Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации (на примере ООО "Энергосинтез")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
возможность оценить качество и количество выполненной работы конкретным
наемным сотрудником.
Как правило заработную плату делят на два вида: основная и
дополнительная:
основная заработная плата начисляется за отработанное время
(оклады, тарифы, сдельная оплата), также к данному виду относят доплаты за
сверхурочную работу, работу в ночное время, в праздничные дни и др., оплату
простоев не по вине работника, премии, премиальные надбавки и др.;
дополнительная заработная плата включает оплату неотработанного
времени, предусмотренного законодательством по труду: отпуск основной,
дополнительный, учебный, и др.
1
Кроме того выделяют номинальную и реальную заработную плату:
номинальная заработная плата представляет собой количество
денежных средств, получаемое работником за труд. Номинальная заработная
плата включает оплату за отработанное время, количество и качество
выполнения трудовой функции, оплату по сдельным расценкам, в соответствии
с тарифными ставками, окладами, доплаты за отклоне6ие от нормальных
условий работы, за работу в ночное время, сверхурочные работы, за
бригадирство, оплата простоев не по вине работников и т.д.;
реальная заработная плата представляет собой количество товаров и
услуг, которое работник может приобрести на номинальную заработную плату.
Реальная заработная плата представляет собой покупательную способность
номинальной заработной платы. При этом реальная заработная плата зависит от
уровня номинальной и уровня цен на товары и услуги. Показатель, который
позволяет определить уровень изменения реальной заработной платы за
определенный период времени, - это индекс реальной заработной платы
2
.
1
Захарьин В. Р. Заработная плата в коммерческих организациях и бюджетных учреждениях:
Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2019. – С. 97
2
Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии. М. : Книжный мир,
2017. – С. 108.
26
Ключевыми формами оплаты труда выступают такие как: сдельная,
повременная и аккордная. При этом повременная оплата труда делится на
системы: простая повременная и повременно-премиальная.
а) простая повременная система оплаты труда рассчитывается и
начисляется за конкретное количество отработанного времени и не зависит от
количества выполненных работ. Расчет оплаты труда работника
осуществляется умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда
на количество отработанных им часов или дней согласно утвержденным
нормам рабочего времени. Определение суммы заработной платы при простой
повременной оплате труда отражено на рисунке 1.
Рисунок 1 Определение суммы заработной платы при простой
повременной оплате труда
1
б) повременно-премиальная система оплаты труда предполагает
добавление к заработку по тарифу премии в процентном соотношении к
тарифной ставке или другому показателю.
Табели учета рабочего времени выступаю в качестве первичных
документов в области учета труда сотрудников в условиях повременной оплаты
труда.
Сдельная форма оплаты труда имеет свои подсистемы:
а) при прямой сдельной оплате труда работников уровень оплаты труда
рассчитывается на основе умножения числа единиц изготовленной продукции и
выполненных работ на твердую сдельную расценку за единицу, установленную
с учетом необходимой квалификации. Определение суммы заработной платы
при прямой сдельной оплате труда отражено на рисунке 2.
1
Абакумова Н.Н., Подвалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы. М. : ИНФРА-М:
Кнорус, 2017.- С. 216.
27
Рисунок 2 Определение суммы заработной платы при прямой
сдельной оплате труда
1
Уровень сдельных расценок не подвержен влиянию того, когда
выполнялась работа: в дневное, ночное или сверхурочное время. Определение
сдельной расценки отражено на рисунке 3 [45, С. 155].
Рисунок 3 Определение сдельной расценки
2
б) сдельно-премиальная система оплаты труда работника предполагает
выплату премии при условии перевыполнения установленных норм выработки,
а также достижение конкретных качественных показателей;
в) сдельно-прогрессивная система оплаты труда работника
предполагает рост уровня оплаты труда за выработку сверх нормы;
г) косвенно-сдельная оплаты труда, например, наладчиков,
комплектовщиков, помощников мастеров осуществляется в процентном
соотношении к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.
Процесс расчета уровня оплаты труда при сдельной форме производится
на основе документов, отражающих данные о выработке, и суммируется к
окладу за отработанное время.
Как одна, так и вторая система оплаты труда имеют преимущества и
недостатки. В этой связи при разработке алгоритма оплаты труда сотрудников
необходимо учитывать следующие объективные факторы: финансовые
возможности предприятия, отраслевые особенности, специфику трудовой
деятельности конкретного сотрудника. При этом изменение во внешней среде
1
Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: учебное пособие. М.: Финансы и статистика,
2018. – с. 240.
2
Котова Л. А., Шкловец И. И. Зарплата 2017. М.: ЗАО «Аквитон-Медиа», 2017. – С. 192.
28
деятельности организации может обусловить потребность видоизменении
системы оплаты труда организации.
Следует отметить, что использование повременных и сдельных форм
оплаты труда в большей степени позволяет организации учесть
технологические особенности, особенности организации производства, форм и
процессов организации труда, уровень обеспеченностью трудовыми ресурсами
и другие факторы, отражающие специфику работы предприятия.
В процессе использования системы плавающих окладов уровень
заработка сотрудников зависит от результатов их трудовой деятельности,
уровня полученной прибыли, и денежных средств, которые могут быть
направлены в фонд оплаты труда. Применение системы плавающих окладов
устанавливается при согласии сотрудников и отражается в индивидуальных
или коллективном трудовых договорах. Сумма заработной платы
рассчитывается на основе схемы представленной на рисунке 4.
Рисунок 4 Определение суммы заработной платы при системе
плавающих окладов
1
Использование комиссионной формы оплаты труда заключается в
выплате комиссионных процентов при заключении конкретного договора
(сделки) сотрудником предприятия. Сумма заработной платы при
использование комиссионной формы оплаты труда рассчитывается на основе
схемы представленной на рисунке 5.
Рисунок 5 Определение суммы заработной платы при
комиссионной форме оплаты труда
1
1
Сорокин М.Е. Организация и регулирование оплаты труда. - 2-е издание, переработанное и
дополненное. М. : Вузовский учебник, 2016. – С. 107.
29
Размер процента от выручки, выплачиваемого сотруднику, определяется
руководителем организации на основе Положения об оплате труда и
утверждается приказом. При использовании комиссионной формы оплаты
труда каждому сотруднику также может устанавливаться минимальный оклад,
выплата которого будет осуществляться в любом случае. Выплата трудового
оклада может отражаться в трудовом договоре.
С целью правильного расчета и начисления заработной платы
сотрудников необходимо учитывать отклонения условий труда от нормальных,
требующих дополнительных затрат труда сотрудников организации.
Законодательством установлено, что трудовая деятельность осуществляется в
нормальных условиях если соблюдаются следующие требования:
рабочее место обеспечено необходимыми материалами,
инструментами, сырьем, оборудованием;
трудовая деятельность ведется в дневное время и в рамках
установленной продолжительности рабочего дня.
На современном этапе социально экономического развития значение
применения эффективных форм и систем оплаты труда возрастает. При этом на
этапе проектирования и создания каждое предприятие выбирает
самостоятельно какую форму и систему оплаты труда оно будет использовать
для стимулирования трудовой деятельности своих сотрудников и обеспечения
эффективной работы всего предприятия в целом. Выбор конкретной системы
оплаты труда помогает ответить на ключевые вопросы экономической теории в
условиях рынка труда. На современном этапе экономического развития есть
острая потребность в постоянной оценке эффективности и установлении
эффективной оплаты труда и формировании цены рабочей силы. При этом
такое установление цене на рабочую силу выступает в качестве эффективного
1
Богатырева И. В. Концептуальный подход к сущности заработной платы в условиях
современной экономики // Вестник Самарского муниципального института управления.
2017. №2(29). - С. 58.
30
регулятора организации системы оплаты труда в любой организации любой
отрасли экономики.
В процессе разработки эффективной системы оплаты труда необходимо
учитывать тот факт, что сотрудникиэто живые люди с множеством
личностных особенностей, их поведение подвержено влиянию огромного
количества факторов. Если сотрудники негативно воспринимают нововведения
в области оплаты труда, то это может принести крайне негативные последствия
в области эффективности и результативности работы труда сотрудников и
стимулирующего эффекта в области трудовой деятельности. Также достаточно
часто встречается такая ситуация, что быстро меняющие условия и факторы
внешней и внутренней среды деятельности предприятия (внедрение новых
технологий, реорганизация предприятия, финансовые условия деятельности
организации) и изменение данных условий требует от предприятия
видоизменять систему оплаты труда с целью адаптации к новым условиям
1
.
Ниже более подробно рассмотрим этапы реализации схемы внедрения
новой системы оплаты труда.
С точки зрения требований трудового законодательства в трудовом
договоре сотрудников необходимо указывать порядок начисления и выплаты
заработной платы. С целью снижения возможных негативных последствий,
недовольства сотрудников и связанных с ним судебных разбирательств,
необходимо тщательно разработать документарную базу о провести детальное
ознакомление с ней сотрудников. Если 100% работников согласны и готовы
перейти на новую систему оплаты труда и согласны подписать дополнительное
соглашение соответствующего содержания, то ситуация не является
противоречащей ст.72 Трудового кодекса Российской Федерации. При этом
новая система оплаты труда не должна противоречит требованиям
законодательства о труде и условиям коллективного договора.
1
Шкурко С., Король С. Организация заработной платы: справедливое распределение и
стимулирование высоких результатов труда // Человек и труд. 2018. 11. - С. 73
31
В соответствии со ст. 74 Трудового Кодекса Российской Федерации
работодатель может в одностороннем порядке изменить условия трудового
договора если работник не согласен с введением новой системы оплаты труда.
В данном случае работодатель обязан доказать, что изменение системы оплаты
труда обусловлено организационными или техническими условиями труда.
В случае отказа сотрудника от перехода на новую систему оплаты труда,
работодатель может предложить ему другую свободную должность в
организации, в случае отсутствия подходящих вакансий или отказа от них
сотрудника можно расторгнуть трудовой договор на основании п.7 ч.1 ст.77
Трудового кодекса Российской Федерации. О предстоящем введении новой
системы оплаты труда работодатель предупредить сотрудников минимум за 2
месяца.
Выбор эффективной системы оплаты труда является одной из ключевых
задач организации в процессе организации производственной деятельности.
При этом грамотное распоряжение фондом оплаты труда позволяет повысить
экономическую эффективности деятельности организации, а также
стимулировать персонал в области интенсивного плодотворного труда. В
случае неэффективности действующей системы оплаты труда необходимо
предпринять мероприятия по ее видоизменению и подготовке персонала к
введению новой системы оплаты труда.
Таким образом по результатам выполнения первой главы выпускной
квалификационной работы можно сделать вывод, что заработная плата является
важнейшей экономической категорией, при этом в любой организации
необходимо разработать и внедрить эффективную систему оплаты труда и
систему ее учета, что позволить повысить эффективность труда сотрудников и
в итоге положительно повлияет на уровень издержек и прибыльности
организации.
32
Глава 2. Анализ бухгалтерского учета оплаты труда персонала
ООО «Энергосинтез»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество Общество с ограниченной ответственностью ООО
«ЭНЕРГОСИНТЕЗ», расположено по адресу: 440008, Пензенская обл., г Пенза,
улица Дзержинского, д. 4, этаж 5, помещение 11. Компания ООО
«ЭНЕРГОСИНТЕЗ» зарегистрирована 24 мая 2011 года.
Основной вид деятельности: Торговля оптовая производственным
электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами.
Также у данной организации имеются дополнительные виды
деятельности:
1. Производство прочего электрического оборудования;
2. Ремонт электрического оборудования;
3. Монтаж промышленных машин и оборудования;
4. Строительство жилых и нежилых зданий;
5. Работы строительные специализированные прочие, не включенные в
другие группировки;
6. Торговля оптовая неспециализированная.
Учредителями ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» является физическое лицо.
ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» осуществляет свою деятельность в соответствии с
российским законодательством, при этом ключевыми организационными
документами выступают Устав и Учредительный договор ООО
«ЭНЕРГОСИНТЕЗ». В течении периода своей деятельности ООО
«ЭНЕРГОСИНТЕЗ» выступало в качестве надежного партнера и стабильной в
финансовом отношении фирмы.
33
ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» относится к категории малых предприятий,
организационная структура предприятия представлена на рисунке 6.
Рисунок 6 Организационная структура ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ»
Организационная структура ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» относится к
функциональному типу, что является оптимальным для подобного рода
предприятий. При этом сотрудники находятся в непосредственном подчинении
руководителя подразделения, а они в свою очередь подчиняются генеральному
директору. Генеральный директор занимается стратегическими и тактическими
вопросами, при необходимости регулирует взаимоотношения с ключевыми
клиентами, занимается привлечением новых клиентов, кроме того принимает
решение найме персонала на ключевые должности.
Ведение бухгалтерского учета в ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» осуществляет
отдел «Бухгалтерия» во главе которого находится главный бухгалтер. Главный
бухгалтер осуществляет регулирование финансовой деятельности организации,
координирует и контролирует ведение бухгалтерского учета предприятия,
координирует и контролирует взаимоотношения с банками, финансовыми и
налоговыми органами.
Ключевыми задачами отдела бухгалтерии ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ»
являются:
Директор
34
достоверное ведение бухучета финансово-хозяйственной
деятельности предприятия;
своевременное формирование и сдача необходимой бухгалтерской
отчетности, отражающей результаты финансово-хозяйственной деятельности
предприятия;
осуществление взаимодействия с государственными налоговыми и
иными органами в рамках своей компетенции;
взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в
пределах своей компетенции;
осуществление платежей в наличной и безналичной форме в
порядке, определяемом внутренними документами ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ».
Организационная структура отдела бухгалтерии, численность персонала
данного отдела устанавливаются штатным расписанием, должностными
инструкциями. Лицом, на которое возложена ответственность за организацию и
ведение бухучета в ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ», является главный бухгалтер.
Ведение бухгалтерского учета осуществляется на основе регистров,
которые используются с целью систематизации информации отражения на
счетах бухгалтерского учета и в ключевых формах бух. отчетности. Ведение
бухгалтерского учета осуществляется в рублях и копейках. Составление
бухгалтерской отчетности осуществляется в рублях. При проведении всех
операций ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» оформляются оправдательные документы,
являющимися первичными учетными документами, на основании которых
осуществляется ведение бухгалтерского учета.
Ключевым регламентирующим документов в области ведения
бухгалтерского учета в ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ» является учетная политики.
На основе изменений законодательства в области бухгалтерского учета главный
бухгалтер осуществил изменения: осуществил разработку и утверждение
правил оформления собственных фактов хозяйственной жизни, а также порядок
документооборота и способы ведения бухучета в ООО «ЭНЕРГОСИНТЕЗ».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)