасности персонала на территории предприятия, а также осуществляет
контроль за сохранностью сотрудниками предприятия конфиденциальной
информации, попадающей в их ведение в ходе осуществления их
непосредственной работы - производства или разработки автомобилей.
Дирекция по информационным системам представляет собой отдел
ITспециалистов и занимается программным обеспечением предприятия.
Дирекция по связям с общественностью отвечает за публичную жизнь
ПАО «АВТОВАЗ» и его представителей. Данное структурное подразделение
организует взаимодействие представителей предприятия с прессой,
отслеживает публикации в прессе о деятельности предприятия и его
представителей.
Дирекция по персоналу отвечает за подбор кадров, их обучение,
повышение квалификации уже работающим специалистам, занимается
документальным сопровождением передвижения персонала (прием на
работу, перевод на другую должность или в другое структурное
подразделение, уход в отпуск, увольнение). Помимо этого, в обязанности
дирекции по персоналу входит: контроль за соблюдением сотрудниками
корпоративной культуры, существующей на предприятии, разработка систем
адаптации персонала, мотивации персонала, систем поощрения и наказания.
Юридическая дирекция призвана решать возникающие на
предприятии юридические вопросы, а также выступать в роли представителя
предприятия в различных инстанциях судебной власти.
39
Финансовая дирекция несет ответственность за ведение финансово-
хозяйственной деятельности ПАО «АВТОВАЗ». В обязанности сотрудников
финансовой дирекции входит экономическое планирование, финансовый
анализ, составление финансовой отчетности и отражение фактов финансово-
хозяйственной деятельности в учете.
Сотрудники, входящие в состав дирекций предприятия, напрямую
подчиняются директору своего структурного подразделения.
Численность сотрудников ПАО «АВТОВАЗ» на начало 2017 года
составляет 43 307 человек.
Помимо существующих в ПАО «АВТОВАЗ» структурных
подразделений, обеспечивающих его бесперебойную работу, на данном
предприятии существует внутренний контролирующий орган,
представляющий собой ревизионную комиссию.
Работа ревизионной комиссии направлена на осуществление контроля
за финансово-хозяйственной деятельностью ПАО «АВТОВАЗ».
В ее непосредственные обязанности входит:
- своевременное доведение до общего собрания акционеров, совета
директоров и президента предприятия результатов проводимых проверок;
- составление заключения о достоверности данных, содержащихся в
годовом отчете предприятия и его годовой финансовой отчетности;
- соблюдение коммерческой тайны и не разглашение иных сведений,
являющихся конфиденциальными, доступ к которым ревизионная комиссия
имеет в связи с выполнением своих прямых обязанностей.
Как видно, организационная структура ПАО «АВТОВАЗ» довольно
обширна. И это не удивительно, так как данное предприятие осуществляет
свою деятельность в области автомобилестроения, одной из самой
технологичной сферы в РФ, требующей участия большого количества
специалистов.
Что же касается финансового состояния ПАО «АВТОВАЗ», то оно на
сегодняшний день достаточно плачевно. Подтверждением тому является
40
анализ финансовых показателей предприятия, представленный ниже в
таблице 1.
Таблица 1
Анализ состава и динамики финансовых результатов
ПАО «АВТОВАЗ», млн. руб.
Показатели
2014
год
2015
год
2016
год
Темп роста
2016, % к…
2014
г.
2015
г.
Выручка от реализации
продукции, товаров, услуг
189 370
170 452
189 974
100,32
111,45
Себестоимость
реализованной продукции,
работ, услуг
192 295
188 796
212 609
110,56
112,61
Доход от полученных
субсидий
12 385
13 263
17 731
143,16
133,69
Валовая прибыль (убыток)
9 460
-5 081
-4 904
-51,83
96,52
Коммерческие расходы
5 472
4 901
5 768
105,41
117,69
Управленческие расходы
9 592
9 639
7 054
73,54
73,18
Прибыль (убыток) от продаж
-5 604
-19 621
-17 726
316,31
90,34
Прочие доходы
1 188
498
3 827
322,14
768,47
Прочие расходы
20 608
20 807
15 749
76,42
75,69
Прибыль (убыток) до
налогообложения
-26 445
-34 258
-36 946
139,71
107,85
Текущий налог на прибыль и
иные обязательные платежи
0
0
0
0
0
Чистая (нераспределенная)
прибыль (убыток)
-25 357
-43 233
-35 467
139,87
82,036
Численность персонала
(чел.)
55 057
47 950
43 307
78,66
90,32
Прибыль на 1 руб.
материальных затрат
-13,75
-18,15
-17,38
126,4
95,76
Рентабельность продаж, %
-13,96
-20,10
-19,45
Рентабельность основной
деятельности ,%
-2,70
-9,65
-7,86
Как видно из таблицы 1, несмотря на стабильное получение
предприятием выручки от реализации его продукции (за последние 3 года
данные показатели практически не изменились) и ежегодное увеличение
государственных субсидий, предприятию не удается снизить себестоимость
выпускаемой продукции и сократить такие статьи расходов, как
коммерческие, управленческие и прочие, в связи с чем, ежегодно возрастает
убыток ПАО «АВТОВАЗ». Подтверждением убыточности предприятия,
41
являются показатели рентабельности продаж и рентабельности основной
деятельности, также представленные в таблице 1.
Дележка ПАО «АВТОВАЗ» в 90-е годы прошлого столетия после
распада СССР не пошла ему на пользу. Каждый из бизнесменов пытался
отхватить себе кусок побольше. Речь о дальнейшем развитии предприятия,
продвижении автомобилей на рынке и увеличении уровня продаж, конечно
же, не велась. Данная ситуация негативным образом отразилась на
дальнейшем развитии ПАО «АВТОВАЗ» и его финансовом положении.
Нынешняя упадочная финансовая ситуация на предприятии – это отголоски
ведения бизнеса в 90-е годы двадцатого столетия. Помимо этого, в
нестабильную финансовую ситуацию предприятия внес свою лепту и
экономический кризис 2008-2009 годов, а также его вторая волна,
случившаяся в 2014-2015 годах двадцать первого века.
Данные факторы существенно снизили уровень продаж и привели к
сокращению персонала завода, которые продолжаются и на сегодняшний
день.
Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности ПАО
«АВТОВАЗ» ведется в валюте РФ, а также в иностранной валюте, при
составлении бухгалтерской отчетности по международным стандартам.
Бухгалтерский учет ведется автоматизированным способом, с
использованием программы «Конкорд».
Для отражения в бухгалтерском учете информации о совершенных
хозяйственных операциях ПАО «АВТОВАЗ» использует рабочий план
счетов бухгалтерского учета и инструкции по его применению,
утвержденные Приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н (ред. от
08.11.2010 г.). Рабочий план счетов утвержден в составе учетной политики
предприятия.
Бухгалтерский учет в ПАО «АВТОВАЗ» ведется на основании
законов, кодексов и правил, предусмотренных в РФ, а также учетной
42
политики предприятия, утвержденной приказом президента ПАО
«АВТОВАЗ».
Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия формируется
исходя из действующих в РФ правил ведения бухгалтерского учета и
составления бухгалтерской отчетности, положений по бухгалтерскому учету,
а также учетной политике ПАО «АВТОВАЗ».
2.2.Организация учета кредитов и займов в ПАО «АВТОВАЗ»
Сложившаяся в ПАО «АВТОВАЗ» негативная финансовая ситуация
отрицательным образом складывается на финансово-хозяйственной
деятельности предприятия и для его дальнейшего существования требует
многочисленных финансовых вливаний из внешних источников.
На сегодняшний день совет директоров и правление ПАО
«АВТОВАЗ» прибегают практически ко всем возможным дополнительным
источникам финансирования, для того, чтобы хоть как-то оставаться «на
плаву» и все-таки попытаться вывести одно из самых крупных предприятий
РФ из затянувшегося глубокого кризиса.
К наиболее востребованным ПАО «АВТОВАЗ» внешним источникам
финансирования относятся кредиты и займы.
По состоянию на 31 декабря 2016 года у ПАО «АВТОВАЗ» имеются
заемные средства в размере 135 241 млн.руб. Данные заемные средства
представляют собой долгосрочные и краткосрочные кредиты, полученные от
кредитных организаций, а также долгосрочные и краткосрочные займы,
полученные от сторонних организаций.
Долгосрочные заемные средства ПАО «АВТОВАЗ» включают в себя
беспроцентные займы в рублях и в иностранной валюте (евро). Основным
займодавцем предприятия выступает Государственная корпорация «Ростех»,
которая предоставила беспроцентный долгосрочный заем в размере 51 282
млн.руб. со сроком погашения в 2032 году.
43
Также в состав долгосрочных заемных средств входят банковские
кредиты в рублях и в иностранной валюте (японские иены). Основными
кредиторами предприятия выступают ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ»,
АО КБ «РОСЭНЕРГОБАНК», ПАО АКБ «РОСБАНК», «Внешэкономбанк»,
АО «ЮниКредитБанк».
Отражение в бухгалтерском учете ПАО «АВТОВАЗ» операций по
долгосрочным финансовым вливаниям происходит следующим образом.
Долгосрочные беспроцентные заемные средства полученные в рублях:
Дт 51 – Кт 67.01 – на расчетный счет предприятия поступил
долгосрочный беспроцентный заем;
Дт 67.01 – Кт 51 – предприятием произведено полное погашение
долгосрочного беспроцентного займа.
Долгосрочные беспроцентные заемные средства полученные в
иностранной валюте (евро):
Дт 52 – Кт 67.01 – на валютный счет предприятия поступил
долгосрочный беспроцентный заем;
Дт 67.01 – Кт 51 – предприятием произведено полное погашение
долгосрочного беспроцентного займа;
Дт 91.2 – Кт 67.01 - отражена отрицательная курсовая разница на дату
возврата заемных средств;
Дт 67.01 – Дт 91.1 – отражена положительная курсовая разница на
дату возврата заемных средств.
Долгосрочные кредиты, полученные в рублях:
Дт 51 – Кт 67.01 – на расчетный счет предприятия поступил
долгосрочный кредит;
Дт 91.2 – Кт 67.02 начислены проценты по долгосрочному кредиту;
Дт 67.02 – Кт 51 – произведена оплата процентов с расчетного счета
предприятия по долгосрочному кредиту;
Дт 67.01 Кт 51 – произведено частичное или полное погашение
полученного долгосрочного кредита с расчетного счета предприятия.
44
Долгосрочные кредиты, полученные в иностранной валюте (японские
иены):
Дт 52 – Кт 67.01 - на валютный счет предприятия поступил
долгосрочный кредит;
91.2 – Кт 67.02 – начислены проценты по долгосрочному кредиту;
Дт 67.02 – Кт 52 – произведена оплата процентов с валютного счета
предприятия по долгосрочному кредиту;
Дт 67.01 – Кт 52 – произведено частичное или полное погашение
полученного долгосрочного кредита с валютного счета предприятия;
Дт 91.2 – Кт 67.01 - отражена отрицательная курсовая разница на дату
погашения кредитных средств, уплаты процентов;
Дт 67.01 – Дт 91.1 – отражена положительная курсовая разница на
дату погашения кредитных средств, уплаты процентов.
Краткосрочные заемные средства ПАО «АВТОВАЗ» включают в себя
беспроцентные займы в рублях и в иностранной валюте (евро). В качестве
основного займодавца предприятия по выдаче краткосрочных заемных
средств выступает компания Renault s.a.s. Количество ее финансовых
вливаний по состоянию на 31 декабря 2016 года составило 2 602 млн.руб.
В качестве краткосрочных заемных средств, помимо беспроцентных
займов, ПАО «АВТОВАЗ» использует краткосрочные кредиты, выданные
как в рублях, так и в иностранной валюте (евро, японские иены).
В качестве кредиторов предприятия выступают следующие
банковские учреждения: ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», ПАО
«Промсвязьбанк», АО «ГЛОБЭКС».
Отражение в бухгалтерском учете ПАО «АВТОВАЗ» операций по
краткосрочным финансовым вливаниям происходит следующим образом.
Краткосрочные беспроцентные заемные средства полученные в
рублях:
Дт 51 – Кт 66.01 – на расчетный счет предприятия поступил
краткосрочный беспроцентный заем;
45
Дт 66.01 – Кт 51 – предприятием произведено полное погашение
краткосрочного беспроцентного займа.
Краткосрочные беспроцентные заемные средства полученные в
иностранной валюте (евро):
Дт 52 – Кт 66.01 – на валютный счет предприятия поступил
краткосрочный беспроцентный заем;
Дт 66.01 – Кт 51 – предприятием произведено полное погашение
краткосрочного беспроцентного займа;
Дт 91.2 – Кт 66.01 - отражена отрицательная курсовая разница на дату
возврата заемных средств;
Дт 66.01 – Дт 91.1 – отражена положительная курсовая разница на
дату возврата заемных средств.
Краткосрочные кредиты, полученные в рублях:
Дт 51 – Кт 66.01 – на расчетный счет предприятия поступил
краткосрочный кредит;
Дт 91.2 – Кт 66.02 – начислены проценты по краткосрочному кредиту;
Дт 66.02 – Кт 51 – произведена оплата процентов с расчетного счета
предприятия по краткосрочному кредиту;
Дт 66.01 – Кт 51 – произведено частичное или полное погашение
полученного краткосрочного кредита с расчетного счета предприятия.
Краткосрочные кредиты, полученные в иностранной валюте (евро,
японские иены):
Дт 52 – Кт 66.01 - на валютный счет предприятия поступил
краткосрочный кредит;
91.2 – Кт 66.02 – начислены проценты по краткосрочному кредиту;
Дт 66.02 – Кт 52 – произведена оплата процентов с валютного счета
предприятия по краткосрочному кредиту;
Дт 66.01 – Кт 52 – произведено частичное или полное погашение
полученного краткосрочного кредита с валютного счета предприятия;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)