38
Главный инженер подчиняется генеральному директору предприятия.
Определяет техническую политику и направления технического развития
предприятия в современных условиях экономики, пути реконструкции и
технического перевооружения строительного производства, уровень
специализации и диверсификации производства на перспективу. Руководит
техническими службами, а так же тремя строительными участками и их
персоналом. Организует работу по эффективному использованию техники, её
ремонту. Организует учет несчастных случаев на производстве.
Заместитель генерального директора курирует договорные отношения по
заготовке строительных материалов и строительной оснастки для строящихся
объектов. В его непосредственном подчинении работа ПТО, сметно-договорной
службы, отдела оправления персоналом и материальной базы. Руководит
работой трех строительных участков в разрезе каждого объекта строительства,
при непосредственном контроле работы начальников участков, прорабов и
мастеров. Отвечает за соблюдением сроков сдачи объектов по плану, как в
целом, так и по этапам выполнения работ.
Кратко охарактеризуем финансово-экономическое положение
предприятия, используя данные Приложений 3, 4 (таблица 3).
В ООО «Ирви-Еврострой» в целом за 3 года произошло увеличение
объемов продаж, о чем свидетельствует рост денежной выручки на 50,58%.
Данный показатель по итогам 2019 года составил 102219 тыс. руб.
Себестоимость продаж, несмотря на рост денежной выручки, сократилась и в
2019 году составила 58367 тыс. руб., что меньше чем в 2017 году на 15,96%.
Таким образом, из-за увеличения денежной выручки и снижения себестоимости
продаж, затраты на один рубль выполняемых строительных работ сократились
с 1,02 руб. до 57 копейки.
Положительным моментом, характеризующим финансово-хозяйственную
деятельность организации, является то, что она за 2018 – 2019 гг. получала
прибыль от продаж в размере 3638 тыс. руб. и 43852 тыс. руб. соответственно,
тогда как в 2017 года убыток организации составил 1572 тыс. руб.