Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ООО Владимирский моторо-тракторный завод (ВМТЗ)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень
производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов
продукции и повышения эффективности производства. В частности от
обеспечения предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их
использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ,
эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как
результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд
других экономических показателей.
В ООО Владимирский моторо-тракторный завод обеспеченность
трудовыми ресурсами можно определить сравнением фактического количества
работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами в ООО Владимирский
моторо-тракторный завод таблица 4.
Таблица 4
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами за 2015-2017 г.г.
Наименовани
е показателя
Ед.
изм
2015 г.
2016 г.
2017 г.
П
Ф
Δ
П
Ф
Δ
П
Ф
Δ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Рабочие
основные
чел.
1062
1059
- 3
109
9
109
8
- 1
111
5
1110
- 5
Рабочие
вспомогательн
ые
чел.
412
409
- 3
397
402
+ 5
499
499
-
Служащие
чел.
529
530
+ 1
534
535
+ 1
576
577
+ 1
Из
них
Руководи
-тели
чел.
236
235
- 1
239
239
-
277
277
-
Специа-
листы
чел.
293
295
+ 2
294
296
+ 2
299
300
+ 1
Персонал
непро-
мышленных
операций
чел.
163
162
- 1
165
166
+1
159
159
-
Общественное
питание
чел.
25
25
-
32
31
- 1
32
31
- 1
Жилищное
хозяйство
чел.
137
137
-
134
135
+ 1
127
128
+ 1
Итого
2166
2160
- 6
219
5
220
1
+ 6
234
9
2345
- 4
35
Из таблицы 4 можно отметить, что численность работников по факту в
2017 году уменьшилась на 4 человека, тогда как в 2016 году она была больше
на 6 человек, чем было запланировано, эти данные показывают, что на
сегодняшний день предприятие не полностью обеспечено трудовыми
ресурсами.
Проанализируем динамику движения рабочей силы за последние три года
в таблице 5.
Таблица 5
Анализ движения рабочей силы по предприятию за 2015-2017 годы
Наименование показателя
Ед.
изм.
Года
2015
2016
Темп
роста,
%
2017
Темп
роста,
%
1
2
3
4
5
6
7
1. Среднесписочная
численность персонала (ППП)
чел.
2160
2195
101,6
2349
107,0
2.Принято на работу
чел.
110
122
110,9
132
108,2
3. Уволены с работы
чел.
116
132
113,8
150
113,6
в т.ч. уволены по
собственному желанию
чел.
28
21
78,6
24
109,1
уволены за нарушение
трудовой дисциплины
чел.
18
16
88,9
20
125,0
уволены по сокращению
кадров
чел.
10
6
60,0
4
66,7
4. Коэффициент оборота по
приему рабочих (Кпр)
0,05
0,06
120,0
0,06
100,0
5. Коэффициент оборота по
прибытию (Кв)
0,05
0,06
120,0
0,06
100,0
6. Коэффициент текучести
кадров (Кт)
0,02
0,017
85,0
0,019
112,0
7. Коэффициент постоянства
состава персонала
предприятия (Кпс)
0,97
0,95
97,9
0,92
96,8
Проанализировав динамику движения рабочей силы в таблице 5 за
последние три года можно отметить следующее: среднесписочная численность
персонала увеличивается с каждым годом, вместе с тем коэффициенты по
обороту приема рабочих и коэффициент текучести кадров показывают, что на
предприятии текучесть кадров с каждым годом увеличивается. [44]
Напряжение в обеспечении предприятия ООО Владимирский моторо-
тракторный завод трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет
36
более полного использования имеющейся рабочей силы, роста
производительности труда, интенсификации производства, комплексной
механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой
более производительной техники, усовершенствования технологии и
организации производства.
2.3 Учет и анализ системы оплаты труда применяемых на предприятии
ООО Владимирский моторо-тракторный завод
Для синтетического учёта расчётов организации с работниками по
заработной плате используется пассивный счёт 70 «Расчёты с персоналом по
оплате труда» как состоящим в списочном составе, так и не состоящим.
Учет расчетов с работниками по оплате труда ведется на счете 70
«Расчеты с персоналом по оплате труда» (субсчет 70/1 «Заработная плата»), на
котором. На счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» , субсчет 70/2
«Выплаты неработающим в обществе обобщается информация о расчетах по
всем видам заработной платы, премиям, пособиям и другим выплатам,
работающим.») ведется учет выплат неработающим пенсионерам, профкому.
Аналитический учет по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»
ведется по каждому работнику. В состав фонда заработной платы включаются
выплаты, определенные действующим законодательством. Структура фонда
оплаты труда (Приложение 1).
Также в ООО Владимирский моторо-тракторный завод применяются
следующие субсчёта к счёту 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда».
70.01 – начисленная заработная плата;
70.02 – депонированная заработная плата.
Сальдо по счёту 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда»
показывается развернуто: по дебету – сумма долга за работником на начало
месяца или конец месяца, а по кредиту – долг за организацией перед
работниками. В ООО Владимирский моторо-тракторный завод операции по
счету 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда» ведутся по всему счёту с
разбивкой на отдельные операции. Все оформленные табеля и первичные
37
документы по начислению заработной платы и отпускных к установленному
сроку предоставляются в бухгалтерию организации, где они проверяются.
Аналитический учёт дебетовых и кредитовых оборотов по счету 70 «Расчёты с
персоналом по оплате труда» ведется по каждому работнику в лицевых счетах,
расчётно-платежных ведомостях, расчетных ведомостях. Перечень
унифицированных форм ОУРЗП и ДП (Приложение 2).
Заработная плата распределяется по счетам затрат 20 «Основное
производство», 25 «Общепроизводственные затраты», 26 «Общехозяйственные
затраты». Рабочим основного производства зарплата начисляется в дебет счета
20 «Основное производство», начисленная зарплата общепроизводственному
персоналу относится на счет 25 «Общепроизводственные расходы», зарплата
административному персоналу начисляется на счет 26 «Общехозяйственные
затраты» с кредита счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».
В расчетном отделе ООО Владимирский моторо-тракторный завод
автоматизированы практически все виды начислений оплаты труда,
используемых на хозрасчетных предприятиях, а также связанных с ними
удержаний, налогов и взносов: повременная; сдельная; повременно-
премиальная; сдельно-премиальная и другие.
Генеральный директор несет ответственность за определение порядка и
видов мотивации работников, утверждение «Положения о премировании
руководителей, специалистов и служащих ООО Владимирский моторо-
тракторный завод по результатам финансово-хозяйственной деятельности»,
положений по материальному стимулированию рабочих за качественный труд
путем установления надбавок и других форм материального стимулирования.
Анализ системы оплаты труда применяемых на предприятии.
Система организации оплаты труда на ООО Владимирский моторо-
тракторный завод включает следующие элементы: тарифную систему,
нормирование труда, формы и системы заработной платы, систему различных
доплат, надбавок и премий. Каждый из элементов системы организации оплаты
труда находится в тесном взаимодействии друг с другом, что обеспечивает при
38
правильном их применении действенную систему материальной
заинтересованности в повышении эффективности производства. [47]
Тарифная система – это совокупность государственных нормативов, при
помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня
заработной платы различных групп и категорий работников.
Основными элементами тарифной системы являются:
— тарифно-квалификационные справочники;
— тарифные ставки и сетки;
— схемы должностных окладов.
Устанавливать служащим тарифные оклады на основе Единой тарифной
сетки работников (далее – ЕТС).
Устанавливать рабочим тарифные ставки на основе тарифной сетки,
разработанной в обществе (далее - ТС), представляющей собой
модернизированную Единую тарифную сетку работников .
Тарифная сетка является инструментом тарифного нормирования
оплаты труда рабочих и представляет собой систему тарифных разрядов и
соответствующих им тарифных коэффициентов:
Разряды / тарифные коэффициенты
1
2
3
4
5
6
7
8
1,00
1,70
1,87
2,00
2,14
2,29
2,43
2,58
Для рабочих, не тарифицируемых по разрядам, установлены кратные
размеры тарифной ставки первого разряда согласно положению .
Тарифные коэффициенты ТС показывают, во сколько раз тарифные
ставки рабочих второго и последующих разрядов выше тарифной ставки
первого разряда. Установлен следующий порядок тарификации работников
предприятия.
— Тарификация должностей служащих по разрядам ЕТС и по
категориям персонала производится на основании положения, с учётом
квалификационных требований к уровню образования и стажу работы,
изложенных в Едином квалификационном справочнике должностей служащих
(ЕКСД).
39
— Тарификация должностей: директор завода, начальника
производства, инженерно-технического центра, службы безопасности,
управления, цеха, предусмотренная соответствующим уровнем управления в
соответствии с положением не может быть выше тарифного разряда
заместителя генерального директора.
Конкретные тарифные разряды и соответствующие им тарифные
коэффициенты по должностям служащих устанавливаются в штатных
расписаниях служащих структурных подразделений общества в соответствии с
коллективным договором.
Нормирование труда как составная часть системы оплаты труда
включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на
выполнение работ (изготовление единицы продукции) работниками и
установление на этой основе норм труда. На ООО Владимирский моторо-
тракторный завод применяются следующие виды норм труда: нормы времени,
нормы выработки, нормы численности, нормы управляемости, нормы
обслуживания. В целях повышения эффективности труда повременно
оплачиваемых работников, им устанавливается нормированное задание на
основе указанных выше норм труда.
Среди взаимосвязанных составных частей системы организации
заработной платы ведущая роль в стимулировании трудовой активности
принадлежит формам и системам оплаты труда, позволяющим применить к
каждой группе и категории работающих . Определенный порядок начисления
заработной платы посредством установления функциональной зависимости
между мерой труда и его оплатой с тем, чтобы точнее учесть количество и
качество труда вложенного в производство и его конечные результаты.
На ООО Владимирский моторо-тракторный завод наниматель,
определяет формы, системы и размеры оплаты труда отталкиваясь из
организационно-технических обстоятельств производства и задач по выпуску
продукции. Качества используемых норм труда, организации труда и
факторов, содействующих подъему качества продукции, экономии
40
материальных ресурсов, результативности применения оборудования и ряда
других факторов, которые влияют на уменьшение издержек производства.
Вместе с тем, при выборе форм оплаты труда рабочих необходимо обеспечить
органическое сочетание интересов отдельных рабочих с интересами всего
коллектива предприятия.
При контрактной форме найма устанавливаются дополнительные меры
стимулирования – повышение тарифной ставки (должностного оклада) при
приеме на работу работника по контракту не менее 5%, при переводе с
бессрочного трудового договора на контракт дифференцировано от 5% до 50%
с учетом его трудового вклада.
В ООО Владимирский моторо-тракторный завод применяются
следующие формы оплаты труда: повременная и сдельная. В целях повышения
стимулирующего значения оплаты труда, простые повременная и сдельная
системы оплаты труда применяются в сочетании с премированием работников
за выполнение и перевыполнение важнейших показателей их работы.
Повременной оплата , эта такая форма платы, когда основной заработок
работника начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за
фактически отработанное время. Повременная оплата труда, бывает простой и
повременно-премиальной.
Форма расчета заработной платы работников с повременной формой
оплаты труда с указанием отработанных дней, часов, тарифа работы,
рабочего, начисленных сумм надбавок и доплат, итоговой суммы начислений
по каждому работнику.
При простой повременной системе оплаты труда величина заработной
платы зависит от тарифной ставки или оклада , отработанного времени.
При повременно-премиальной системе оплаты труда рабочий сверх
зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время добавочное
получает премию. Она связана с эффективностью того или иного
подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в
коллективные результаты труда.
41
Заработная плата рабочих с повременно-премиальной системой оплаты
труда начисляется по часовой тарифной ставке рабочего за фактически
отработанное время (согласно табелю учета рабочего времени) по
утвержденным тарифным ставкам, соответствующим разрядам рабочих.
В таблице 6 представлен расчетный листок инженерно - технического
работника конкретно, бухгалтера. Видно, что сотрудник отработал полный
месяц, что обеспечивает начисление полной суммы оклада.
Таблица 6
Лицевой счет работника Общества при повременно -премиальной
форме оплаты труда за декабрь 2017 года.
ФИО: Иванова Ирина Ивановна Подразделение: Бухгалтерия Должность:
Бухгалтер Табельный № 2185
Начислено
Удержано
Отработано, ч
168
Необлагаемая сумма
НДФЛ
2800,00
Начислено по окладу
35000,00
НДФЛ
6461,00
Премия 40%
14000,00
Ссуда
525,00
Доплата за заключение
контракта 5%
1750,00
Профсоюзный взнос
525,00
Доплата за стаж 5%
1750,00
Мобильная связь
785,24
ИТОГО начислено
52500,00
ИТОГО удержано
8296,24
К выдаче
44203,76
В начислениях присутствуют два вида доплаты основная заработная
плата в размере должностного оклада и дополнительная : за заключение
контракта в размере 5% и доплата за стаж в размере 5%. Сотрудник
предоставил документы о том, что у него на иждивении находятся двое детей
до 18-ти лет, поэтому из налоговой базы, при расчете подоходного налога,
вычитается необлагаемая сумма в размере 2800,00 рублей.
Сдельная оплата труда – оплата за основные заработки рабочего.
Которые завесят от расценки, установленной за единицу произведенной
продукции. Сдельная форма оплаты труда по методу начисления заработной
платы может быть прямой сдельной - премиальной, косвенной, сдельной
аккордной, сдельно-прогрессивной. По объекту начисления она может быть
индивидуальной и коллективной.
— при расчете сдельного заработка с применением справочников, когда
объем выполненных работ, расценки, часовые тарифные ставки, время по
42
норме, сумма сдельной заработной платы отражены в печатной форме,
являющейся приложением к ведомости выработки (наряду на сдельные
работы);
— при расчете суммы сдельного заработка в подразделении, когда
расчет, с указанием объема выполненных работ, расценок, времени по норме,
подписанный инженером по организации и нормированию труда (или лицом,
ответственным за начисление заработной платы), начальником цеха, является
приложением к нарядам.
Форма распределения сдельного заработка (исходя из указанной суммы
к распределению) между работниками или индивидуального заработка
рабочего с указанием отработанных дней, часов, тарифа работы, рабочего,
начисленных сумм сдельного заработка, надбавок и доплат, итоговую сумму
начислений по каждому работнику.
Таблица 7
Лицевой счет при сдельной форме оплаты труда за декабрь 2017
года.
ФИО: Фролов Александр Алексеевич Подразделение: Механическая
мастерская Должность: Токарь, Табельный № 171
Начислено
Удержано
Изготовлено изделий
265
Необлагаемая сумма
НДФЛ
13400,00
Тариф
150,00
НДФЛ
4459,00
Начислено
39750,00
Штраф ГИБДД
477,00
Доплата за заключение
контракта 5%
1987,50
Профсоюзный взнос
477,00
Доплата за стаж 15%
5962,50
Мобильная связь
265,87
ИТОГО начислено
47700,00
ИТОГО удержано
5678,87
К выдаче
42021,13
В Таблице 7 представлен расчетный листок работника, труд которого
оценивается по сдельной форме оплаты труда. При начислении учитываются
фактически произведенный объем работ и тарифная ставка за выполнение
единицы данной работы.
Также применены два вида доплаты: за заключение трудового контракта
и за непрерывный стаж работы на предприятии.
При определении налоговой базы для исчисления подоходного налога в
43
качестве необлагаемой суммы взято 13400,00 рублей. Эта сумма состоит
из вычета в размере 12000 (сотрудник – отец инвалида II группы), а также
одного вычета в размере 1400,00 (сотрудник имеет на иждивении одного
студента обучающего в вузе до 24 года).
Сдельно-премиальная система представляет собой комбинацию простой
сдельной системы с премированием за улучшение следующих
производственных показателей. Сумма заработка зависит от объема
выполненных работ и расценки на эти работы. Такая форма оплаты труда
способствует росту производительности труда и повышению квалификации
работника.
В Таблице 8 представлен расчетный листок работника, труд которого
оценивается по сдельно-премиальной форме оплаты труда. Начисления
производятся согласно отработанных ремонтных дней, с выплатой
премиальных за качество и скорость выполненной работы. Также
предусмотрена доплата за заключение трудового контракта.
Таблица 8
Лицевой счет работника Общества при сдельно-премиальной
форме оплаты труда за декабрь 2017 года.
ФИО: Привалов Игорь Иванович Подразделение: Основное производство
Должность: Слесарь КИПиА Табельный № 261
Начислено
Удержано
Ремонто-дни
21
Необлагаемая сумма
НДФЛ
1400,00
Тариф
2800,00
НДФЛ
10901,80
Начислено
58800,00
Штраф ГИБДД
852,60
Доплата за заключение
контракта 5%
2940,00
Профсоюзный взнос
852,60
Премия 40%
23520,00
Мобильная связь
1254,78
Алименты
28135,80
ИТОГО начислено
85260,00
ИТОГО удержано
41997,58
К выдаче
43262,42
Данный сотрудник воспитывает несовершеннолетнего ребенка, поэтому
вычет при исчислении подоходного налога составил 1400,00 рублей. Помимо
стандартных удержаний в расчетном листке работника, фигурирует удержание
алиментов по исполнительному листу.
Пониженные нормы выработки применяются для оплаты труда молодых
рабочих, работающих индивидуально. При освоении смежной или какой-либо

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")