25
Для оценки уровня производительности труда применяются
обобщающие, частные и вспомогательные показатели.
Анализ заработной платы проводится с выявления отклонений
фактического значения ФОТ от запланированного. Чтобы найти абсолютное
отклонение, следует воспользоваться формулой:
АО = ФФОТ – ПФОТ, (2)
где ФФОТ – реальный уровень фонда оплаты труда;
ПФОТ – его запланированное значение.
Для оценки состояния расчетной дисциплины по оплате труда в
организации необходимо осуществлять внутренний анализ краткосрочных
обязательств на основе бухгалтерского баланса, данных аналитического учета
расчетов по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». В специально
разработанной таблице отражаются состав, структура и состояние
кредиторской задолженности, сравниваются остатки кредиторской
задолженности по оплате труда на начало и конец отчетного периода, в том
числе по срокам образования на конец отчетного периода. После этого
делаются выводы о причинах образования задолженности — обусловлена ли
она действующими сроками выплаты заработной платы или отсутствием
денежных средств по оплате труда в организации, разрабатываются
соответствующие управленческие решения, направленные на укрепление
расчетной дисциплины по оплате труда.
Выводы по первой главе.
Таким образом, по итогам первой главы можно сделать следующие
выводы.
Заработная плата представляет собой один из важных факторов,
влияющих на производительность труда и повышение его эффективности. Она
является основным стимулом для работников организаций.
26
Государство уделяет особое внимание разработке нормативных актов
регулирования заработной платы, так как она занимает одно из главных мест в
управлении экономикой страны.
Важно правильно организовать систему оплаты труда на предприятии.
Для этого существуют различные формы и виды заработной платы. Такая
система должна быть понятной для каждого работника, так как с ее помощью
он видит зависимость между производительностью и качеством труда и
размером заработной платы.
От размера заработной платы зависит уровень жизни населения,
который играет важную роль в развитии государства. С уменьшение
заработной платы, снижаются расходы на продукты питания, а также на
непродовольственные товары, увеличивается безработица, а значит и падает
уровень развития государства. Далее рассмотрим порядок учета оплаты труда
на примере ЗАО «Индустрия Сервис».
27
Глава 2. Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда на предприятии
2.1. Финансово-экономическая характеристика предприятия
Закрытое акционерное общество «Индустрия Сервис» было образовано
в 1993 году как дилер ОАО «Волгоцеммаш» – основного производителя
запасных частей и оборудования для цементной промышленности в России.
Цель создания «Индустрии Сервис» - помощь «Волгоцеммашу» в вопросах
материально-технического снабжения производства, расчетов с партнерами,
реализации произведенной продукции в Центральной части России.
В настоящее время деятельность компании практически полностью
охватывает сектор оборудования и запчастей цементной промышленности,
карьерной техники, а также значительную часть номенклатуры запчастей
силикатных и огнеупорных заводов.
ЗАО «Индустрия Сервис» уже более 15 лет является поставщиком
оборудования и запасных частей на цементные заводы России и СНГ и в
настоящее время предлагает полный ассортимент запасных частей к дробильно-
размольному оборудованию и вращающимся печам. Направления нашей
работы включают:
жаропрочное литье;
марганцовистое литье;
цветное литье;
чугунное литье;
огнеупоры;
подшипники;
ферросплавы;
футеровки;
поковки;
станки и многое другое.
Организация поставляет мельницы, питатели, редукторы, дробилки,
сепараторы. Проектируем и изготавливаем модельную оснастку. С 1996 года
«Индустрия Сервис» работает с щебеночными карьерами, поставляет запчасти
28
к тракторной и автотехнике. С переходом от одного единственного поставщика
запасных частей к нескольким нам удалось решить сразу несколько задач:
уменьшился риск, связанный с зависимостью от одного
изготовителя;
появилась возможность маневра в размещении заказа;
увеличился охват номенклатуры изделий;
появилась возможность выбора высокого качества и низкой цены.
Отвечая требованиям времени и заглядывая вперёд, объединяя свои
усилия с ведущими научными и проектно-конструкторскими силами СНГ НИИ
«Цемент» (Россия) и НТК «Цемент» (Украина), компания активно развивает
инжиниринговое направление.
Организация ЗАО «Индустрия Сервис» в рамках своей закупочной
деятельности являлась поставщиком в 2 государственных контрактах с 2
заказчиками (рис. 2).
Рисунок 2 – Заказчики, заключивших госконтракты
с ЗАО «Индустрия Сервис»
В Приложении 1 представлена структура предприятия ЗАО «Индустрия
Сервис».
29
Наиболее крупным заказчиком организации является ООО «РН-
Бурение», с ним подписан 1 контракт по поставке Противовыбросового
оборудования на сумму 130 344 217 руб., что составляет 90% от общего объема.
Кроме того, предприятие ЗАО «Индустрия Сервис» имеет своих
заказчиков в странах СНГ, таких как ТОО «Технобел», ТОО «Стандарт
Мониторинг», ООО «БелАкваПласт», ОДО «Спецметалстрой» и др.
ЗАО «Индустрия Сервис» состоит из различных подразделений —
нескольких участков, обслуживающего хозяйства, органов управления,
призванных удовлетворять нужды работников предприятия и членов их семей.
Она является линейно-функциональной, то есть по линии общего
руководства каждый работник имеет одного линейного руководителя, при этом
происходит делегирование в рамках должностных инструкций.
Подразделения выполняют различные функции, их совокупность
составляет службу управления персоналом — административно-кадровую
службу (АКС).
Общеэкономическая характеристика деятельности ЗАО «Индустрия
Сервис» за годы представлена в таблице 3. Анализ проведен с использованием
данных представленных в бухгалтерском балансе и отчете о финансовых
результатах (приложения 2,3).
Как видно из данных табл. 3, финансовый результат от обычной
деятельности ЗАО «Индустрия Сервис» в динамике трех лет неодназначна.
Структура составляющих компонентов финансовых результатов от обычной
деятельности ЗАО «Индустрия Сервис» показывает, что основной причиной
является изменение выручки от продажи. Сложившаяся динамика роста
показателей выручки от продаж с 869131 тыс. руб. в 2016 году до 1050623 тыс.
руб. в 2018 году говорит о росте потенциала предприятия.
30
Таблица 3
Динамика основных показателей деятельности ЗАО «Индустрия
Сервис» за 2016-2018 гг.
Наименование
показателя
2016
2017
2018
Абсолютное
изменение
(+,-)
Темп роста %
Выручка тыс. руб.
869
131
944
161
1 050
623
75 030
106
462
108,63
111,28
Себестоимость
продаж тыс. руб.
673
710
722
338
812
065
48 628
89 727
107,22
112,42
Валовая прибыль
тыс. руб.
195
421
221
823
238
558
26 402
16 735
113,51
107,54
Прибыль от продаж
тыс. руб.
45 357
62 034
46 892
16 677
-15 142
136,77
75,59
Прибыль до
налогообложения
тыс. руб.
28 174
41 754
29 247
13 580
-12 507
148,20
70,05
Чистая прибыль, тыс.
руб.
23 327
29 520
23 220
6 193
-6 300
126,55
78,66
Чистая норма
прибыли (копеек на
1 рубль выручки от
продаж)
2,68
3,13
2,21
0,44
-0,92
116,49
70,69
Затраты на 1 руб.
товарной продукции,
коп.
77,52
76,51
77,29
-1,01
0,79
98,70
101,03
Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс. руб.
135
203
152
663
169
268
17 460
16 605
112,91
110,88
Фондоотдача, тыс.
руб.
1
402,50
9,21
7,29
-1
393,29
-1,92
0,66
79,13
Фондоемкость, тыс.
руб.
0,00
0,11
0,14
0,11
0,03
15
233,41
126,37
Фондовооруженность,
тыс. руб.
249,45
275,07
307,76
25,62
32,69
110,27
111,88
При этом себестоимость продаж также имеет также тенденцию
увеличения. В 2017 году этот показатель вырос на 48682 тыс. руб. по
сравнению с 2016 годом, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличился
на 89727 тыс. руб. Однако, в отличие от выручки, темп роста в 2018 году выше,
что оказало решающее значение на незначительный рост валовой прибыли.
Данную тенденцию покажем наглядно на рисунке 3.
Анализ валовой прибыли показывает, что в 2017 году этот показатель
вырос на 26402тыс. руб. по сравнению с 2016 годом, а в 2018 году по
сравнению с 2017 годом вырос на 16735 тыс. руб. Это дает возможность
31
утверждать, что снижению темпов роста валовой прибыли ЗАО «Индустрия
Сервис» в 2018 году способствовал значительный рост себестоимости.
Рисунок 3 – Динамика финансовых результатов ЗАО «Индустрия
Сервис» за 2016-2018 гг.
Таким образом, рассчитанная динамика финансовых результатов от
обычной деятельности показывает, что у ЗАО «Индустрия Сервис» прибыль от
продажи (основной деятельности) в течение 2016 - 2018 гг. имеет
отрицательную динамику. В итоге предприятием за 2018 год было получено
23220 тыс. руб. чистой прибыли.
Бухгалтерский и налоговый учет, составление и сдача бухгалтерской и
налоговой отчетности в Обществе осуществляется бухгалтерией Общества.
Бухгалтерия возглавляется Главным бухгалтером. Главный бухгалтер Общества
подчиняется непосредственно Генеральному директору Общества.
Бухгалтерия ЗАО «Индустрия Сервис» осуществляет свою деятельность
на основании Положения о бухгалтерской службе, в котором определены ее
функции, права и обязанностях.
32
Бухгалтерия ЗАО «Индустрия Сервис» состоит из 4 сотрудников:
главного бухгалтера, заместителей главного бухгалтера, и бухгалтеров в
колличестве двух человек (рис. 4).
Рисунок 4 – Структура бухгалтерии ЗАО «Индустрия Сервис»
Главный бухгалтер осуществляет анализ ФХД общества, формирует
отчеты, составляет рекомендации руководству организации о состоянии
финансово-экономического положения. Ведение всех участков бухгалтерского
учета распределено равномерно между всеми работниками бухгалтерии.
К обязанностям главного бухгалтера относится: составлять
бухгалтерский баланс, квартальный и годовой отчеты, осуществлять контроль
за расчетными, финансовыми и кредитными операциями, обеспечение
рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности в организации, а
также в ее подразделениях и т. д.
Предприятие уделяет особое внимание оплате труда. Работа бухгалтера,
ответственного за расчеты по оплате труда состоит из следующих этапов:
1)начисление заработной платы и других выплат и доплат работникам
предприятия, и правильный выбор счетов учета;
2)расчет удержаний из заработной платы;
3)составление свода по заработной плате по участкам и в целом по
предприятию;
4) расчет сумм начислений (налогов, страховых взносов и платежей во
внебюджетные фонды) на фонд зарплаты согласно свода по заработной плате;
33
5)перечисление начисленных сумм в фонды, а также произведенные
удержания из заработной платы и др.
Учетной политикой ЗАО «Индустрия Сервис» утвержден рабочий план
счетов, он предусматривается версией бухгалтерской автоматизированной
программы «1С: Бухгалтерия 8.3». Рабочий план счетов – это приложение к
учетной политике данной организации.
Таким образом, по итогам параграфа можно сделать следующие выводы.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ЗАО «Индустрия
Сервис».
Основным видом деятельности предприятия является производство
машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства. В
организации большее внимание уделяется оплате труда, в связи с этим
необходимо рассмотреть порядок ее учета.
В соответствии с учетной политикой учет оплаты труда осуществляется
на счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». Также в ЗАО «Индустрия
Сервис» предусмотрено создание резерва на отпуска работников. Учет резерва
ведется на счете 96.
2.2. Организация бухгалтерского учета расчетов по оплате труда на
предприятии
Основными документами, регулирующим порядок оплаты труда в ЗАО
«Индустрия Сервис», являются Положения по оплате труда, такие, как:
Положение о порядке начисления и выплаты заработной платы
работникам ЗАО «Индустрия Сервис»;
Системное положение о порядке планирования и учета
хозяйственной деятельности, формирования переменной части оплаты труда и
премирования работников ЗАО «Индустрия Сервис». Данное положение
вводится в целях заинтересованности работников в конечном результате труда
и повышении производительности труда. Действие Положения
распространяется на работников ООО «Станкотехника». Оно определяет
оплату труда в части премирования работников ЗАО «Индустрия Сервис» по
34
итогам работы за расчетный период (месяц) и является документальным
основанием отражения переменной части оплаты труда в конкретных трудовых
договорах, заключаемых между работником и работодателем и должны
учитываться для целей налогообложения прибыли, т.е. учитывается в
себестоимости продукции и услуг.
В соответствии с этим положением, сотрудникам организации
устанавливаются следующие выплаты.
Стимулирующая выплата — устанавливается рабочим,
находящимся на сдельной оплате труда. Базовый коэффициент переменной
части оплаты труда устанавливается планово-экономическим отделом в
соответствии с профессией рабочего (таблица 4) и фиксируется в штатном
расписании.
Таблица 4
Коэффициент переменной части оплаты труда рабочего-сдельщика
Профессия
Коэффициент переменной части оплаты труда
Оператор станков с ПУ
14,7%
Слесарь механо-сборочных
работ
21,04%
Электросварщик
13,05%
Токарь-расточник
14,7%
Зуборезчик
5%
Зубошлифовщик
3%
Премия по итогам работы — предоставляется работникам,
находящимся на окладе.
Руководитель структурного подразделения определяет рейтинг каждого
работника своего подразделения, утверждает его у руководителя предприятия и
предоставляет его в бухгалтерию для расчета переменной части оплаты труда
каждому работнику.
Хозрасчетная комиссия ежемесячно, по отчетным материалам каждого
подразделения, принимает решение о предоставлении руководителю
структурного подразделения фонда переменной части оплаты труда к
распределению в подразделении в следующих размерах: