Диплом: Бухгалтерский учет и аудит материально-производственных запасов на примере ООО «Вятский фанерный комбинат»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
отпуска и проверки наличия; в местах хранения каждого вида запасов
следует прикреплять ярлык с указанием данных о находящемся запасе;
оснащение мест хранения запасов весовым хозяйством,
измерительными приборами и мерной тарой;
применение централизованной доставки материалов со складов
организации в цеха (подразделения) по согласованным графикам, а на
стройках от поставщиков, базисных складов и комплектовочных участков
непосредственно на объекты строительства по комплектовочным ведомостям
; сокращение излишних промежуточных складов и кладовых;
организация, там, где это необходимо и целесообразно, участков
централизованного раскроя материалов;
определение перечня центральных (базисных) складов, складов
(кладовых), являющихся самостоятельными учетными единицами;
установление порядка нормирования расхода запасов (разработка и
утверждение норм, соблюдение норм при отпуске материалов в
подразделения организации);
установление порядка формирования учетных цен на запасы и
порядка их пересмотра;
определение круга лиц, ответственных за приемку и отпуск запасов
(заведующих складами, кладовщиков, экспедиторов и др.), за правильное и
своевременное оформление этих операций, а также за сохранность
вверенных им запасов; заключение с этими лицами в установленном порядке
письменных договоров о материальной ответственности; увольнение и
перемещение материально ответственных лиц по согласованию с главным
бухгалтером организации;
определение перечня должностных лиц, которым предоставлено
право подписывать документы на получение и отпуск со складов запасов, а
также выдавать разрешения (пропуска) на вывоз запасов со складов и иных
мест хранения организации;
27
наличие списка лиц, имеющих право подписи первичных
документов, утверждаемого руководителем организации по согласованию с
главным бухгалтером (в списке указываются должность, фамилия, имя,
отчество и уровень компетенции (тип или виды операций, по которым данное
должностное лицо имеет право принятия решений).
Также необходимо проверить выполняются ли основные требования,
предъявляемые к бухгалтерскому учету материально-производственных
запасов:
сплошное, непрерывное и полное отражение движения (прихода,
расхода, перемещения) и наличия запасов;
учет количества и оценка запасов;
оперативность (своевременность) учета запасов;
достоверность;
соответствие синтетического учета данным аналитического учета на
начало каждого месяца (по оборотам и остаткам);
соответствие данных складского учета и оперативного учета
движения запасов в подразделениях организации данным бухгалтерского
учета [15, с.316].
Основное внимание аудитор уделяет качеству проведения и
оформлению результатов инвентаризаций материалов, для чего проверяет
соблюдение сроков подведения их итогов, оценивает качество подготовки
инвентаризационных описей. Аудитор должен изучить решения, принятые
по результатам инвентаризации, и проверить правильность отражения этих
результатов в учете. При этом необходимо убедиться в соблюдении
положений по бухгалтерскому учету, регулирующих порядок и сроки
проведения инвентаризаций.
Аудитору также необходимо выяснить, анализируются ли результаты
инвентаризации руководством, принимаются ли соответствующие меры,
если в результате инвентаризации выявлены излишки или недостачи.
28
В ходе аудиторской проверки аудитор может провести выборочный
контрольный осмотр материалов, изучить, имеются ли в наличии материалы,
пришедшие в негодность и подлежащие списанию, а также длительно не
используемое имущество.
При проведении аудита, с целью получения аудиторских доказательств
о сохранности материалов, аудитор может случайным образом выбрать
определенное количество материалов и затем проверить, отражены ли они в
бухгалтерском учете организации. Необходима также обратная процедура:
выбрать по данным бухгалтерского учета определенное количество
материалов и удостовериться в том, что они имеются в наличии.
Если инвентаризация материалов в организации не проводилась в
течение последних нескольких лет, аудитор может потребовать ее
проведения с целью снижения аудиторского риска. В случае, если
аудируемое лицо не проведет инвентаризацию имущества и финансовых
обязательств, аудитор может подготовить аудиторское заключение
отличающееся от безусловно положительного.
Порядок (количество инвентаризаций в отчетном году, даты их
проведения, перечень запасов, проверяемых при каждой из них, и т.д.)
проведения инвентаризации определяется руководителем организации, за
исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно [44,
с.347].
29
ГЛАВА 2. УЧЕТ И АУДИТ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ЗАПАСОВ В ООО «ВЯТСКИЙ ФАНЕРНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Вятский фанерный
комбинат» является юридическим лицом – коммерческой организацией.
Предприятие зарегистрировано как юридическое лицо 28 февраля 2006 г. по
решению единственного учредителя, и действует на основании Гражданского
кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной
ответственностью» и Устава общества.
ООО «Вятский фанерный комбинат» с 2014 г. является предприятием
холдинга «Segezha Group».
Segezha Group – российский лесопромышленный холдинг с самой
крупной вертикально-интегрированной структурой и полным циклом
лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В составе холдинга
российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей,
целлюлозно-бумажной промышленности, а также предприятия по
производству бумажной упаковки. Активы ГК «Сегежа» расположены в 12
странах. В состав компаний «Segezha Group» входит более 50 юридических
лиц, сгруппированных по отраслевой принадлежности в дивизионы. В
структуре управляющей компании создано 5 бизнес дивизионов. ООО
«Вятский фанерный комбинат» входит в дивизион «Фанера и плиты».
Сокращенное наименование предприятия: ООО «ВФК».
Юридический адрес: 610013, Кировская область, г.Киров (Нововятский
район), ул. Коммуны, д.№1
Уставный капитал предприятия 99 млн. руб., 100% доли в уставном
капитале принадлежит ООО «ГК Сегежа». Государство в уставном капитале
предприятия доли не имеет.
30
Основной целью деятельности общества является коммерческая
деятельность для получения прибыли. Предметом основной деятельности
предприятия являются:
производство большеформатной фанеры;
производство плит ДВП сухим способом;
производство топливных брикетов RUF.
Основным видом деятельности является производство шпона, фанеры,
плит, панелей.
ООО «Вятский фанерный комбинат» имеет в собственности
обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем
принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки,
приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные
права, выступать истцом или ответчиком в суде, арбитражном суде.
Иностранный капитал к деятельности хозяйствующего субъекта не
привлекается, зависимости от иностранного влияния проявляется только в
курсовых разницах, возникающих при приобретении импортного
оборудования.
ООО «Вятский фанерный комбинат» обязано в соответствии с
Уставом: выполнять обязательства, вытекающие из законодательства РФ и
заключенных им договоров; заключать трудовые договоры; полностью и в
срок рассчитываться с работниками предприятия по заработной плате и
социальным пособиям; осуществлять все виды обязательного страхования;
своевременно предоставлять декларацию о доходах и бухгалтерскую
отчетность; уплачивать налоги в соответствии с налоговым
законодательством.
Предприятие имеет круглую печать с указанием своего полного
наименования, а также штампы, бланки и расчетные и валютные счета,
открытые в ОАО «МТС банк»
В 2000 г. состоялся запуск производства ДВП (MDF) на Вятском
фанерном комбинате. В 2006 г. началось проектирование и строительство
31
современного завода по производству большеформатной фанеры. Проект
получил статус приоритетного инвестиционного проекта в Приволжском
федеральном округе. В 2008 г. была выпущена первая партия фанеры. В 2010
г. предприятие уже работало на полную мощность, обеспечивая весь
производственный цикл от заготовки леса до его комплексной переработки.
С 2014 г. ООО «Вятский фанерный комбинат» находится в составе
Segezha Group корпорации АФК Система.
В 2016 г. завершился процесс реорганизации ООО «Вятский фанерный
комбинат» в форме присоединения к нему ООО «Энергетическая компания
Нововятского лесопромышленного комплекса» с передачей всех прав и
обязанностей ООО «Вятский фанерный комбинат». В результате
проведенной реорганизации ООО «Энергетическая компания Нововятского
лесопромышленного комплекса» прекратило свое существование.
В настоящее время ООО «Вятский фанерный комбинат» - новое, самое
современное предприятие группы по производству большеформатной
строительной фанеры и плиты, является одним из ведущих производителей
тонкой ДВП средней плотности сухого непрерывного способа производства
марки ТСН. Данный вид плиты относится к категории плит MDF (medium
density fiberboard – плита средней плотности). Предприятие производит
березовую фанеру (ФСФ и ФОФ) различных форматов и толщиной от 6 до 40
мм; ДВП сухого способа производства толщиной от 3,2 до 7,0 мм, а также
топливные брикеты RUF.
В аренде у предприятия находится 251,8 тыс.га лесных ресурсов, объем
годовой расчетной лесосеки 529,6 тыс.м
3
, годовой объем освоения 335
тыс.м3.
Годовая производительность: 95,7 тыс. куб. м фанеры и 25 млн. кв. м
ДВП. На предприятии разработана программа увеличения мощности до 190
тыс. куб. м. фанеры в год и модернизации производства ДВП.
В настоящее время в стадии завершения находится инвестиционный
проект по увеличению мощности предприятия и созданию нового
32
производства фанеры в Кирове. Согласно приказу Минпромторга РФ №4313
от 11.12.2017 г. проект включен в перечень приоритетных в области освоения
лесов. Прогнозная стоимость нового производства шлифованной и
ламинированной березовой фанеры высших сортов 6,3 млрд.руб. Запуск
нового производства намечен на 1 квартал 2018 г. Выход на проектную
мощность – 4 квартал 2018 г. В результате модернизации объем производства
фанеры по бизнес единице Киров составит 182 тыс.м3 в год.
Новые производственные мощности позволят Segezha Group
диверсифицировать продуктовый портфель, значительно повысить
доходность ООО «Вятский фанерный комбинат» и долю на растущем
глобальном рынке фанеры за счет увеличения объема продаж в 2 раза. В
настоящее время Группа экспортирует березовую фанеру в 46 стран мира
(Приложение 3).
Поставки готовой продукции осуществляются на рынки России и СНГ,
а также в страны Европы, Азии, США, Японию. На экспорт отправляется
70% всей фанерной продукции комбината.
Качество продукции, обеспечиваемое использованием передовых
современных технологий и новейшего европейского оборудования,
подтверждено международными сертификатами ISO 9001, ГОСТ Р, CE (EN
13986), Е1, BSI, CARB ULEF (ультранизкое содержания формальдегида),
цепи поставок по принципам и критериям FSC.
На комбинат в полном объеме поставлено высокопроизводительное
технологическое и энергетическое оборудование ведущих мировых
производителей лесопромышленной техники: Raute, Polytechnik, Steinemann,
Brucks, Nestro, Sennebogen, Ruf и др. Выполнен монтаж кранов
гидроманипулятора, линий окорки, раскряжевки сырья, лущения, сушки
шпона, обрезки, шлифовки и сортировки фанеры. Идет монтаж
электрооборудования термо-масляной установки, завершены пуско-
наладочные работы на одной из линий лущения, ребросклеивания шпона, на
очереди запуск участка термообработки сырья и участка раскряжевки.
33
ООО «Вятский фанерный комбинат» успешно прошел
сертификационный аудит системы менеджмента качества производства
фанеры на соответствие требованиям системы ISO 9001, а также совершил
переход с версии стандарта ISO 9001-2008 г. на новую версию 2015 г. В 2018
г. Segezha Group планирует осуществить переход ООО «Вятский фанерный
комбинат» на международные стандарты ISO 14001, OHSAS 18001/ISO
45001). Аудит проводился одним из ведущих международных обществ по
сертификации видов деятельности и систем менеджмента DNV GL (Det
Norske Veritas Germanischer Lloyd). ISO 9001 – это признанный во всем мире
стандарт, обеспечивающий соответствие системы управления качеством на
предприятии.
Получение сертификата свидетельствует о том, что принятая на
предприятии политика в области качества продукции соответствует
международным стандартам.
ООО «УК Сегежа групп» является управляющей компанией холдинга,
осуществляет финансовый контроль и стратегическое управление активами,
определяет стандарты ключевых бизнес-процессов.
Организационная структура ООО «Вятский фанерный комбинат»
представлена на рисунке 1.
Руководство деятельностью предприятия ведет руководитель
дивизиона «Фанера и плиты». Он руководит по доверенности и имеет право
первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет
приём и увольнение работников. Ответственность за организацию
бухгалтерского учета, налогового учета, соблюдение законодательства при
выполнении хозяйственных операций несет руководитель предприятия.
Руководитель дивизиона ООО «Вятский фанерный комбинат»
непосредственно назначается Советом директоров и полностью подчинен
президенту холдинга ООО «УК Сегежа групп».
34
Рисунок 1. Организационно-производственная структура ООО «Вятский фанерный комбинат»
35
Также в верхней иерархии управленческой структуры имеются
должности: исполнительный директор, директор продажам, финансовый
директор, технический директор, директор по производству, финансовый
контролер, главный бухгалтер, директор по персоналу, начальники цехов.
Между руководителями основных подразделений организации
наблюдаются горизонтальные связи – связи кооперации и координации
равноправных звеньев управления.
Деятельность предприятия характеризуется динамикой основных
экономических показателей, представленных в таблице 2. Отчетность
предприятия представлена в Приложении 4.
Таблица 2
Основные экономические показатели деятельности ООО
«Вятский фанерный комбинат» за 2014-2016 гг.
Показатели
Годы
Темп изменения,
%
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2015 г.
к 2014
г.
2016 г.
к 2015
г.
Выручка, тыс.руб.
3164662
3596709
4029421
113,7
112,0
Среднесписочная
численность работников
, чел.
756
808
946
106,9
117,1
Среднегодовая
выработка 1 работника,
тыс.руб.
4186,1
4451,4
4259,4
106,3
95,7
Фонд оплаты труда,
тыс.руб.
249796
367921
451271
147,3
122,7
Среднемесячная
заработная плата, руб.
27535
37946
39753
137,8
104,8
Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс.руб.
1394088
1136220
1087816
81,5
95,6
Фондоотдача, руб/руб.
2,270
3,166
3,704
139,5
117,0
Фондоемкость продаж,
руб/руб.
0,441
0,316
0,270
71,7
85,4
Фондовооруженность
труда, тыс.руб.
1844,0
1406,2
1149,9
76,3
81,8
Себестоимость продаж,
тыс.руб.
2236196
2556802
3009837
114,3
117,7
Затраты на 1 руб.
продаж, руб.
0,707
0,711
0,747
100,6
105,1

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)