44
Таблица 8
Расчет фонда оплаты труда по дням в ООО «ЭнергоРемонт» за декабрь 2017 года
Отработано рабочего времени
ФОТ
Списочная
численность
сотрудников
Рабочих
дней в
месяце
Фонд
рабочего
времени
Отработано
рабочих
дней
Итого
Администрация
Отработано полный рабочий месяц
125 000,00
3
21
63
63
125 000,00
Отработано нс полный рабочий месяц
30000,00
1
21
21
15
21 428.57
ФОТ Администрация
155 000,00
4
84
78
146 428,57
Сотрудники производственных
подразделений
Отработано полный рабочий месяц
960000,00
32
21
672
672
960 000,00
Отработано нс полный рабочий месяц
210000,00
7
21
147
40
57 142,86
ФОТ производственного персонала
1 170
000,00
39
819
712
1 017 142,86
Сотрудники общепроизводственного
подразделения
Отработано полный рабочий месяц
30000,00
1
21
21
21
30 000,00
Отработано нс полный рабочий месяц
50000,00
2
21
42
35
41 666.67
ФОТ общепроизводственных
подразделений
80 000,00
3
63
56
71 666,67
Коммерческие подразделения
Отработано полный рабочий месяц
128 000,00
4
21
84
84
128 000,00
Отработано нс полный рабочий месяц
60000,00
2
21
42
15
21 428.57
ФОТ Коммерческих подразделений
188 000,00
6
126
99
149 428,57
Общий ФОТ
1 593
000,00
52
1 092
945
1 384 666,67
45
Начисление оплаты труда по данному виду договоров производится
бухгалтером предприятия на основании подписанного обеими сторонами
акта выполненных работ.
По итогам декабря 2017 года в бухгалтерскую службу поступили акты
по заключенным договорам ГПХ по следующим видам услуг:
- 125 000,00 руб. - оплата за выполненные работы по установке
оборудования в производственном цехе;
- 50 000,00 руб. оплачены услуги организатора новогоднего
корпоратива.
Согласно Положению о премировании в ООО «ЭнергоРемонт»
производится выплата премии за выполнение поставленного плана. По
итогам декабря 2017 года был издан приказ о начислении премий по итогам
выполнения плана по подразделениям:
- администрация 20 %;
- производственное подразделение за выполнение плана на 110%-
30%;
- склад сырья и готовой продукции 20 %;
- коммерческая служба за выполнение плана на 120 % - 40 %.
Также веем сотрудникам предприятия была выплачена премия
к новому году в размере 10 000 руб.
Представим в таблице 9 порядок расчета премии ООО
«ЭнергоРемонт».
В связи с тем, что в декабре месяце коммерческой службой
предприятия были заключены договоры в объеме на 20 % от среднегодовых
показателей, возникла производственная необходимость в выводе основного
персонала на сверхурочную работу и работу в выходные дни. Согласно
законодательным нормам, оплата сверхурочных часов первые два часа
работы оплачивается в 1,5 размере, оплата свыше двух часов производится в
2 ух кратном размере.
46
Таблица 9
Начисление премиальных выплат
в ООО «ЭнергоРемонт» за декабрь 2017 года
Подразделение
ФОТ
Ставка
преми
и, %
Сумма премии
Итого выплат
Ежемесячна
я премия
Разовая
премия
Сотрудники
администрации
14642857
20
29285,71
40 000,00
56571429
Сотрудники
производственного
подразделения
101714286
30
30614286
390 000,00
1352285,71
Сотрудники
общепроизводственног
о подразделения
7166667
20
1433333
30 000,00
146 000,00
Сотрудники
коммерческой службы
14942857
40
53771,43
60 000,00
729 200,00
Итого
138466667
40853333
520 000,00
2 793 200,00
Рассчитаем порядок оплаты работы сверхурочно и оплату в
праздничные дни и представим данные в таблице 10.
Таблица 10
Расчет оплаты работы сотрудников ООО
«ЭнергоРемонт» сверхурочно и в выходные дни в декабре 2017
года
Наименование
выплаты
Оклад
сотрудника
Часы
переработки
Ставка
оплаты
Среднечасов
ая
ставка
Сумма к
начислению
За работу
сверхурочно не
свыше 2-х часов
30 000,00
140
1,5
182,65
38 356,16
За работу в
выходные дни
30 000,00
312
2,0
182,65
113 972,60
Таким образом, по итогам декабря 2017 года бухгалтерия организация
увеличила фонд оплаты труда за месяц по производственному персоналу на
152 328,77 руб.
Рассмотрим иные начисления, формирующие фонд оплаты труда,
которые не зависят от отработанного времени внутри месяца.
На основании приказа менеджеру по продажам был предоставлен
очередной отпуск на 14 дней. На основании документы бухгалтером по
47
заработной плате был произведен расчет отпускных, который представлен в
таблице 11.
Таблица 11
Расчет очередного отпуска менеджера по
продажам ООО «ЭнергоРемонт» в декабре 2017 года
Сумма выплат за 2016-2017 гг. для расчета отпускных
месяц
расчетного
периода
количество дней
размер ЗП с учетом
доплат
рабочих дней но
календарю
фактически отработанных дней
01.12.2016
31
18
25 000,00
01.01.2017
31
31
47 500,00
01.02.2017
28
28
38 000,00
01.03.2017
31
31
52 000.00
01.04.2017
30
30
40 000.00
01.05.2017
31
15
23 500,00
01.06.2017
30
30
48 000,00
01.07.2017
31
31
35 000,00
01.08.2017
31
31
40 000,00
01.09.2017
30
30
37 000.00
01.10.2017
31
31
48 500.00
01.11.2017
30
30
35 000,00
Итого:
365
336
469 500,00
Расчет отпускных
Количество дней для расчета среднего заработка за полные
отработанные месяцы
303
Количество дней для расчета среднего заработка за неполные
отработанные месяцы
33
Количество дней для расчета отпускных за полные
отработанные месяцы
239,00
Количество дней для расчета отпускных за неполные
отработанные месяцы
31
Сумма среднего заработка
1 737,66
Количество дней отпуска
14
Сумма отпускных
24 327,30
Данные, представленные в таблице 11, были рассчитаны с
соблюдением следующих условий:
- оплата каждого дня отпуска производится по средней заработной
плате сотрудника (ч. 1 ст. 139, ст. ст. 114 - 116, 173, 174, 176 ТК РФ);
- определение средней заработной платы работника производится
путем деления суммы его фактического заработка за последние 12 месяцев на
12 и 29,3 (ч. 4 ст. 139 ТК РФ), где 29,3 является среднемесячным числом
48
календарных дней, а 12 месяцев является так называемым расчетным
периодом, который предшествует периоду отпуска (ч. 3,4 ст. 139 ТК РФ);
- при неполном отработанном месяце среднемесячное количество
дней делится на полное количество дней месяца и умножается на количество
реально отработанных дней.
Таким образом, сумма отпускных была рассчитана следующим
образом: 469 500,00 / (29,3*10 + 29,3/31*18 + 29,3/31*15) * 14 = 24 327,30.
В конце декабря 2017 в бухгалтерию мастером производственного
отдела был представлен больничный лист о нетрудоспособности на 6 дней.
На основании данного документа был произведен расчет, представленный в
таблице 12.
Таблица 12
Расчет оплаты временной нетрудоспособности мастера
производственного отдела ООО «ЭнергоРемонт»
за декабрь 2017 года
Наименование расчета
Сумма
Сумма выплат за 2015 год, руб.
504 853,20
Сумма выплат за 2016 год, руб.
526 835,71
Страховой стаж, лет
25
Процент оплаты больничного листа, %
100
Сумма дней для расчета среднедневного заработка согласно
норм законодательства, дн.
730
Количество дней нетрудоспособности, дн.
6
Среднедневной заработок для расчета пособия, руб.
1 413,27
Пособие за счет работодателя (3 дн.), руб.
4 239,82
Пособие за счет средств ФСС (3 дн.), руб.
4 239,82
Общая сумма пособия к выплате
8 479,63
Как видно из данных таблицы 12, сумма пособия составила 8 479,63
руб.
Организацией также производятся выплаты пособий по беременности
и родам, которые рассчитываются аналогично пособию по больничному
листу. Особенностью данных выплат является следующее:
-пособие выплачивается в размере 100 %, несмотря на отработанное
время женщины;
-данное пособие нс облагается налогом на доходы физических лиц.
49
В связи с тем, что сотрудница бухгалтерии находится в отпуске по
уходу за ребенком, ООО «ЭнергоРемонт» выплачивается ежемесячное
пособие.
Расчет среднего заработка для определения суммы пособия
производился аналогично расчету среднего заработка но выплате
больничного листа. При этом средний заработок бухгалтера превысил
максимальный размер выплат, в связи с чем, ежемесячно сотруднице в 2017
году выплачивалось 19 855,82 руб.
На основании произведенных расчетов, бухгалтерией ООО
«ЭнергоРемонт» была составлена расчетная ведомость, данные которой
представлены в приложение 6.
Исходя из данных представленные в приложении 6 , общий фонд
оплаты труда ООО «ЭнергоРемонт» за 2017 год составил 2 596 821,53 руб.
50
Глава 3. Направления совершенствования бухгалтерского
учета и анализа оплаты труда на предприятии
3.1. Направления совершенствования бухгалтерского учета
расчетов по оплате труды на предприятии
Как было сказано выше, в ООО «ЭнергоРемонт» применяется такая
форма заработной платы, как повременно-премиальная. При этом
повременная система оплаты труда охватывает как труд руководителей и
административного персонала, так и труд рабочих.
Базой расчета суммы к оплате являются начисления в виде оклада,
утвержденного штатным расписанием. Существенное влияние
на фонд оплаты труда оказывают также следующие факторы: нормы
выработки плана, режим труда, уровень квалификации и др.
Для разработки направлений совершенствования но повышению
эффективности оплаты труда, прежде всего, необходимо произвести оценку
показателей по труду, действующих в ООО «ЭнергоРемонт». Проведем
анализ на основании данных таблицы 13.
Таблица 13
Основные показатели по труду персонала
ООО «ЭнергоРемонт», тыс, руб.
Показатель
Период
Отклонения
2015 г.
2016 г.
2017 г.
абс.
откл.
относ,
откл,%
Выручка от реализации,
тыс. руб.
75 060
98 040
143 195
68 135
191
Численность персонала
51
48
55
4
108
ФОТ, тыс. руб.
13 464
18 432
29 700
16 236
221
Производительность
труда, тыс. руб./чел
1 472
2 043
2 604
1 132
177
Средняя зарплата, тыс.
22
32
45
23
205
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что выручка от
реализации в 2017 году по сравнению с 2015 годом выросла на 191%. В то же
время рост фонда оплаты труда составил 221%, что обусловлено нс только
ростом средней заработной платы, но и ростом численности персонала.
51
Производительность труда также выросла и по итогам 2017 года составила 2
604 тыс. руб. на человека.
Отрицательной тенденцией является тот факт, что рост фонда оплаты
труда опережает рост производительности и выручки от реализации, то есть
персонал стал работать менее эффективно.
Проанализируем распределение выплат в структуре фонда оплаты
труда за период 2015-2017 гг.
Рисунок 6. Распределение выплат в структуре фонда оплаты
труда ООО «ЭнергоРемонт»
Как видно из данных рисунка доля премиальных в рассматриваемом
периоде растет, что позволяет сделать вывод о том, что именно этот
инструмент использует руководство предприятия для стимулирования труда
сотрудников.
Проанализируем распределение премии между структурными
подразделениями организации.
Рисунок 7. Размер премиальных выплат
по подразделениям, %
52
Как видим, размер премиальных выплат в рассматриваемом периоде
вырос по всем структурным подразделениям организации. Наибольший рост
показал размер доплаты у персонала основного производства, где она
выросла с 10 % в 2015 году до 25 % в 2017 году.
Как показывает практика, российские предприятия на современном
этапе производят повышение оплаты труда персоналу путем увеличения
премиальных выплат, а не повышения оклада. Таким образом, руководство
минимизирует риски, связанные с наложением штрафных санкции на
основную часть оклада, которые могут впоследствии привести к обращению
персонала в суд, с целью оспаривания обоснованности вычета и
восстановления удержанныхсумм.
Рассчитаем показатель зарплатоемкости, который отражает долю
заработной платы в выручке хозяйствующего субъекта продукции,
произведенной в отчетном периоде. Рассчитаем данный показатель с
применением следующей формулы:
ЭФ =
З
оп
В
(5)
где Зоп - затраты на оплату труда, тыс. руб.:
В - выручка предприятия, тыс. руб.
Произведем расчет по годам:
Эф 2015= 13 464 / 75 060 = 0,18 (187с);
Эф 2016= 18 432 / 98 040 = 0,19 (19%);
Эф 2017=29 700 / 14 3195 = 0,21 (21 %).
Показатель зарплатоемкости в рассматриваемом периоде показал
незначительный рост. Его уровень вырос с 18 % в 2015 году до 21 % в 2017
году. Доля оплаты труда достаточно высокая, что объясняется спецификой
производства (основное поступление денежных средств идет от оказания
услуг).
В результате исследования можно сделать вывод о том, что
применяемая система оплаты труда недостаточно эффективна. Несмотря на
53
рост основных показателей, в исследуемом периоде рост затрат на оплату
труда превышает рост выручки.
Также анализ структуры оплаты труда показал, что при
существующей системе оплаты труда, ООО «ЭнергоРемонт» вынуждено
нести дополнительные затраты на оплату работы персонала в праздничные и
выходные дни и оплату сверхурочных часов.
Выполненные расчеты позволяют увидеть основные направления по
повышению эффективности системы оплаты труда, которые заключаются в
следующем:
1.Пересмотреть систему премирования путем введения
дополнительных параметров оценки качества и объема выполненных работ.
В данном случае премии будут восприниматься работниками не как часть
гарантированной оплаты труда, а как выплата, стимулирующая их на
повышение производительности труда.
2.Изменить систему стимулирования на предприятии на бригадную,
при этом предлагается ввести дополнительные показатель - коэффициент
трудового участия, который будет привязывать индивидуальный заработок к
итогам работы бригад.
3.Изменить соотношение между постоянной и переменной частью
заработной платы.
4.Разработать новые тарифные сетки для введения новой системы
оплаты труда с применением нормирования. Данная система является
комбинацией повременной оплаты с элементами сдельной оплаты труда.
Выполняемые виды работ имеют определенные повторяющиеся операции, по
которым возможно применить нормирование.
5.Внедрить новый сменный график, с целью увеличения
эффективности использования оборудования и уменьшения сумм оплаты
труда за переработку сотрудников.
Для повышения эффективности использования оборудования и
оптимизацииусловий оплаты труда, руководству ООО «ЭнергоРемонт»