34
товары и тарифы на услуги (работы) формируются с учётом конъюнктуры
рынка на основе плановой себестоимости, налогов и неналоговых платежей,
прибыли.
Ежемесячно на предприятии проводится сравнительный анализ цен на
продукцию ООО «Псков-Полимер» и основных конкурентов
дифференцировано по рынкам сбыта. Данный мониторинг цен позволяет
оценивать конкурентоспособность продукции предприятия на рынке и
планировать возможные последствия принимаемых ценовых изменений на
перспективу. В целях обеспечения оперативного реагирования на
быстроизменяющиеся требования рынка на предприятии функционирует
комиссия по формированию ценовой политики ООО«Псков-Полимер», где
могут приниматься решения о реализации продукции по ценам отличным от
базовых прейскурантов.
Решения о реализации продукции по ценам отличным от базовых
прейскурантов принимаются с учетом финансового состояния Общества,
обосновывая эффективность проводимых сделок результатами проведенных
переговоров, особенностями (спецификой) отдельных сегментов рынка, на
основании маркетинговых исследований, проводимых мероприятий по
модернизации производства, с целью обеспечения выполнения основных
прогнозных показателей, ежегодно устанавливаемых Правительством,
сохранения или увеличения достигнутых объемов производства и реализации,
размерами остатков готовой продукции на складах предприятия, завоевания,
сохранения или расширения рынков сбыта, получения валютной выручки.
При реализации продукции ООО«Псков-Полимер» применяются
базовые прейскуранты отпускных цен, которые дифференцированы по рынкам
сбыта (Российская Федерация, Украина, Казахстан, прочие страны СНГ и
страны дальнего зарубежья) и категориям потребителей (субъекты
товаропроводящей сети, прочие потребители). Для обеспечения
конкурентоспособности продукции при реализации на экспорт применяются
скидки в зависимости от условий платежа.