Диплом: Бухгалтерский учет и анализ расчетов с работниками по оплате труда (На примере ФКУ-ИК10 ГУФСИН России по Свердловской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
Рис. 2.1. Организационная структура управления ФКУ ИК-10 ГУФСИН
России по Свердловской области
Административной деятельностью ФКУ ИК-10 ГУФСИН руководит
начальник, который наделен всеобъемлющими полномочиями по
стратегическому и оперативному управлению учреждением. Эта роль
включает распределение конкретных обязанностей между помощниками
начальника, подтверждение должностей и одобрение оперативных планов для
различных отделов. Помощник начальника, отвечающий за безопасность,
отвечает за обеспечение соблюдения внутренних правил среди заключенных,
управление протоколами безопасности и поддержание готовности к решению
неотложных оперативных задач. Одновременно с этим помощник начальника,
отвечающий за образовательные и кадровые функции, управляет
реабилитационным и правовым соответствием заключенных, руководит
образовательными и исправительными программами и реализует
34
специализированные вмешательства, направленные на содействие
соблюдению социальных норм и содействие личностному росту заключенных.
Заместитель начальника учреждения по производству управляет
отделом производства. Производственный отдел является организующим.
Координирующим и контролирующим органом по проведению в учреждении
работ, связанных с выполнением утвержденных планов программ и
показателей, влияющих на экономику промышленного производства и
трудовую занятость осужденных.
Заместитель начальника по безопасности играет ключевую роль в
управлении повседневной деятельностью департамента. Этот сотрудник
обеспечивает соблюдение заключенными установленного распорядка дня,
объединяет и реагирует на отчеты оперативного персонала и начальников
смен, а также контролирует постоянный мониторинг инфраструктуры
учреждения и его периметра. Кроме того, заместитель директора играет
важную роль в проведении аудитов для проверки количества присутствующих
заключенных.
Главный бухгалтер бухгалтерии ФКУ ИК-10 подчиняется
непосредственно начальнику ФКУ ИК-10. Главный бухгалтер составляет
бухгалтерскую отчетность, готовит номенклатуру дел бухгалтерии по
несекретному делопроизводству, осуществляет ведение делопроизводства по
управленческой деятельности, сохранность бухгалтерских документов,
оформление и передачу их в установленном порядке в архив, готовить дела на
уничтожение.
На основе данных, предоставленных главным бухгалтером, по данным
бухгалтерского баланса (Приложение 1) и отчета о финансовых результатах
деятельности (Приложение 2), проведем анализ основных технико-
экономических показателей деятельности ФКУ ИК-10 (табл. 2.1).
35
Таблица 2.1
Основные экономические показатели деятельности ФКУ ИК-10 ГУФСИН
России по Свердловской области за 2021-2022 годы
Данные таблицы позволяют сделать следующий вывод:
1) Объем производства продукции за 2022 год сократился по сравнению
с 2021 г. На 131 280 шт., темп роста составил 64,8% и составил 242 400 шт.
2) Выручка ФКУ ИК-10 от приносящей доход деятельности за 2022 год
увеличились на 166 839,70 тыс. руб. Темп роста дохода составил 169,30%.
3) Себестоимость в 2022 г. Увеличились на 11 2042,78 тыс. руб. по
сравнению с 2021 г. Или на 66%.
4) Среднегодовая стоимость ОПФ увеличилась на 7 830,17 тыс. руб. или
на 24%.
36
5) Рост показателя фондоотдачи на 2,7 руб./чел. Свидетельствует о
повышении эффективности использования основных производственных
фондов.
6) ФОТ увеличился на 10 283,44 тыс. руб. или на 30%.
7) Производительность труда увеличилась на 316,45 тыс. руб. или на
67%.
8) Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 8 873,91
тыс. руб., темп роста составил 460%.
9) Чистая прибыль увеличилась на 18 496,42 тыс. руб. или на 47%.
10) Рентабельность сократилась в 2022 г. На 2,7% с 18,6% до 15,9%.
Источниками финансирования учреждения выступают средства
федерального бюджета, иные поступления, разрешенные законодательством
РФ (таблица 2.2). В 2022 г. Общая сумма поступлений по текущим операциям
составила 427 876 тыс. руб.
Таблица 2.2
Состав поступлений ФКУ ИК-10 в 2021-2022 гг., тыс. руб.
37
Данные таблицы позволяют сделать следующий вывод:
1) В отчетном периоде сумма поступлений увеличилась на 55,5%.
2) В состав поступлений входят поступления по текущим операциям, а
также поступления от инвестиционных операций.
3) В 2021 г. Общая сумма поступлений по текущим операциям составила
275 199 тыс. руб. В 2022 г. Общая сумма поступлений по текущим операциям
составила 427 876 тыс. руб. Темп роста составил 155,5%.
4) В 2021 г. Общая сумма поступлений от инвестиционных операций
составила 107 тыс. руб. В 2022 г. Общая сумма поступлений увеличилась на
110,3% и составила 225 тыс. руб.
На примере участка Швейное производство, проведем анализ доходов за
2020-2022 гг. (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Показатели доходов и расходов участка Швейное производство ФКУ ИК-10
ГУФСИН России по Свердловской области от приносящей доход
деятельности за 2022-2023 годы
Проанализировав данные, можно сделать следующие выводы:
1) Доходы по Швейному участку в отчетном периоде увеличились.
Доходы учреждения по итогам 2020 года по Швейному участку увеличились
38
на 2 995 тыс. руб. или на 78,4% и составили 3 821 тыс. руб. Доходы по итогам
2021 г. Года по данному участку составили 6 816 тыс. руб. Доходы по итогам
2022 года составили 8 971 тыс. руб.
2) Расходы по Швейному участку в отчетном периоде увеличились. По
итогам 2020 года по Швейному участку общие расходы (затраты) составили
2 021 тыс. руб. В 2021 г. Общие расходы (затраты) по Швейному участку
составили 3 615 тыс. руб. По итогам 2022 года по Швейному участку общие
расходы (затраты) составили 4 219 тыс. руб.
На основании Отчета о численности и денежном содержании
работников уголовно-исполнительной системы за 2021 г. (Приложение 3) и
Отчета о численности и денежном содержании работников уголовно-
исполнительной системы за 2021 г. риложение 4), в табл. 2.4 представлен
состав и динамика численности работников ФКУ ИК-10.
Таблица 2.4
Состав и динамика численности аттестованного состава ФКУ ИК-10
ГУФСИН России по Свердловской области за 2021-2022 годы по категориям
39
Проанализировав данные, можно сделать следующие выводы:
1) Численность работников ФКУ ИК-10 в 2022 г. По сравнению с 2021
г. Увеличилась на 4 чел. Или на 2,3%.
2) Произошел рост численности работников по всем категориям
начальствующего состава. Численность среднего, старшего и высшего
начальствующего состава увеличилась в 2022 г. На 3 чел., темп роста составил
103,6%. Численность рядового и младшего начальствующего состава
увеличилась на 1 чел. Или на 1,1%.
Согласно штатному расписанию персонала рабочих, которых
представлен, из числа осужденных, по приносящей доход деятельности
начальником учреждения утверждено 365 штатных единиц (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Штатное расписание персонала рабочих, из числа осужденных, по
приносящей доход деятельности в 2023 г.
40
Проанализировав данные, можно сделать следующие выводы:
1) По первому цеху начальником учреждения утверждено 100 штатных
единиц.
2) По первому цеху начальником учреждения утверждено 265 штатных
единиц.
3) Применяется сдельная и повременная оплата труда персонала
рабочих, из числа осужденных.
Численность персонала рабочих, из числа осужденных, по приносящей
доход деятельности в 2021 г. составил 350 чел., в 2022 г. – 354 чел., в 2023 г.
365 чел. (таблица 2.6).
41
Таблица 2.6
Штатное расписание персонала рабочих, из числа осужденных, по
приносящей доход деятельности в 2023 г.
Проанализировав данные, можно сделать следующие выводы:
1) В 2022 г. по сравнению с 2021 г. численность персонала рабочих, из
числа осужденных, по приносящей доход деятельности увеличилась на 4 чел.
или на 1,1%.
2) В 2023 г. по сравнению с 2022 г. численность персонала рабочих, из
числа осужденных, по приносящей доход деятельности увеличилась на 11 чел.
или на 3,1%.
2.2 Учет начислений заработной платы работников
Бухгалтерский учет в учреждении осуществляется главной
бухгалтерией.
Руководство бухгалтерией осуществляет главный бухгалтер, который
подчиняется начальнику ГУФСИН России по Свердловской области. Работа
главной бухгалтерии строится на основе текущего и перспективного
планирования ФСИН России, УФСИН, а также собственного планирования во
взаимодействии с другими структурными подразделениями УФСИН и
бухгалтериями подведомственных учреждений уголовно-исполнительной
системы Свердловской области.
42
Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ФКУ ИК-10
ГУФСИН России по Свердловской области возложена на главного бухгалтера
бухгалтерии учреждения. Главный бухгалтер бухгалтерии ФКУ ИК-10
подчиняется непосредственно начальнику ФКУ ИК-10, либо лицу, его
замещающему, а по вопросам методологии и организации учета и составления
отчетности главному бухгалтеру ГУФСИН России по Свердловской области.
Главный бухгалтер является ответственным за ведение бухгалтерского
учета. Именно главный бухгалтер отвечает за своевременное, качественное и
достоверное предоставление бухгалтерской отчетности.
Главный бухгалтер имеет одного заместителя главного бухгалтера.
Заместитель главного бухгалтера бухгалтерии ФКУ ИК-10 полностью несет
ответственность за качественное и своевременное их исполнение. Заместитель
главного бухгалтера доводит указания и инструкции по организации и
ведению бухгалтерского учёта по приносящей доход деятельности и
бюджетной деятельности до работников бухгалтерии ФКУ ИК–10,
контролирует соблюдение установленных правил и форм бухгалтерского
учёта и отчётности в подразделении, применение компьютерных программ,
оказывает помощь в ведении бухгалтерского учёта и составлении
бухгалтерской отчётности, производит приёмку, проверку, свод и анализ
представленных статистических, квартальных и годовых отчётов по
приносящей доход деятельности и бюджетной деятельности.
ФКУ ИК-10 ведет бухгалтерский учет и представляет бухгалтерскую
отчетность в соответствии с законодательством РФ.
«В своей деятельности сотрудники бухгалтерии руководствуются
Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ» [4]
«Приказом Минфина РФ от 01.12.2010 157н «Об утверждении
Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной
власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов
управления государственными внебюджетными фондами, государственных

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере ООО «Ёлки Фуд»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере АО «Мосэнергосбыт»)