52
БУ «ЦСПСКЮ» использует информационную систему,
поддерживающую бухгалтерский учет оплаты труда и заработной платы,
представленную электронными таблицами, такая система имеет существенные
недостатки: низкая оперативность, при процессах отражения данных и
формирования отчетностей; незащищенность от сбоя; проблема двойного ввода
информации.
Также, информационная система, используемая БУ «ЦСПСКЮ», имеет
и свои плюсы. К ним относятся, например, то, что, работая с электронными
таблицами, сотрудники, осуществляющие данную деятельность в организации,
имеют возможность больше разобраться в финансовой модели организации
(методика расчета показателей, схема консолидации данных), так как
электронные таблицы представлены открытой системой.
Таким образом, процесс бухгалтерского учета оплаты труда и
заработной платы в БУ «ЦСПСКЮ» имеет ряд недостатков, требующих их
устранения. К недостаткам информационной системы бухгалтерского учета
оплаты труда и заработной платы в БУ «ЦСПСКЮ» относим: низкую
оперативность в процессе отражения информации и в формировании
отчетности; незащищенность от сбоев; проблема дублирования информации.
2.3. Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда в организации
Далее проведем анализ трудовых ресурсов БУ «ЦСПСКЮ». Персонал -
все работники, учитываемые в списочном составе, как включаемые, так и не
включаемые в их среднюю списочную численность. Штат сотрудников БУ
«ЦСПСКЮ» составляет 280 человек, из них 50 человек управленческого
персонала.
В таблице 8 представим структуру численности персонала БУ
«ЦСПСКЮ».