17
стренно возникает проблема не только с многочисленными сокращениями, одн
ако и задолженностями по выплате заработной платы работникам закрываю-
щихся предприятий. Кризис негативно отражается на обеих сторонах трудового
договора. Однако в этом есть свои плюсы нанимателей, которые остались: ры-
нок труда заполонился большим числом спроса на рабочие места и работода-
тели могут подобрать наиболее высококвалифицированного работника за наи-
меньшие обязательства согласно ставке оклада. Минусы, как зачастую случа-
ется, тронули больше нас, простых трудоспособных людей, так как безработица
подталкиваетв в таком случае, чтобы пахать с утра вплоть до ночи, стремиться
не болеть и неотпрашиваться по пустячкам напрягая руководство собственным
и трудностями, доказывая ему, что ты важный работник. Либо переучиваться
на меньше доходные, однако, предлагаемые должности. И, как бы незаконно эт
о не было, в случае если работника сократили порядочно, а не приказали писат
ь заявление об увольнении по собственному желанию, угрожая увольнением по
статье, в случае противоборства, ему весьма повезло. Государство фактически
беспомощно в этом вопросе.
Так, заработная плата как экономическая категория все меньше осуществ
ляет собственные ключевые функции воспроизводства рабочей силы и стиму-
лирования труда. Она практически трансформировалась в вид социального по-
собия, что фактически не связывается с итогами труда.[4] Это повергло к этому,
что организация производства потеряло один из сильнейших рычагов увеличе-
ния эфективности и полноправности выхода на международную арену.
Чтобы заработная плата исполняла свою стимулирующую функцию,
должна быть непосредственная связь меж её уровнем и квалификацией работ-
ника, сложностью исполняемой работы, уровнем ответственности.
Основная цель организации заработной платы заключается в том, чтобы
поставить оплату труда в зависимое положение от его коллектива и свойства
трудового вклада любого работника и этим увеличить стимулирующую
функцию клада каждого. Организация оплаты труда подразумевает: