28
требования, бесспорно, играет важную роль. Собственники не имеют возмож-
ности самостоятельно удостовериться в том, что вся совокупность многочис-
ленных операций компании, нередко весьма сложных, законны и верно отраже-
ны в рамках отчетности, в силу того, что у них, как правило, отсутствует доступ
к учетным записям, а также необходимый опыт, и в силу этого им требуются
прибегать к услугам аудиторов.
Неотъемлемый и важный элемент управленческого контроля заключается
во внутреннем аудите. Необходимость проведения внутреннего аудита возни-
кает в крупных организациях, так как верхнее звено руководства не осуществ-
ляет повседневный контроль деятельности фирмы и низших управленческих
слоев. Внутренний аудит позволяет получить информацию, касающуюся нюан-
сов данной деятельности, и свидетельствует о достоверности отчетов мене-
джерского персонала. Внутренний аудит требуется, прежде всего, для недопу-
щения потери ресурсов и реализации требующихся изменений в рамках фирмы.
Функционал внутренней аудиторской проверки может выполняться не
только работниками фирмы, но и приглашенными независимыми аудиторами.
Определенные виды внутреннего аудита называют управленческий, или произ-
водственный аудит.
Основные задачи подобного аудита заключаются в проверке с целью со-
вершенствования эффективности деятельности предприятия и повышении ка-
чества управления, улучшения аспектов производственных процессов, оценке
степени эффективности производства и финансовых инвестиций, производи-
тельности, эффективности расходования средств, их экономии.
Процедура управленческого аудита, выполняемая независимыми ауди-
торскими компаниями, представляет собой один из видов консультационных
услуг, оказываемых клиенту в целях увеличения эффективности эксплуатации
его мощностей и ресурсов и достижения поставленных целей.
Процесс аудита хозяйственной деятельности может проводиться как на
основании заказа администрации, так и на основании требования третьей сто-
роны, в частности государственных структур. Процесс аудита на соответствие