25
± ФЗПотн = (УФЗП1-УФЗП2)/100% * ОТ1. (19)
разницей между фактическим и скорректированным фондами заработ-
ной платы:
ФЗП
.отн
= ФЗП
1
- ФЗП
.скор
. (20)
Скорректированный фонд заработной платы определяем, умножая факти-
ческий оборот торговли на плановый уровень расходов на оплату труда и деля
на 100%:
.скор
ФЗП
=ОТ1 * Уфзп/100%. (21)
Пятым определяется размер изменения уровня расходов на оплату труда
как разница между фактическим уровнем и базисным уровнем:
Р
=
1
ФЗП
У
-
0
ФЗП
У
, (22)
Шестым рассчитывается темп изменения уровня расходов на оплату тру-
да, деля на уровень расходов на оплату труда и умножая на 100%:
Т
= (Уфзп1- Уфзп0)/Уфзп0 * 100% , (23)
Седьмым определяется влияние факторов на изменения фонда заработной
платы [22, С. 212-239].
Показатели по труду используются, непосредственно, при анализе хозяй-
ственной деятельности предприятий и планировании. Ряд показателей по труду
используют для планирования решений мотивационного характера (показатели,
связанные с оплатой труда).
26
Глава 2. Организация бухгалтерского учета ОДПП
г. Бердска Новосибирский почтамт ОСП УФСП
Новосибирской области – филиала ФГУП «Почта России»
2.1 Экономическая характеристика финансово-хозяйственной
деятельности ОДПП г. Бердска Новосибирский почтамт ОСП УФСП
Новосибирской области – филиала ФГУП «Почта России»
ОДПП г. Бердска Новосибирский почтамт ОСП УФСП Новосибирской
области – филиала ФГУП «Почта России» (далее Бердский почтамт) является
филиалом Управления Федеральной Почтовой Связи (УФПС) Новосибирской
области. Почтамт является обособленным подразделением УФПС, образован-
ным на основании приказа Министерства связи РФ №433 от 24.11.1992 года и
действующим на основании Лицензии Министерства связи №3515 от 6.12.1995
года по основным видам деятельности.
Бердский почтамт не является юридическим лицом, однако, имеет
обособленный баланс и руководствуется в своей деятельности Положением,
утвержденным УФПС, а также законами РФ, ведомственными и нормативными
актами.
Местонахождение почтамта: Российская Федерация, Новосибирская об-
ласть, г. Бердск.
Бердский почтамт является филиалом - обособленным подразделением
Управления федеральной почтовой связи Новосибирской области (УФПС), об-
разованном на основании приказа Министерства связи РФ №433 от 24.11.92 г.
Бердский почтамт подчиняется непосредственно УФПС, которое являет-
ся его учредителем и действует на основании Положения, зарегистрированного
распоряжением администрации г. Новосибирска.
Бердский почтамт, не являясь юридическим лицом, имеет отдельный ба-
ланс, расчетный счет для платежей, может иметь и другие счета в банке. Берд-
27
ский почтамт регистрируется как налогоплательщик по уплате налогов, кроме
НДС и налога на прибыль, которые уплачиваются налогоплательщиком
УФПС.
Бердский почтамт в своей деятельности руководствуется законами Рос-
сийской Федерации, ведомственными нормативными актами Государственного
Комитета РФ по связи и информатизации, приказами, распоряжениями и дру-
гими нормативными актами УФПС, настоящим Положением и действует в со-
ответствии с утвержденными правилами внутреннего трудового распорядка.
Почтамт возглавляется начальником, который назначается и освобожда-
ется от занимаемой должности приказом начальника УФПС.
УФПС Новосибирской области несёт полную ответственность по всем
обязательствам Бердского почтамта, согласно действующего законодательства.
Бердский почтамт по обязательствам УФПС ответственности не несет. Новоси-
бирский почтамт и его подразделения организуют почтовую связь на террито-
рии Новосибирской области и предоставляют клиентуре широкий спектр поч-
товых, договорных и нетрадиционных услуг. Почтовой (универсальной) услу-
гой является оказание услуг по приему, обработке, пересылке и доставке пись-
менной корреспонденции и денежным переводам. К письменной корреспон-
денции относятся:
письма (простые, заказные, с объявленной ценностью);
бандероли (простые, заказные, с объявленной ценностью);
почтовые карточки (простые, заказные);
мелкие пакеты (международные заказные).
Кроме того, Бердский почтамт предоставляет договорные услуги по при-
ему, обработке и пересылке посылок (обыкновенных и с объявленной ценно-
стью); доставке периодических печатных изданий; доставке и выплате пенсий и
пособий.
28
К числу дополнительных услуг относятся услуги по упаковке почтовых
отправлений, по заполнению сопроводительных документов к посылкам; по
переадресовке, аннуляции периодических печатных изданий; досылу и возвра-
ту почтовых отправлений и т.д.
На сегодняшний день Бердский почтамт оказывает около 20 нетрадици-
онных услуг, к которым относятся:
прием, отправка и доставка электронной (гибридной) почты;
прием, обработка, пересылка и доставка отправлений ускоренной по-
чты;
продажа товаров, газет, лотерейных билетов, немаркированной про-
дукции, почтовой тары;
продажа знаков почтовой оплаты;
предоставление услуг электросвязи (прием телеграмм, междугородних
переговоров, платы за телефон и радио);
предоставление услуг ламинирования, брошюрования, ксерокопирова-
ния;
прием платы за коммунальные услуги;
доставка рекламных материалов;
продажа филателистической продукции;
оформление поздравительных открыток на компьютере;
интернет - услуги;
товары - почтой (продажа через почтовые отделения мебели, электри-
ческих бытовых приборов, инструментов и т.д.).
Почтовая связь, адаптируясь к новым условиям рыночной экономики,
продолжает, несмотря на финансовые трудности, предоставлять универсальные
услуги по доступным ценам, улучшать качество и расширять ассортимент
услуг, производить техническое перевооружение отрасли и повышать конку-
рентоспособность.
29
Являясь государственными учреждениями, почтовые предприятия не фи-
нансируются из бюджета. На финансовое состояние отделений связи отрица-
тельно влияет дебиторская задолженность организаций, финансируемых из со-
ответствующих видов бюджетов. Возмещения дебиторской задолженности та-
ких организаций почтамту со стороны государства не происходит, но, несмотря
на это, налоги во все уровни бюджета перечисляются предприятием исправно.
В течение последних лет проводилась целенаправленная работа по развитию
услуг почтовой связи и нетрадиционных услуг, что позволило увеличить объём
и качество предоставляемых услуг.
В условиях рыночной экономики для стабилизации финансового положе-
ния почтовой связи необходимо совершенствование тарифной политики. Для
почтовой связи этот вопрос непростой, гибкость тарифной политики ограниче-
на государственным регулированием ценообразования в области универсаль-
ных услуг почтовой связи. В сегодняшней экономической ситуации для выжи-
вания необходимо повышать тарифы по мере роста затрат, а из-за низкой пла-
тежеспособности потребителей при росте тарифов существует риск снижения
почтового обмена.
В последние пять лет тарифы на основные услуги связи пересматрива-
лись дважды. При применении тарифов для населения следует взимать налог с
продаж в размере 5% сверх установленных тарифов, а для организаций, учре-
ждений, предприятий следует взимать налог на добавленную стоимость в раз-
мере 20% сверх установленных тарифов.
В почтамте применяется повременно-премиальная и сдельная оплата тру-
да, и оплата по договорам. Установление месячных должностных окладов и та-
рифных ставок работникам производится в соответствии с единой тарифной
сеткой, разработанной на основании отраслевой тарифной сетки ФУПС, вве-
денной с 1июля 1995 года.
Большое внимание в Бердском почтамте уделяется работе с кадрами.
Ежемесячно в отделениях почтовой связи (ОПС) и почтамте проводятся техни-
30
ческие учебы с последующей проверкой знаний. Для повышения квалификации
работников с 01.01.2013 года при почтамте функционирует учебно-
производственный центр (УПЦ).
Организационная структура управления Бердского почтамта представляет
собой комбинированную систему, сочетающую в себе элементы линейной и
функциональной систем. Особенность линейно-функциональной структуры в
том, что она включает функциональные подразделения, которые более детально
прорабатывают специфические вопросы, что позволяет достигнуть высокой
компетентности в принятии решений на высшем уровне, и в то же время в ней
четко просматриваются уровни управления. Данная структура стимулирует де-
ловую и профессиональную активность, но при этом обладает такими недо-
статками, как большой объем работы руководителя организации, чрезмерно
развитая система взаимодействия по вертикали.
Основными задачами Бедского почтамта являются:
обеспечение на обслуживаемой территории бесперебойной работы
почтовой связи в целых наиболее полного удовлетворения потребностей в
услугах почтовой связи, органов власти РФ, органов местного самоуправления,
физических и юридических лиц;
выполнение перспективных и текущих прогнозов, социально-
экономического развития почтамта и обеспечение строго соблюдения государ-
ственной и финансовой дисциплины;
предоставление:
универсальных почтовых услуг по тарифам, регулируемым законода-
тельством РФ и Министерством антимонопольной политики;
почтовых услуг по тарифам, утвержденным ГУ УФПС;
нетрадиционных услуг на договорных условиях.
31
обеспечение на обслуживаемой территории расширения сферы дея-
тельности почтовой связи, совершенствование оказываемых и внедрение новых
услуг почтовой связи;
осуществление мероприятий по мобилизационной подготовке при
чрезвычайных ситуациях.
Для выполнения поставленных задач почтамт осуществляет следующие
функции:
внедряет в жизнь мероприятия, направленные на повышение эффек-
тивности работы, использует совершенные формы обслуживания населения,
предприятия, учреждений, организаций и улучшает качество работы;
обеспечивает в установленные контрольные сроки продвижение и до-
ставку всех видов почтовых отправлений, своевременную выплату населению и
юридическим лицам пенсий, пособий и денежных переводов с условием их
своевременного поступления, сохранность переводных сумм и почтовых от-
правлений;
организует продажу знаков почтовой оплаты, почтовых конвертов,
коллекционных материалов, филателистической продукции, почтовой тары,
упаковочных и других материалов;
организует и распространяет российские и зарубежные печатные изда-
ния по подписке и в розницу, осуществляет экспедирование и доставку перио-
дических изданий;
организует производство, занимается предпринимательской деятельно-
стью, разрешенной в законодательском порядке;
планирует свою деятельность и развитие на текущий период и на пер-
спективу;
реализует свои услуги по установленным тарифам;
рсуществляет мероприятия, обеспечивающие соблюдение утвержден-
ных правил, инструкций, нормативов, контрольных сроков, расписаний.
32
Исследование макроэкономических показателей внешней среды ориенти-
ровано на то, чтобы понять, на какие же факторы может полагаться Бердский
почтамт, продуктивно ли оно ведёт деятельность, на то, какие потенциальные
сложности его могут ожидать. Каждый элемент макросооружения Бердского
почтамта взаимозависим и, потому происходит непосредственное влияние друг
на друга, причина перемены одной компоненты способна привести к карди-
нальным изменениям другой.
Основные показатели деятельности Бердского почтамта представлены в
таблице 1.
Таблица 1.
Основные показатели деятельности Бердского почтамта за 2015-
2016 гг.
Показатели
Ед. из-
мере-
ния
2015 г.
2016 г.
Откло-
нение
(+;-)
Темп из-
менения,
%
Выручка от продаж, услуг
тыс. руб.
35 179
37 579
2 400
106,80
Торговая площадь
м
2
170
170
0
100
Оборот розничной торговли
на 1 кв.м. торговой площа-
ди
тыс. руб.
206,94
221,05
14,11
106,82
Среднесписочная числен-
ность работников всего
чел.
10
14
3
127,27
Производительность труда
одного среднесписочного
работника
тыс. руб.
3 517,90
2 684,21
-833,69
76,30
Фонд заработной платы
тыс. руб.
1 798
2 069
271
115,07
Уровень фонда заработной
платы
%
5,11
5,51
0,40
107,83
Среднемесячная заработная
плата 1 работника
руб.
14,98
12,32
-2,66
82,24
Среднегодовая стоимость
основных фондов
тыс. руб.
8 397
7 348
-1 049
87,51
Фондоотдача
руб.
4,19
5,11
0,92
121,96
Фондовооруженность
тыс. руб.
839,70
524,86
-314,84
62,51
Среднегодовая стоимость
оборотных средств
тыс. руб.
7 971
7 059
-912
88,56
Время обращения оборот-
ных средств
дни
83
69
-14
83,13
Скорость обращения обо-
ротных средств
обороты
4,41
5,32
0,91
120,63
33
По результатам проведенных расчетов, сформулируем общие выводы об
эффективности использования ресурсов Бердского почтамта .
Выручка от продаж, оказанных услуг увеличилась на 2 400 тыс. руб.
Производительность труда в 2016 году уменьшилась на 23,70% и соста-
вила 2 684,21 тыс. руб. Фонд заработной платы увеличился на 271 тыс. руб. или
на 15,07%. Снижение произошло по среднемесячной заработной плате на 1 ра-
ботника на 17,76% и составила 12,32 руб. Уменьшилась и среднегодовая стои-
мость основных фондов на 1 049 тыс. руб.
Показатель фондоотдачи увеличился на 21,96% - на деятельность Берд-
ского почтамта это сказалось положительно, так как данный показатель должен
идти на увеличение. Фондовооружённость труда 1 работника уменьшилась на
314,84 тыс.руб., это значит, что в 2016 году основные фонды использовались
неэффективно.
Среднегодовая стоимость оборотных средств уменьшилась на 912 тыс.
руб. и составила 7 059 тыс. руб. Время обращения оборотных средств замедли-
лось на 14 дней и составила 69 дней, а скорость обращения оборотных средств
увеличилась на 0,91 оборот и составила 5,32 оборота, а это свидетельствует об
ускорении оборачиваемости оборотных средств в Бердском почтамте.
2.2 Порядок начисления заработной платы и удержаний ОДПП
г. Бердска Новосибирский почтамт ОСП УФСП Новосибирской
области – филиала ФГУП «Почта России»
Одной из самых сложных, но стабильных учетных операций в каждой ор-
ганизации и у Индивидуальных предпринимателей считается операция по
начислению заработной платы и расчет вычетов из нее.
Важнейшим моментом труда бухгалтерского отдела каждой организации и
Бердского почтамта не исключение, является заработная плата. От верности и
точности ее начисления и полноты выплаты, напрямую формируется настрое-
34
ние работников на предприятии и отношение к трудовым обязанностям любого
из работников, потому, что, уровень получаемой заработной платы, непосред-
ственно соразмерен качеству выполняемого труда наемных работников. В силу
этого, крайне важно понимать, когда и каким способом выплачивать трудя-
щимся «заработанное», кроме прочего, расчетчику нужно вовремя (определен-
ные сроки) предоставить необходимые отчеты в фискальные органы, иначе эти
выплаты не будут включены в трудовой стаж работника.
В современных условиях объем заработной платы зависит, в основном, от
финансовых возможностей организации и принципа материального поощрения
каждого работника. Государством определены минимальные гарантии на опла-
ту труда, таблица 2 [15].
Таблица 2.
Минимальная заработная плата с 2010 по 2017 гг.
Период
Сумма, руб.
01.01.2010 г.
4 330
01.06.2011 г.
4 611
01.01.2013 г.
5 205
01.01.2014 г.
5 554
01.01.2015 г.
5 965
01.01.2016 г.
6 204
01.01.2017 г.
7 500
Минимальная заработная плата не включает в себя надбавки за работу:
в сверхурочное время;
в тяжелых, вредных и особо вредных условиях труда;
на работах с особыми природными географическими и геологическими
условиями и условиями повышенного риска для здоровья;
премии к юбилейным датам, за инновационные предложения;
материальная помощь.
Источником средств оплаты труда являются средства предприятия, полу-
ченные от хозяйственной деятельности, в бюджетных учреждениях –
бюджетные ассигнования и (или) часть их доходов от хозяйственной деятель-
ности.