Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ПАО "Нижнекамсшина"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
— справки о количестве продукции или полуфабрикатов, подлежащем
оплате, за подписью начальника цеха и экономиста;
— справка о количестве продукции,
— наряды на выполненные работы по всем переделам производства, где
применяется сдельно - премиальная система оплаты труда;
— табеля учета рабочего времени;
— справка о премировании рабочих, в которой отражены: выполнение
показателей и условий премирования, согласно премиальному положению
— справка о премировании рабочих, в которой отражены наказания (за
нарушения ведения технологического процесса, правил внутреннего трудового
распорядка и т.д.) приказами, актами ОТК, системой контроля, актами
комплексного обследования, повлекшие снижение размера премии, за
подписью начальника цеха, начальника ОТК, начальника ТО, согласованная с
заместителем главного инженера по технологии, утвержденная главным
инженером завода.
— приказы по заводу о принятии мер материального воздействия за
нарушения трудовой, производственной и технологической дисциплин;
За работниками, направленными в служебную командировку,
сохраняется уровень оплаты в течение всего срока служебной командировки по
действующей в обществе системе оплаты труда с учетом выплат
стимулирующего и компенсирующего характера .
При переводе рабочих на освоение методов работы на различном
оборудовании, оплата труда за время стажировки производится с сохранением
среднего заработка по основному месту работы, в соответствии с
утвержденным на предприятии «Перечнем профессий рабочих и должностей
служащих. Работники, которые должны проходить стажировку по охране труда
перед допуском к самостоятельной работе, при переводе в другое
подразделение, перерыве в работе».
Порядок установления, отмены тарифных ставок отдельным
высококвалифицированным рабочим и условия оплаты труда данной категории
45
рабочих.
Для установления тарифной ставки отдельным
высококвалифицированным рабочим, тарифицируемым по разрядам, начиная с
5 разряда, необходимо наличие стажа работы по данной профессии на
предприятии не менее года (непрерывно или суммарно).
Выполнение особо важных и ответственных работ до установления
тарифной ставки отдельным высококвалифицированным рабочим должно
производиться в течение 6 месяцев (непрерывно или суммарно).
Тарифная ставка отдельным высококвалифицированным рабочим
устанавливается конкретному рабочему дифференцированно, в зависимости от
квалификации, начиная с 5 разряда, исходя из тарифных коэффициентов к
тарифной ставке 1 разряда в размере 2,43; 2,58; 2,73; 2,89.
Численность рабочих, представленных для установления тарифных
ставок отдельным высококвалифицированным рабочим, определяется исходя
из трудозатрат на выполнение работ.
Тарифная ставка отдельным высококвалифицированным рабочим носит
индивидуальный характер и в случае применения коллективной формы оплаты
труда в общий заработок бригады для распределения не включается. Она
применяется при оплате труда работника за фактически отработанное время,
при оплате за выполнение своей работы во время простоя, за время простоя,
при начислении ежемесячной премии за выполнение показателей и условий
премирования в размере, предусмотренном положением об оплате труда и
премировании рабочих подразделения. Премии по специальным системам
премирования, все доплаты и надбавки (кроме доплат за работу во вредных и
(или) опасных условиях труда) начисляются на установленную тарифную
ставку отдельным высококвалифицированным рабочим.
В случае если рабочим были допущены нарушения, включенные в
перечень нарушений, установленная тарифная ставка отдельным
высококвалифицированным рабочим отменяется со дня совершения или
обнаружения проступка и не устанавливается в течение года.
46
Основанием для оплаты труда при установлении тарифных ставок
отдельным высококвалифицированным рабочим является приказ по заводу.
Форма, по которой рабочий представляется для установления ему тарифной
ставки отдельным высококвалифицированным рабочим, приведена в
(приложении 4).
Основанием для подготовки проекта приказа по заводам служит
служебная записка руководителя структурного подразделения на имя директора
завода с приложением расчета трудозатрат на выполнение работ, указанных в
Перечне и представлений.
Основанием для отмены рабочему тарифной ставки отдельным
высококвалифицированным рабочим за нарушения, служит приказ по заводу
(службе) . Расчетным отделом ежемесячно производится начисление рабочим
тарифной ставки отдельным высококвалифицированным рабочим на основании
следующих документов:
— приказа по заводу (службе) об установлении тарифной ставки
отдельным высококвалифицированным рабочим;
приказа по заводу (службе) об отмене тарифной ставки отдельным
высоко-квалифицированным рабочим за допущенные нарушения;
— табеля учета рабочего времени и заработка работающих.
Для рабочих, труд которых оплачивается по сдельным расценкам, за
каждый час переработки сверх заработной платы, начисленной по сдельным
расценкам, по истечении учетного периода производится доплата по основному
месту работы по основной профессии за фактическое время переработки
исходя из часовой тарифной ставки рабочего, установленной на последнее
число последнего месяца учетного периода и действующей в организации на
момент расчета.
Для работников, получающих месячный должностной оклад служащего,
по истечению учетного периода за каждый час переработки производится
доплата за фактическое время переработки по основному месту работы, по
основной должности исходя из часового оклада. Часовые оклады определяются
47
путем деления должностного оклада служащего, установленного на последнее
число последнего месяца учетного периода, на среднемесячную норму
рабочего времени, действующую в организации на момент расчета.
При привлечении к работе работников в выходные и (или) праздничные
дни, сверхурочное время также необходимо руководствоваться результатами
анализа норм рабочего времени работников подразделения в течение учетного
периода. Например, если у работника имеет место большая недоработка к
концу учетного периода, то привлекать его к работе в выходные и (или)
праздничные дни, сверхурочное время, нельзя. В этом случае необходимо,
руководствуясь нормами данного положения, предоставить работнику
возможность отработать норму рабочего времени в учетный период.
за ведение учета фактически отработанного времени за учетный
период, расчеты индивидуальной нормы рабочего времени, времени
переработки или недоработки
— на лиц, ответственных за ведение табельного учета в подразделении;
— за обеспечение рациональной организации труда, в том числе в
части переводов из смены в смену, на другой режим работы (графики работы
(сменности) работников подчиненных подразделений – на директора завода и
руководителей служб централизованного подчинения;
за разработку и сопровождение программного обеспечения по
определению нормы рабочего времени - на начальника УИКО.
Оплата простоя
Простой - это приостановка работы на рабочем месте, участке, в цехе,
в организации в связи с отсутствием сырья, материалов, инструментов,
электрической и тепловой энергии, поломкой оборудования, возникшими как
по вине работника, так и без его вины .
Если простой возник не по вине работника, то его заработная плата не
может быть ниже 2/3 установленной ему тарифной ставки (оклада) (часть
первая ст.71 ТК). Оплата периода простоя не менее 2/3 тарифной ставки
(оклада) работника - это минимальная гарантия, определенная действующим
48
трудовым законодательством. Заработная плата работника за время простоя
может быть и выше, если более высокие суммы гарантируются работнику
нанимателем и установлены в локальных нормативных правовых актах
организации, в трудовом договоре (контракте) работника.
Если работник на период простоя был временно переведен на другую
работу, то оплата труда производится по выполняемой работе.
Анализ системы доплат и надбавок
Помимо этого, предприятие совместно с профсоюзным комитетом,
исходя из собственных доходов, в коллективных договорах определяет
перечень, размер и условия выплаты доплат и надбавок.
Система доплат и надбавок как часть системы оплаты труда на
ПАО «Нижнекамскшина» в соответствии с Трудовым Кодексом Российской
Федерации и на основании коллективного договора, включает в себя
следующие доплаты и надбавки:
— доплаты за работу в ночной смене, ночное время в следующих
размерах
от часовых тарифных ставок рабочих, должностных окладов служащих:
за каждый час работы в ночную смену и за каждый час работы в
ночное время, предшествующее ночной смене – 40 процентов;
за каждый час работы в ночное время (с 24.00 до 8.00) 40
процентов;
производить доплату за сокращенный час работы в ночную смену
рабочим, работающим по графикам работы (сменности) № 4, 70:
рабочим со сдельной оплатой труда – в размере часовой тарифной
ставки рабочего для рабочих со сдельной оплатой труда;
— рабочим с повременной оплатой труда – в размере часовой тарифной
ставки рабочего для рабочих с повременной оплатой труда;
— при работе по двухсменному графику работы, когда
продолжительность рабочего времени и продолжительность перерыва на обед в
двух сменах составляет двадцать четыре часа, производить доплату за смену, на
49
которую приходится более 50 процентов ночного времени, как за ночную
смену, в размере 40 процентов от часовой тарифной ставки рабочего
(должностного оклада служащего). В указанном графике работы (сменности)
время работы в ночную смену указывать в часах.
при работе по двухсменному графику (когда две смены не
перекрывают сутки), суточному (при продолжительности смены 23,5 час.),
доплату производить за ночное время.
Надбавки, стимулирующие овладение необходимыми знаниями и
опытом работы:
— надбавки рабочим за высокое профессиональное мастерство в
процентах от тарифной ставки соответствующего разряда (на основании
действующих на предприятии положений).
Работникам, переведенным в связи с сокращением штатной
численности, до момента издания нового приказа об установлении надбавки за
высокое профессиональное мастерство, данная надбавка устанавливается с
момента перевода. Работникам, переведенным по собственному желанию: до
момента издания нового приказа об установлении надбавки за высокое
профессиональное мастерство, данная надбавка устанавливается по истечении
двух недель с момента перевода, при условии выполнения показателей и
условия премирования за этот период. Размер надбавки устанавливается вновь
на новом рабочем месте с учетом критериев оценки уровня профессионального
мастерства рабочего.
Таблица 7
Размеры надбавок за высокое профессиональное мастерство
Разряд
рабочего
Технологические рабочие со
сдельно-премиальной системой
оплаты труда
Остальные
рабочие
3
До 18
До 12
4
До 24
До 16
5
До 30
До 20
6
До 36
До 24
7
До 42
До 28
50
Анализ системы премирования работников предприятия
Премирование работников общества за экономию топливно-
энергетических ресурсов производится по результатам работы за истекший
период (квартал, 6 месяцев, 9 месяцев, год).
Определение суммы, направляемой на выплату премии за экономию
топливно-энергетических ресурсов, осуществляется ЭУ общества совместно с
УГЭ. Распределение выделенной к выплате суммы премии между работниками
предприятия, работниками профкома, имеющими право на получение премии,
производится пропорционально сумме начисленной заработной платы
работников за истекший период (квартал, 6 месяцев, 9 месяцев, год),
скорректированной на поправочные коэффициенты весомости (значимости).
Размер премии конкретному работнику определяется исходя из
заработной платы работника, размера премии на 1 рубль заработной платы,
исчисленного из величины средств, направленных на эти цели.
Премия за экономию топливно-энергетических ресурсов выплачивается
в полном размере работникам общества, находящимся в списочном составе (за
исключением женщин, находящихся в отпусках по уходу за ребенком до 3-х
лет) весь период, за который производится премирование, и не имеющим
нарушений трудовой дисциплины (прогул, пьянство, хищения) в течение этого
периода. Премия за экономию и рациональное использование топливно-
энергетических ресурсов выплачивается независимо от премирования по
другим показателям.
Обязательными условиями для выплаты премии за экономию топливно-
энергетических ресурсов являются:
— выполнение установленного показателя по сдаче продукции с
первого предъявления;
— выполнение целевого показателя по энергосбережению.
За допущенные нарушения производственной и трудовой дисциплины
работник лишается премии частично или полностью, за его счет возмещается
причиненный по его вине материальный ущерб.
51
Руководство предприятия имеет право за допущенные работникам
нарушения, лишить его премии полностью или частично согласно перечню
упущений. Снижение размера или лишение премии может производиться
независимо от применения к виновному мер дисциплинарного воздействия, а
также мер материальной ответственности.
В целях увеличения валютных поступлений, усиления материальной
заинтересованности работников общества в повышении качества изготовления
и поставке продукции на экспорт, применяется премирование работников ПАО
«Нижнекамскшина» за изготовление и поставку продукции на экспорт.
На основании проведенного анализа во второй главе работы можно
сделать выводы:
На основании проведенного анализа во второй главе работы можно
сделать выводы: На рынок серьезное влияние оказывает общая экономическая
ситуация в стране. Экономический кризис естественным образом приводит к
сокращению использования автомобилей, в результате чего потребность в
обновлении существенно сокращается.
Как следствие, происходит перенасыщение вторичного рынка шин,
усиливается конкуренция. Ужесточение конкуренции, связанное с отсутствием
возможности предоставления условий работы с контрагентами, аналогичных
конкурирующих производителей и импортеров.
Отдел рекламы регулярно ведёт подготовку к участию в выставках
предприятия, согласно плану выставочных мероприятий ПАО
«Нижнекамскшина».
Оптимальная товарная политика ПАО «Нижнекамскшина»
предполагает осваивать и внедрять в производство востребованные и
перспективные типоразмеры шин. Поэтому постоянными процессами на
предприятии стали техническое перевооружение, внедрение современных
технологий и материалов, повышение качества изделий. На предприятии
созданы и успешно действуют инженерно-технический центр,
исследовательская и экспериментальные базы.
52
Система менеджмента качества организации разработана с целью
улучшения функционирования организации и обеспечения прочной основы для
инициатив, ориентированных на устойчивое развитие обеспечения постоянного
улучшения, предупреждения дефектов, снижения несоответствий, снижения
затрат в цепи поставок, удовлетворения специфических требований
потребителей.
Руководство по качеству представляется заказчику на стадии заключения
договора с целью демонстрации способности организации постоянно
поставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителей и
соответствующую применимым законодательным и нормативным правовым
требованиям.
Ключевыми внешними проблемами для ПАО «Нижнекамскшина» в
части инновационного развития являются:
• ускорение технологического развития мировой экономики;
• усиление в мировом масштабе конкурентной борьбы за инвестиции,
привлекающие в проекты новые знания, технологии и компетенции, то есть за
факторы, определяющие конкурентоспособность инновационных систем.
Формы, системы и размеры оплаты труда работников общества
разрабатываются специалистами УОТиЗ в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.
Начисление заработной платы за трудовой вклад осуществляется на
основании нарядов, ведомостей выработки, табелей учета рабочего времени,
предоставляемых структурными подразделениями общества в соответствии с
графиком документооборота.
Как правило, перечисленные надбавки и доплаты являются
непостоянными по своим размерам и могут быть пересмотрены при улучшении
или ухудшении работы предприятия. Системы стимулирующих надбавок и
доплат делают тарифную систему более гибкой, так как они могут
устанавливаться предприятием самостоятельно, помимо тех которые
53
гарантируются государством. Источником мотивации по данным направлениям
является фонд заработной платы.
Гарантированность источников выплат должна быть обеспечена
неукоснительно. Премирование по итогам производственной деятельности
может осуществляться на коллективной или индивидуальной основе. Целью
коллективных моделей премирования является мотивация трудового
коллектива в общих результатах работы структурного подразделения. При этом
распределение общей премии в каждой организационной единице
осуществляется самостоятельно. Формы индивидуального премирования
необходимо использовать в том случае, если производственная деятельность
рабочего сопряжена с умением работать на специальном оборудовании, что
требует особых профессиональных навыков.
Учет расчетов с работниками общества по оплате труда ведется на счете
70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» (субсчет 70/1 «Заработная плата»),
на котором. На счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» , субсчет
70/2 «Выплаты неработающим в обществе обобщается информация о расчетах
по всем видам заработной платы, премиям, пособиям и другим выплатам,
работающим в обществе.»). Аналитический учет по счету 70 «Расчеты с
персоналом по оплате труда» ведется по каждому работнику.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)