24
Рассмотрим типы денежных стимулирующих надбавок на рисунке 8.
Размер поощрений, установленных коллективным договором,
соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором, не
может быть ниже установленного трудовым законодательством и иными
нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Работодатель обязан вести учет отработанного времени каждым
сотрудником.
Рисунок 8 - Виды стимулирующих надбавок
25
Рабочее время это время, в течение которого, согласно договору,
заключенному между работником и работодателем, работник выполняет свои
трудовые обязанности [11,С.92].Формы рабочего времени представлены на
рисунке 9.
Рисунок 9- Формы рабочего времени
Работодатель обязан установить неполное рабочее время по просьбе
беременной женщины, одного из родителей (опекуна) ребенка в возрасте до 14
лет (ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет), и по осуществлению ухода за
больным членом семьи,
Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать
40 часов в течение недели. Все, что выходит за рамки обычного рабочего дня
считается сверхурочной работой [29,С.77].
Рассмотрев сущность, виды, формы и системы оплаты труда в
организации, можно прийти к выводу, что каждая организация выбирает
самостоятельно форму и систему оплаты труда с учетом отраслевых
особенностей деятельности предприятия.
26
1.3 Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации
По своей функции заработная плата является вознаграждением за
конкретную работу наемных работников разных профессий в ходе
производства товаров и услуг при реализации их деловой активности, которая
связанна с затратами физической, интеллектуальной и нервной энергии.
Заработная плата представляет собой ведущее звено в рыночных
отношениях в сфере производства товаров и услуг, которая обеспечивает в нем
участие наемных работников.
В этой связи главным назначением заработной платы является
расширение ее возможностей в обеспечении воспроизводства рабочей силы,
удовлетворение потребности работника в повышении качества жизни за счет
собственного труда - иными словами, сумма заработной платы не должна быть
ниже стоимости той массы товаров и услуг, которая необходима работнику для
обеспечения его жизненных потребностей [43,С.65].
Целью бухгалтерского учета труда и расчетов по его оплате является
получение информации, необходимой для контроля за численностью
работников, использования рабочего времени, производительности труда,
расходов на оплату труда, обеспечения правильного исчисления и
своевременной выплаты заработной платы работникам и налоговых платежей с
суммы заработной платы.
Исходя из поставленной цели, задачами бухгалтерского учета труда и его
оплаты является контроль за:
1. Численностью персонала и использованием рабочего времени;
2.Своевременным документальным оформлением и достоверным учетом
выработки и выполненной работы;
3.Правильным начислением заработной платы, пособий и их выплатой в
установленные сроки;
4.Полнотой удержания и начисления налогов и платежей по заработной
плате, перечислений их в бюджет и другим получателям;
27
5. Объективным отражением начисленной заработной платы по объектам
учета затрат;
6.За своевременным составлением отчетности по труду [36,С.45].
Реализация поставленных задач предполагает соблюдение ряда
принципов:
1.Документирование и контроль рабочего времени и объема
выполненных работ;
2.Соблюдение установленного порядка оплаты труда. Оплата труда за
проработанное время определяется предприятием в положении об оплате труда
в рамках действующего законодательства и производится по ставкам и
расценкам с учетом применяемых форм и систем оплаты труда. Оплата труда за
неотработанное время производится в установленном законодательством
порядке, как правило, по среднему заработку;
3.Соответствие данных бухгалтерского учета оплате труда и отчетности
по труду. Учет начисленной заработной платы ведут по видам выплат для
отражения расходов на оплату труда по их источникам и для получения
сводной информации для отчетности по труду;
4. Персонифицированный учет расчетов по оплате труда, учет расчетов с
работниками по оплате труда ведут по их лицевым счетам. Они являются
обоснованием для начисления заработной платы [19, С.120].
Также необходимо отметить, что руководители и главные бухгалтеры
предприятий несут персональную ответственность за рациональное
использование средств на оплату труда и своевременность расчетов с
рабочими.
Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных
мест во всей системе учета на предприятии. Он должен обеспечивать
оперативный контроль за количеством и качеством труда, за использованием
средств, включаемых в расходы организации. За каждым расчетом необходимо
подразумевать работника, для которого заработная плата является основным
28
источником дохода, а для организации - это суммы расходов, прямо влияющих
на финансовый результат ее деятельности.
Таким образом, полнота реализации целей, задач и принципов
бухгалтерского учета труда и расчетов по его оплате зависят от его
организации на предприятии и в свою очередь позволяют эффективно
управлять трудовыми ресурсами и повышать производительность труда, рост
заработной платы [14, с. 46].
В процессе анализа оплаты труда необходимо оценивать уровень и
динамику оплаты труда, выявлять соотношение ее уровня и
производительности труда, осуществлять систематический контроль за
использованием фонда заработной платы, выявлять возможности его экономии
за счет роста производительности труда [29,С109] .
Анализ оплаты труда начинают с определения суммы превышения
(снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в
основной деятельности, включаемых в себестоимость выполненных работ по
сравнению с их нормируемой величиной. При этом нормируемая величина
расходов на оплату труда рассчитывается в соответствии с законодательством о
налогах с предприятий, объединений и организаций, предусматривающим
увеличение или уменьшение облагаемой прибыли на сумму превышения или
снижения расходов на оплату труда по сравнению с их нормируемой
величиной.
Источниками информации для анализа труда и заработной платы на
предприятиях являются:
1.Штатное расписание специалистов и служащих;
2.Планы по труду;
3.Расчеты потребности в основных производственных рабочих;
4.Данные табельного учета о движении рабочей силы;
5.Материалы бухгалтерского учета о начислении заработной платы:
статистическая отчетность форма № 1-т квартальная, за год;
6. Отчет по труду;
7.Формы № 1 «фонд времени».
29
Основными унифицированными формами первичной документации по
учету труда и его оплаты являются: приказы (распоряжения) о приеме на
работу, переводе на другую работу, предоставлении отпуска, прекращении
трудового договора (контракта), личная карточка, наряды на сдельные работы,
список лиц работавших сверхурочно, листок учета простоев, расчетно-
платежные ведомости, лицевые счета работников.
При исследовании трудовых ресурсов определяющее значение имеет
анализ численности работающих и затрачиваемого рабочего времени.
Полученная в результате анализа информация необходима для формирования и
разработки соответствующей производственной программы.
Анализ численности работающих включает исследование следующих
показателей:
Особое внимание уделяется обеспеченности предприятия кадрами
наиболее важных для производства специальностей. Необходимо
анализировать также качественный состав персонала по уровню квалификации.
Соответствие квалификации производственного персонала выполняемым
работам оценивается с помощью тарифных разрядов. Фактический средний
1.Численность работников, в том числе состав, пол, возраст, специальность,
должность, уровень образования и квалификации;
2.Обеспеченность предприятия кадрами; данные об использовании рабочего
времени;
3.Формы, динамика и причины движения рабочей силы, коэффициенты
стабильности и текучести, направления и интенсивность перемещений внутри
предприятия, состояние дисциплины труда;
4.Количество работников, занятых ручным и малоквалифицированным
трудом, тяжелым ручным трудом в динамике;
5.Социальные показатели трудовой деятельности (мотивация труда,
профессионально-квалификационный рост, семейное положение,
обеспеченность жильем);
6.Уровень санитарно-гигиенических производственных и бытовых условий
(состояние рабочих мест, мест общественного питания и т.п.).
30
тарифный разряд рабочих напрямую связан с качеством выпускаемой
продукции.
Анализ использования рабочего времени, начинается с установления
планового объема рабочего времени, исчисляемого методом вычитания из
числа дней в году праздничных, отпускных дней и потерь рабочего времени из
расчета среднего числа часов работы одного среднесписочного работника за
год, месяц. Затем плановый объем рабочего времени соотносится с
фактическим, реальным объемом рабочего времени, величина которого зависит
от численности работников, продолжительности рабочего периода в днях и
рабочего дня в часах, количества отработанных человеко-часов.
Сравнение плановых показателей с фактическими, обнаруживает потери
рабочего времени в абсолютных единицах и в процентах.
Для более детального анализа структуры рабочего времени по
предприятию в целом и по отдельным категориям и группам работников
составляется "фотография" рабочего времени.
В процессе такого анализа выявляются целодневные и внутрисменные
потери рабочего времени, которые могут быть вызваны разными объективными
и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом:
дополнительными отпусками с разрешения администрации; заболеваниями
рабочих с временной потерей трудоспособности; прогулами; простоями из-за
неисправности оборудования, машин, механизмов или отсутствия сырья,
материалов, электроэнергии, топлива и пр.
Каждый вид потерь тщательно исследуется, особое внимание уделяется
потерям по внутренним для предприятия причинам. Уменьшение таких потерь
рабочего времени представляет собой существенный резерв увеличения
производительности труда, не требующий дополнительных капитальных
вложений и позволяющий быстро получить отдачу.
Анализировать полноту использования трудовых ресурсов можно по
количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый
период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
31
Сравнивая при этом плановые и фактические показатели, а также показатели
различных отчетных периодов можно выявить отклонение этих показателей.
Рассмотрев теоретические основы начисления заработной платы
необходимо отметить, что заработная плата – это вознаграждение за труд.
Заработная плата может быть как фиксированная, так и зависеть от количества
отработанного времени сотрудником. Заработная плата может быть как
основной, так и дополнительной. Основная заработная плата начисляется и
выдается в период, когда работник выполняет свои должностные обязанности.
Дополнительная же заработная плата предусматривается различными
нормативно-правовыми актами в РФ и не предусматривает работу сотрудника в
том периоде, за который подлежит выплата.
32
Глава 2. Анализ оплаты труда в
ООО «Пауэр Интернэшнл-шины»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
ООО "Пауэр Интернэшнл-шины" представляет из себя Общество с
ограниченной ответственностью, которое ведет свою деятельность с 2000 года.
Основной целью своей деятельности ООО "Пауэр Интернэшнл-шины" ставит
удовлетворенность клиентов и максимизация прибыли. В этой связи главными
приоритетами компании являются высокое качество услуг и индивидуальный
подход к клиентам. Сотрудничество компании с клиентами выстроено на
понимании того, что оно должно быть взаимовыгодным, и только тогда будет
долговременным.
Исследуемая компания осуществляет доставку сборных грузов по России.
Для этого в автопарке организации имеется более 250 грузовых автомобилей.
Офис компании расположен в городе Москва, по улице Академика Королева,
дом 8, корпус 3.
Основным видом деятельности компании является 45.3 "Торговля
автомобильными деталями, узлами и принадлежностями". Также компания
работает еще по дополнительным направлениям (рис.10).
Рисунок 10 - Дополнительные виды деятельности
ООО «Пауэр Интернэшнл-шины»
ОКВЭД 2:
Вид деятельности:
49.41
деятельность автомобильного грузового транспорта
52.29
деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками
45.20
техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств
22.11
производство резиновых шин, покрышек и камер, восстановление резиновых
шин и покрышек
52.24
транспортная обработка грузов
49.3
деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта
и прочее
33
ООО «Пауэр Интернэшнл-шины» является юридическим лицом, которое
зарегистрировано в порядке, установленном законом, и осуществляет свою
деятельность в соответствии с законодательством РФ. Организационная
структура компании представлена на рисунке 11.
Рисунок 11 - Организационная структура
ООО «Пауэр Интернэшнл-шины»
Аппарат управления построен по линейно-функциональному типу.
Численность персонала на начало 2019 года составляет 172 человека.
Предприятие возглавляет генеральный директор, который решает и несет
ответственность за огромное число задач.
Финансовый отдел возглавляет главный бухгалтер, который ведет
бухгалтерский и налоговый учет, документооборот, составляет и сдает
бухгалтерскую и налоговую отчетность. Бухгалтер также осуществляет
контроль за учетом денежных, финансовых и других ресурсов, начислением
заработной платы работникам ООО «Пауэр Интернэшнл-шины»,
осуществлением расчетов с поставщиками и заказчиками.
Организация делится на три отдела, контроль деятельности которых и
несет ответственность зам. директора. Он является связующим звеном отделов
и раздает распоряжения генерального директора. Зам. директора разрабатывает
Генеральный
директор
Зам. директора
Отдел
транспортировки
грузов
Отдел
технческого
обслуживания
Отдел маркетинга
и рекламы
Фиансовый отдел
Главный
бухгалтер