Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ООО "Авангард"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
выручки от продажи товаров организация получает с 1 руб. расходов на
оплату труда. В данном случае зарплатоотдача будет выражена в
количественном выражении и показывать, сколько технических единиц будет
произведено с 1 руб. расходов на оплату труда:
Орот = ВР : РОТ, (1.6)
где: Орот - зарплатоотдача; ВР - выручка; РОТ - расходы на оплату
труда
25
.
Если происходит динамический рост данного показателя, то это
говорит о повышении эффективности использования расходов на оплату
труда. Для формировании комплексного показателя эффективности
использования расходов на оплату труда (Эрот) на примере указанного выше
частного показателя можно использовать метод изучения обратной
детерминированной факторной связи, как среднюю геометрическую из
темпов роста зарплатооотдачи (ТрОрот) и рентабельности расходов на
оплату труда (TpRpor):
(1.7)
Если значение показателя составляет более 100 %, то это говорит о
том, что произошел рост эффективности использования расходов на оплату
труда в процессе хозяйственно-финансовой деятельности организации, что
является следствием использования в организации экономически
рациональной системы оплаты труда и является положительной
тенденцией
26
.
Выводы по главе 1
Расходы на оплату труда важны как для работника, так и самого
работодателя. Для любого сотрудника заработная плата является важной
статьей его дохода, а отсюда вытекает ее стимулирующая роль в улучшении
25
Шадрина Г. В. Управленческий и финансовый анализ : учебник. М. : Юрайт, 2016. - 316 с.
26
Маркарьян Э. А., Маркарьян С. Э. Управленческий анализ в отраслях : учеб, пособие. М. : КноРус, 2016.
304 с.
23
результатов труда для роста размера получаемого вознаграждения за свой
труд. Для работодателя заработная плата работников - это непосредственные
расходы за привлечение наемной рабочей силы, которые образуют одну из
основных статей в формировании себестоимости производимых товаров и
услуг.
Таким образом, вышеприведенная методика анализа расходов на
оплату труда позволит выявить и оценить тенденции изменения расходов за
ряд лет, определить произведенные предприятием расходы по оплате труда
на одну техническую единицу, рассчитать суммы относительной экономии
(перерасхода), коэффициенты соотношения, дать оценку эффективности
использования расходов на оплату труда и определить долю своего влияния
на формирование себестоимости.
24
Глава 2 организация бухгалтерского учета и анализа оплаты
труда на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью ООО «АВАНГАРД»
создано на основании Учредительного договора и действует на основании
Устава и в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом
№ 14-ФЗ от 08.02.1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Краткое наименование организации: ООО «АВАНГАРД».
Основным видом деятельности (по кодам ОКВЭД) является
производство металлоконструкций.
ООО «АВАНГАРД» обладает правами юридического лица: имеет
обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета
в банках, бланки и печать со своим наименованием, может приобретать от
своего имени имущественные и личные неимущественные права и несет
обязанности, выступает истцом и ответчиком в судебных и иных органах.
Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую,
финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает
необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального
характера. Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение
хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций,
предприятий и учреждений, а также частными лицами.
Организационная структура ООО «Авангард» представлена линейно-
функциональной структурой, характеризуется тем, что во главе каждого
подразделения на принципе единоначалия находятся руководители,
наделенные всеми полномочиями и осуществляющие единоличное
руководство в разработке конкретных управленческих функций. При этом
достигаются: единство и четкость распорядительства; согласованность
25
действий исполнителей; получение исполнителями увязанных распоряжений
и заданий; повышение ответственности руководителей за результаты работы
своих подразделений.
Высшим органом управления ООО «Авангард» является собрание
учредителей. Один раз в год проводится годовое собрание учредителей. Оно
не может быть проведено путем заочного голосования (опросным путем).
Вся система управления разбивается на уровни ( рис. 2.1):
1. Низший уровень – участок; эта ступень управления обеспечивает
организацию деятельности и представляет непосредственно исполнителей
трудового процесса.
2. Средний уровень - управленческий персонал во главе с
заместителем генерального директора.
3. Высшим уровнем является генеральный директор ООО «Авангард».
Рис. 2.1 Организационная структура ООО «Авангард»
Руководство текущей деятельностью ООО «Авангард» осуществляет
генеральный директор, назначаемый на должность собранием учредителей.
Генеральный директор действует на основании Устава. Директор
выступает от имени предприятия, представляет интересы предприятия во
взаимоотношениях с российскими юридическими лицами и гражданами в
Директор по
персоналу
Финансовый
директор
Начальник службы
безопасности
Отдел кадров
Директор по
производству
Производственно-
техническая
служба
Служба
материально-
технического
снабжения и
автотранспорта
Финансовый отдел
и бухгалтерия
Автотранспортный
цех
отдел
материально-
технического
снабжения
ремонтно-
строительный
участок
Служба
безопасности
26
пределах предоставленных ему полномочий. В непосредственном
подчинении у директора находятся аппарат генерального директора, в
который входит отдел по работе с персоналом, главный юрист-консультант,
секретарь, а также заместители директора по различным вопросам, которые
возглавляют соответствующие службы и отделы.
Производственно-техническая служба, возглавляемая главным
инженером, осуществляет основную производственную деятельность.
Инженеры производственно-технической службы выполняют работы,
направленные на решение общих задач технической подготовки и
инженерного обеспечения производства. Координирует работу по подготовке
и составлению проектов планов технического развития и совершенствования
производства, реконструкции и технического перевооружения, и
модернизации оборудования, механизации и автоматизации производства.
Ведет учет и проводит расчеты технико-экономических показателей работы
основного оборудования, участвует в разработке планов мероприятий по
улучшению технико-экономических показателей его работы, контролирует
их выполнение и т.д.
Служба материально-технического снабжения и автотранспорта
возглавляется начальником по материально-техническому снабжению и
автотранспорту. Сюда входит следующие подразделения: автотранспортный
цех; отдел материально-технического снабжения; ремонтно-строительный
участок. Служба охраны возглавляется начальником службы безопасности.
Бухгалтерия организует бухгалтерский учет финансово-хозяйственной
деятельности и контроль за экономным использованием материальных,
трудовых и финансовых ресурсов, за их сохранностью.
Отдел кадров управляет кадровой политикой на предприятии. К
компетенции этого отдела относится подбор рабочих и служащих по
требуемым профессиям, с учетом специализации и квалификации, в
соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки.
27
Юридический отдел обеспечивает соблюдение законности в
деятельности предприятия. Осуществляет контроль за соответствием
требованиям законодательства, проектов приказов, инструкций, положений и
других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, а
также в необходимых случаях принимает участие в их подготовке. Дает
заключение по правовым вопросам, возникающим в деятельности
предприятия. Представляет интересы предприятия в суде, в арбитраже и
других организациях при рассмотрении правовых вопросов. Структура
имущества и источники его формирования представлены в приложении 2.
Активы на последний день анализируемого периода (31.12.2017)
характеризуются большой долей (93,6%) текущих активов и незначительным
процентом внеоборотных средств. Активы организации за весь
рассматриваемый период увеличились на 3 115 тыс. руб. (на 47,2%).
Учитывая рост активов, необходимо отметить, что собственный капитал
увеличился в меньшей степени – на 40,9%. Отстающее увеличение
собственного капитала относительно общего изменения активов является
негативным показателем. Наглядно соотношение основных групп активов
организации представлено ниже на рис. 2.1.
Рис. 2.1 Структура активов ООО «Авангард»
Рост величины активов организации связан с ростом следующих
позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения
статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
28
• запасы – 1 749 тыс. руб. (53,9%)
• дебиторская задолженность – 1 006 тыс. руб. (31%)
• денежные средства и денежные эквиваленты – 489 тыс. руб. (15,1%)
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
• кредиторская задолженность – 1 958 тыс. руб. (62,9%)
• краткосрочные заемные средства – 729 тыс. руб. (23,4%)
• нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 428 тыс. руб. (13,7%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить
"краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных
эквивалентов)" в активе (-95 тыс. руб. ). За анализируемый период (31.12.15–
31.12.17) отмечен рост собственного капитала на 428 тыс. руб. (до 1 475,0
тыс. руб.). Чистые активы организации на 31 декабря 2017 г. намного (в 147,5
раза) превышают уставный капитал (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Оценка стоимости чистых активов организации
Показатель
Значение показателя
Изменение
в тыс. руб.
в % к валюте баланса
тыс.
руб.
(гр.4-
гр.2)
± %
((гр.4
-гр.2)
:
гр.2)
31.12.
2015
31.12.
2016
31.12.
2017
на начало
анализиру-
емого
периода
(31.12.2015)
на конец
анализиру-
емого
периода
(31.12.2017)
1
2
3
4
5
6
7
8
1.Чистые активы
1 047
1 219
1 475
15,9
15,2
+428
+40,9
2. Уставный
капитал
10
10
10
0,2
0,1
3. Превышение
чистых активов
над уставным
капиталом
(стр.1-стр.2)
1 037
1 209
1 465
15,7
15,1
+428
+41,3
Такое соотношение положительно характеризует финансовое
положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к
величине чистых активов организации. К тому же, определив текущее
состояние показателя, необходимо отметить увеличение чистых активов на
29
40,9% в течение анализируемого периода. Превышение чистых активов над
уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о
хорошем финансовом положении организации по данному признаку. Ниже
на графике представлено изменение чистых активов и уставного капитала.
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств
по сроку погашения представлены в табл. 2.2.
Таблица 2.2
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и
обязательств по сроку погашения
Активы по
степени
ликвидности
На
конец
отчет-
ного
период
а, тыс.
руб.
При-
рост
за
анали
з.
перио
д, %
Нор
м.
соот
но-
шен
ие
Пассивы по
сроку
погашения
На
конец
отчет
ного
пери-
ода,
тыс.
руб.
При-
рост
за
ана-
лиз.
пери-
од, %
Излишек/
недоста-
ток
платеж.
средств
тыс. руб.,
(гр.2-гр.6)
1
2
3
4
5
6
7
8
А1.
Высоколиквидн
ые активы (ден.
ср-ва +
краткосрочные
фин. вложения)
629
+167,
7
П1. Наиболее
срочные
обязатель-
ства (привле-
ченные сред-
ства) (текущ.
кред.задолж)
4 413
+79,8
-3 784
А2.
Быстрореализуе
мые активы
(краткосрочная
деб.
задолженность)
2 987
+50,8
П2.Среднесро
чные обяза-
тельства
(краткосроч
обязатель-
ства кроме
текущ.кредит
задолж.)
3 825
+23,5
-838
А3. Медленно
реализуемые
активы (прочие
оборот. активы)
5 480
+46,9
П3.Долгосро-
чные обяза-
тельства
0
+5 480
А4. Труднореа-
лизуемые акти-
вы(внеоборот-
ные активы)
617
-5,2
П4.Постоян-
ные пассивы
(собственный
капитал)
1 475
+40,9
-858
Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по
степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется два.
30
Организация неспособна погасить наиболее срочные обязательства за счет
высоколиквидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых
вложений), которые составляют лишь 14% от достаточной величины. В
соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени
ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть
достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (П2). В данном случае
краткосрочная дебиторская задолженность покрывает среднесрочные
обязательства ООО "Авангард" всего на 78%.
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО
«АВАНГАРД» представлены в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Основные технико-экономические показатели деятельности
ООО «АВАНГАРД» за 2016-2017 гг.
Показатели
2016 г.
2017 г.
Абсолютное
отклонение,
(+,-)
Темп
роста, %
Выручка, тыс.руб.
6883
9400
2517
136,57
Себестоимость продаж, тыс.руб.
6413
8569
2156
133,62
Валовая прибыль, тыс.руб.
470
831
361
176,81
Коммерческие расходы, тыс.руб.
327
396
69
121,10
Прибыль от продаж, тыс.руб.
143
435
292
304,20
Прибыль до налогообложения,
тыс. руб.
215
320
105
148,84
Чистая прибыль, тыс. руб.
172
256
84
148,84
Стоимость основных средств,
тыс.руб.
560
617
57
110,18
Фондоотдача
12,29
15,24
2,95
124,00
Фондоемкость
0,08
0,07
-0,01
87,50
Рентабельность продаж, %
2,08
4,63
2,55
222,60
По результатам анализа видно, что выручка в 2017 г. по сравнению с
2016 г. увеличилась на 2517 тыс. руб. или 36,57%. Себестоимость продаж
также выросла за рассматриваемый период на 2156 тыс. руб. или 33,62%.
В рассматриваемые периоды валовая прибыль имеет тенденцию к
росту. Данный показатель в 2016 г. составлял 470 тыс. руб., а в 2017 г. - 831
тыс. руб. Коммерческие расходы в 2017 г. по сравнению с 2016 г. выросли на
69 тыс. руб., что является негативной динамикой. Прибыль от продаж в 2017
31
г. по сравнению с 2016 г. увеличилась на 292 тыс. руб. Прибыль до
налогообложения в 2017 г. увеличилась по сравнению с 2016 г. на 105 тыс.
руб. Чистая прибыль в 2017 г. по сравнению с 2016 выросла на 84 тыс. руб.,
что является положительной динамикой. Рентабельность продаж
увеличилась на 2,55% и в 2017 г. составила 4,63%.
2.2 Бухгалтерский учет оплаты труда на предприятии
Для обобщения информации о расчетах с персоналом по оплате труда
(по всем видам заработной платы, премиям, пособиям, пенсиям работающим
пенсионерам и другим выплатам), а также по выплате доходов Предприятия
ООО «Авангард» предназначен счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате
труда». Начисленные, но не выплаченные в установленный срок (из-за
неявки получателей) суммы отражаются по дебету счета 70 «Расчеты с
персоналом по оплате труда» и кредиту счета 76 «Расчеты с разными
дебиторами и кредиторами» (субсчет «Расчеты по депонированным
суммам»).
Аналитический учет оплаты труда в организации ООО «Авангард»
ведется по каждому работнику с использованием лицевых счетов рабочих
(формы № Т-54). Лицевые счета открываются на каждого работника
организации в момент его принятия на работу. По окончании календарного
года лицевой счет работника закрывается и открывается новый лицевой счет
на следующий год. Срок хранения лицевых счетов - 75 лет.
Ежемесячно бухгалтерией организации в лицевые счета работников
заносятся сведения о размере начисленной оплаты труда и иных доходов
работника, о суммах произведенных удержаний и вычетов, а также о суммах,
причитающихся к выплате. Основанием для заполнения лицевых счетов
являются табели учета использования рабочего времени, наряды на сдельную
работу, наряды-заказы на выполнение работы, листки о временной

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)