22
загрязнения, за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, в
сверхурочное время и т.п.;
- оплата за нетработанное время: оплата отпусков, компенсаций за
неиспользованные отпуска, и т.п.;
компенсации:
- отдельные выплаты стимулирующего характера: средства на
возмещение расходов работникам на оплату коммунальных услуг, стоимость
проездных билетов и т.п.
В состав ФЗП не включают:
Выходное пособие, командировочные расходы, расходы связанные с
подготовкой и переподготовкой кадров, пособия и выплаты из ФСЗН, надбавки
к пенсиям, единовременная помощь работникам, уходящим на пенсию и др.
В организациях должен осуществляться контроль за использованием
ФЗП, т.к. большая часть ФЗП включается в себестоимость продукции, работ,
услуг и влияет на финансовые результаты. Кроме того, размер ФЗП является
базой для исчисления взносов в ФСЗН и госстрах по обязательному
страхованию от несчастных случаев на производстве.
В заключение первой главы можно сделать следующие выводы:
Как известно, персонал предприятия является для организации
производства самым важным ресурсом. Организация морального и
материального стимулирования работников за образцовое выполнение
трудовых обязанностей - важнейшая задача кадровой политики предприятия .
В качестве мотивации может быть использован рост карьеры и квалификации,
более высокая зарплата, статусные стимулы, улучшение психологического
климата в коллективе, условий труда, моральное удовлетворение от работы и ее
результатов, поощрение новых идей и нестандартного мышления.
23
Материальное стимулирование – представляет собой условия и формы
материального поощрения, при помощи которых происходит побуждение
работников и трудовых коллективов к наиболее результативному и
качественному труду.
Мотивация предполагает индивидуальный подход к каждому работнику.
В качестве мотивации работников может быть использован рост карьеры и
квалификации, более высокая зарплата, статусные стимулы, улучшение
психологического климата в коллективе, условий труда, моральное
удовлетворение от работы и ее результатов, поощрение новых идей и
нестандартного мышления.
Моральное стимулирование качественного труда работников
предприятия направлено на удовлетворение психологических потребностей
человека (в уважении, признании заслуг, значимости его труда). Одним из
факторов мотивации качественного труда работников является подготовка
кадров на выдвижение и повышение квалификации, предполагающее
непрерывное получение новых знаний, реализацию возможностей творческого
и делового роста.
Мотивация качественного труда работников предприятия в части
улучшения условий труда заключается в создании таких условий труда, при
которых действие всех внешних факторов (психофизиологических, санитарно –
гигиенических, эстетических) обеспечивает наибольшую эффективность труда
при сохранении здоровья и работоспособности человека.
Минимальная заработная плата – государственный минимальный
социальный стандарт в области оплаты труда за работу в нормальных условиях
при выполнении установленной (месячной или часовой) нормы труда.
Значение заработной платы в механизме покрытия затрат на рабочую
силу обусловливается в первую очередь ее воспроизводственной функцией,
согласно которой в условиях смешанной экономики именно за счет заработной
платы удовлетворяется большая часть потребностей работника.
1.материальное стимулирование труда является одним из наиболее
24
эффективных систем для поощрения работников к активной занятости.
Правильное формирование мотивации работников и использование
эффективных стимулов - является одним из наиболее важных средств
повышения эффективности их работы.
2. Важнейшим направлением материального стимулирования является
денежной премирование. Премия стимулирует особые повышенные результаты
труда, и ее источником является фонд материального поощрения[22]. Главная
характеристика премии как экономической категории — это форма
распределения по результату труда, являющаяся личным трудовым доходом,
т.е. премия, относится к категории стимулирующих систем.
Источником мотивации по данным направлениям является фонд
заработной платы . Основные положения материального вознаграждения
работников за труд предусмотрены в разделе коллективного договора «Оплата
труда и ее регулирование». В организациях оплата труда работников
осуществляется на основе законодательных и принятых ими локальных
нормативных правовых актов.
25
Глава 2. Практика бухгалтерского учета и анализа оплаты труда
в ОАО «Белшина»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Открытое акционерное общество «Белшина» создано в процессе
разгосударствления и приватизации собственности РУП «БШК «Белшина» в
соответствии с приказом Министерства экономики Республики Беларусь от 10
сентября 2002 года № 128. Основными видами деятельности являются
производство резиновых шин, покрышек и камер.
Основной целью работы Общества является: освоение и внедрение в
производство новых типоразмеров шин, разработка мероприятий по
повышению конкурентоспособности, импортозамещения продукции, в которых
предусмотрено техническое перевооружение действующих мощностей,
обновление ассортимента продукции, увеличение экспортного потенциала,
внедрение новых перспективных технологий и материалов, снижение затрат на
производство.
Концепция развития ОАО «Белшина» на период до 2025 года
предполагает на основе изученного спроса освоить производство новой
продукции:
легковых и легкогрузовых шин для зарубежных автомобилей с
посадочным диаметром до 20 дюймов;
грузовых радиальных ЦМК шин с посадочным диаметром в диапазоне
17,5-24 дюйма для автомобилей, прицепов и полуприцепов, городских и
междугородних автобусов;
сельскохозяйственных радиальных шин для тракторов и сельско-
хозяйственной техники отечественного и импортного производства;
индустриальных шин, предназначенных для погрузчиков, бульдозеров и
сочлененных самосвалов с посадочным диаметром 25-29 дюймов.
Маркетинговая деятельность предприятия направлена на увеличение
объёмов выручки, получаемой от реализации продукции, и увеличение
26
прибыли предприятия. Одна из самых важных задач маркетинга предприятия
— рост объёма продаж за счёт расширения существующих и завоевания новых
рынков сбыта.
Учитывая потребности рынка и последние достижения шинной
промышленности, специалисты технологических и конструкторских служб
предприятия постоянно трудятся над обновлением и расширением
ассортимента выпускаемой продукции, подъемом ее качества.
Функциональный анализ конструкции шины (приложение 4)
Анализ основных показателей хозяйственной деятельности ОАО
«Белшина» приведен в таблице 2.1
Таблица 2.1
Основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «Белшина»
за 2014-2016 гг., млн р.
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Темп роста,
%;
отклонение
(+,-)
2016
к
2015
2016
к
2014
1 Выручка от реализации
продукции
2383077,1
2579868,2
5182484
50,2
54,02
в сопоставимых ценах
2 Объем производства
продукции
437431,9
680913,0
985990,7
30,9
55,64
в сопоставимых ценах
3 Себестоимость
реализованной продукции
3.1 сумма
352919,1
509201,90
89957,0
43,0
60,52
3.2 уровень, % (стр. 3.1 :
стр. 1)*100
14,81
19,74
17,25
-14,4
14,15
4 Налоги и неналоговые
платежи, уплачиваемые за
счет выручки
4.1 сумма
70 753,30
63 028,40
93 788,00
32,8
24,56
4.2 уровень, % (стр. 4.1 :
стр. 1)
2,97
2,44
1,81
-35,0
-64,0
5 Прибыль от реализации
продукции
26198,70
59861,00
105022,0
43,0
75,05
6 Рентабельность, %:
итоговая (стр. 5 : стр. 1)
1,10
2,32
2,03
-14,5
0,53
расходов (стр. 6 : стр. 3.1)
7,42
11,76
11,75
-0,07
36,81
Примечание — Источник: собственная разработка на основе
данных предприятия
27
Из таблицы 2.1 видно, что на протяжении 2014—2016 гг. наблюдается
тенденция роста объема производства продукции (на 30,94 % по сравнению с
2014 г. и на 55,64 % по сравнению с 2015 г.) одновременно со снижением доли
себестоимости реализованной продукции в выручке от реализации.
Анализ себестоимости продукции ОАО «Белшина» приведен в таблице
2.2 ( приложение 5).
Из таблицы 2.2 видно, что наибольший удельный вес в себестоимости
товарной продукции занимают сырье и материалы, причем в 2015 году по
сравнению с 2014 г. имело место незначительное снижение доли на 0,29
процентных пункта. В 2016 по сравнению с 2015 г. доля сырья и материалов
вновь повысилась на 0,25 процентных пункта, однако, в сравнении с 2014 г.
произошло снижение доли на 0,04 процентных пункта. Следовательно,
производство на ОАО «Белшина» можно охарактеризовать как
материалоемкое. Увеличение доли сырья и материалов в себестоимости связано
с изменением стоимости сырья (технический углерод, корд, каучук),
закупаемого у зарубежных поставщиков, а также с увеличением объемов
производства.
В настоящее время ОАО «Белшина» планирует увеличить долю более
современных радиальных цельнометаллокордных шин в общем объеме
выпуска. В связи с этим была проведена модернизация существующих
производств на заводах массовых шин и сверхкрупногабаритных шин.
Незначительный вес амортизационных отчислений в общей себестоимости
продукции наряду со значительным удельным весом устаревшего физически и
морально оборудования, говорит о проблемах с воспроизводством основных
фондов на предприятии и необходимости принятия срочных мер в этом
направлении.
Как видно из таблицы 2.2, за анализируемый период все статьи
материальных затрат увеличились. Наибольший прирост имел место по статье
сырье и материалы. За три года (2013-2016 гг.) затраты по данной статье
возросли на 60,41 %.
28
Наибольший прирост в относительном выражении приходится на
покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты — плюс 99,16 %,
наименьший прирост — «расходы на оплату труда» — плюс 11,17 %.
Вследствие различной динамики прироста материальных затрат,
изменился и удельный вес отдельных статей в общей себестоимости продукции
ОАО «Белшина» за анализируемый период — возрос удельный вес статей:
покупные материалы и полуфабрикаты — с 0,04 до 1,92. Соответственно
снизился удельный вес сырья и материалов — с 66,62 до 65,31%; топлива — с
2,23 до 1,40 %; энергозатрат — с 8,01до 6,53 %.
Последние показатели указывают на эффективность проводимых на ОАО
«Белшина» в последние годы мероприятий в контексте государственной
программы «Ресурсо— и энергосбережения в Республике Беларусь».
Формирование прибыли ОАО «Белшина» отражено в таблице 2.3.
(приложение 6)
Анализируя таблицу 2.3, можно сделать следующие выводы: на
протяжении 2014—2016 гг. наблюдается рост выручки от реализации
продукции. (на 50,22 % в 2016 по сравнению с 2016 и на 54,02 % по сравнению
с 2014 г.). Наибольший вес в выручке от реализации занимает себестоимость
реализованной продукции.
Другие расходы на реализацию имеют незначительный вес. Также
наблюдается рост прибыли от реализации (79,14 % в 2016 г. по сравнению с
2012 и 90,87 % в 2016 по сравнению с 2014 г.).
Таким образом, можно сделать вывод об эффективной работе
предприятия в 2014—2016 гг.
Показатели рентабельности ОАО «Белшина» за 2014—2016 гг.
приведены в таблице 2.4 (приложение 7)
Из таблицы 2.4 видно, что за 2014—2016 гг. итоговая рентабельность по
предприятию увеличилась в 2015 г. по сравнению с 2014, а затем наблюдалось
ее снижение на 0,53 %. Это говорит об эффективной работе предприятия.
Сбытовая стратегия ОАО «Белшина» формирует основные направления
29
развития предприятия в отношении структуры сбыта и каналов распределения
продукции, которая представлена товаропроводящей сетью, как на внутреннем
рынке, так и на внешних рынках стран СНГ и дальнего зарубежья. В таблице
2.5 показана структура реализации по рынкам сбытам.
Таблица 2.5
Рынки сбыта продукции ОАО «Белшина»
Регион сбыта
Реализация. Доля в продажах, %
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Республика
Беларусь
43,6
51,9
52,3
Экспорт
56,7
48,1
47,7
Всего
100,0
100,0
100,0
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных
предприятия.
Как видно из таблицы 2.5 экспортные поставки составляют около
половины всей реализации предприятия.
Рассмотрим экспортный товарный портфель ОАО «Белшина».
В экспортном товарном портфеле ОАО «Белшина» можно выделить
следующие ассортиментные группы: сверхкрупногабаритные шины, грузовые
шины, сельскохозяйственные шины, легковые шины.
Рассмотрим структуру экспортного товарного портфеля в динамике за
периоды с 2014—2016 гг. (таблица 2.6).
Таблица 2.6
Структура товарного портфеля в динамике за периоды с 2014—
2016 гг.
Наименование
продукции
2014 г.
2015 г.
2016 г.
тыс. р.
%
тыс. р.
%
тыс. р.
%
сверхкрупн.
шины
324579401,4
42,1
463040775,6
51,7
570673717,7
57,9
грузовые шины
303763145,3
39,4
287497270,7
32,1
255275462,6
25,9
сельскох. шины
55510016,4
7,2
57320328,1
6,4
44352879,62
4,5
легковые шины
87119886,85
11,3
87771752,4
9,8
115317487
11,7
Итого
770972450
895630127
985619547
Примечание — Источник: данные предприятия
Анализируя данные, представленные в таблице 2.6, можно отметить, что
наибольшую долю в структуре товарного портфеля ОАО «Белшина» занимают
30
сверхкрупногабаритные шины, на втором месте после сверхкрупногабаритных
шин, находятся грузовые шины, на третье месте — сельскохозяйственные
шины, наименьший удельный вес у легковых шин — 9,8—11,7 %.
Анализируя динамику изменения ассортиментных групп, следует
отметить, что наблюдаются значительные изменения в структуре ассортимента
по сверхкрупногабаритным и грузовым шинам — в первом случае наблюдается
положительная динамика роста, во втором— сокращение удельного веса
грузовых шин. Структура экспорта ОАО «Белшина» за 2014—2016 годы
характеризуется данными, представленными в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Товарная структура экспорта ОАО «Белшина» в страны СНГ за
2014—2016гг.
Типы шин
2014г.
2015 г.
2016 г.
Кол-
во,
тыс.
шт.
Уд.вес,
%
Кол-
во,
тыс.
шт.
Уд.вес,
%
Кол-
во,
тыс.
шт.
Уд.вес,
%
СКГШ
18,1
1,3
18,4
1,2
23,5
1,4
Грузовые
115
8,3
119,4
7,6
121,80
7,4
Легковые
646,8
46,4
785,6
49,9
804,2
49,1
Для
сельхозтехники
612,8
44,0
650,9
41,4
689,4
42,1
Итого экспорт
1392,7
100
1574,3
100
1638,9
100
Примечание — Источник: данные предприятия
Структура экспорта предприятия ОАО «Белшина» в страны дальнего
зарубежья за 2014—2016 годы характеризуется данными, представленными в
таблице 2.8
Таблица 2.8
Товарная структура экспорта ОАО «Белшина» в страны дальнего
зарубежья за 2014—2016 гг.
Типы шин
Страны дальнего зарубежья
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Кол-во,
тыс. шт.
Уд.вес
%
Кол- во,
тыс. шт.
Уд.вес
%
Кол- во,
тыс. шт.
Уд.вес
%
СКГШ
35,5
8,4
42,1
9,2
48,6
9,6
Грузовые
176,3
41,7
180,4
39,4
196,5
38,8
Легковые
10,6
2,5
18,5
4,0
22,6
4,5
Для сельсх.
техники
200,3
47,4
216,7
47,4
238,4
47,1
31
Итого экспорт
422,7
100
457,7
100
506,1
100
Примечание — Источник: данные предприятия
В товарном портфеле стран СНГ занимают шины для легковых
автомобилей, что вызвано поставками продукции на первичную комплектацию
предприятий автомобилестроения. Тогда как при экспорте в страны дальнего
зарубежья удельный вес легковых шин в товарном портфеле самый низкий, что
вызвано большой конкуренцией и высокой ценой белорусских легковых шин.
При продаже продукции на внутреннем рынке ОАО «Белшина»
планирует использовать существующую двухканальную сеть товародвижения,
которая включает в себя сеть фирменной торговли и прямых потребителей.
Основным каналом сбыта шин на территории Республики Беларусь остается
прямой канал, когда продукция поставляется в адрес конечных потребителей.
Реализация перспективных инвестиционных проектов ОАО «Белшина»
обеспечивает техническое перевооружение действующих мощностей,
расширение и обновление ассортимента выпускаемой продукции, снижение
затрат на производство, повышение конкурентоспособности отечественных
шин на внутреннем и внешних рынках, увеличение экспортного потенциала и
импортозамещение.
Прирост валютной выручки (без НДС) по инвестиционным проектам
Общества составит (в год):
- «Главный корпус завода СКГШ. Создание производства ЦМК шин
радиальной конструкции с посадочным диаметром до 63 дюймов с
реконструкцией подготовительного цеха» – 120,1 млн.долл.США (начиная с
2020 года);
- «Главный корпус завода КГШ. Создание производства ЦМК шин
радиальной конструкции с посадочным диаметром 25”-29”» – около 27,7
млн.долл.США (начиная с 2019 года);
- «Завод массовых шин. Увеличение мощности по грузовым
цельнометаллокордным шинам» – 67,4 млн.долл.США (начиная с 2022 года).