35
информации о количественных и качественных параметрах хозяйственной
деятельности предприятия, которые необходимы для оценки, экономического
анализа и принятия управленческих решений. Поэтому не случайно баланс
является первой формой отчета о финансовом состоянии предприятия
37
.
Итак, можно сделать следующие выводы: без своевременной,
качественно сформированной, достоверной информации управление
предприятием невозможно. Финансовая отчетность является одной из
составляющих информационного обеспечения, которое связывает предприятие
с обществом и деловыми партнерами и основывается на обобщенных данных
бухгалтерского учета предприятия и подтверждается результатами
деятельности. Цель отчетности достигается не только при условии получения на
ее основе полной, объективной и достоверной информации о текущем состоянии
и результатах деятельности компании, но и возможности на ее основании
спрогнозировать дальнейший потенциал его развития.
В процессе использования основные средства подлежат износу, поэтому
различают физический и моральный их износ. Физический износ – потеря
основными производственными фондами первоначальной потребительской
стоимости, по которой они постепенно теряют свою дееспособность, а
моральный износ представляет собой преждевременное обесценивания фондов
(до окончания срока их физической службы).
В теоретическом плане разработаны показатели, используемые при
оценке эффективности основных средств предприятия. Их разделяют на две
группы показателей:
- обобщающие;
- конкретные
38
.
37
Абдукаримов И.Т. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как основной источник
мониторинга и анализа финансового состояния предприятия // Социально-экономические
явления и процессы. - 2016. - №1. - С. 10.
38
Халяпин А.А. Оптимизация структуры бухгалтерского баланса как фактор повышения
финансовой устойчивости организации // Научный журнал Кубанского государственного
аграрного университета. - 2016. - №120. - С. 52.
36
В РФ на эффективность экономической деятельности промышленных
предприятий существенное влияние оказывает техническое состояние основных
средств.
В начале XXI века износ основных средств на предприятиях большинства
видов экономической деятельности в РФ достиг критического уровня,
вследствие чего невозможен рост экономических и социальных показателей
развития страны, снижается конкурентоспособность отечественной продукции,
увеличивается энергоемкость и материалоемкость производства, падает
рентабельность операционной деятельности предприятий.
В США для стимулирования развития активной части основных средств
используется налоговый инвестиционный кредит, который вычитается из суммы
исчисленного налога на прибыль и идет на приобретение новых машин и
оборудования. Инвестиционная скидка сокращает налоговые платежи на 19,5 -
49,7%, но государство оправдано идет на такое сокращение.
Примерно такая система существует и в других странах. Так, например, в
Швеции используется государственная система налоговых льгот на
инвестиционные резервы, которая предусматривает резервирование
инвестиционных средств в размере 40% коммерческих доходов, не подлежащих
налогообложению.
Во Франции отражаются материальные активы по стоимости
приобретения или по себестоимости производства, где еще к стоимости
приобретения добавляют расходы на транспортировку, обслуживание и
хранения, страхования, а также таможенные пошлины. Эти средства могут быть
переоценены, что позволит снизить влияние явлений инфляции. Фирме придется
платить дополнительные высокие налоги если такой оценки не делать в рамках
специального налогового закона.
В Швейцарии основной капитал в обычных условиях не учитывается по
стоимости, превышающей его себестоимость. Разрешается осуществлять его
переоценку на основе закона о бухгалтерском деле, это позволяет взаимно
37
погасить списания других статей капитала, когда для такого встречного
погашения является основанием.
Таким образом, в экономической литературе понятие «основные фонды»
имеет обширную базу трактовок и определений. В разное время по-разному
воспринималась сущность «основных фондов », рядом с которым используется
понятие «основные средства». На основе проведенного анализа научной
литературы можно сделать вывод, что большинство авторов под основными
средствами понимают материальные активы предприятия.
Для наиболее эффективного использования основных производственных
фондов предприятию необходимо оптимизировать соотношение между
активной и пассивной частями.
Значительными резервами лучшего использования основных фондов
является введение в действие новых технологических линий, агрегатов,
оборудования, совершенствование структуры основных производственных
фондов за счет увеличения удельного веса активной части основных средств.
Существенной особенностью оценки основных средств, в соответствии с
М Наличие высококачественных и модернизированных основных средств на
предприятии – это залог эффективного его функционирования, а также
рентабельности.
Учитывая то, что научно-технический прогресс непрерывно побуждает
производство к полной автоматизации, наличие основных средств у предприятия
является исключительно необходимым. Увеличение фондовооруженности труда
на промышленных предприятиях обусловлено техническим переоснащением
производства (ростом стоимости основных средств).
Международной системой финансовой отчетности, является тот факт, что
балансовая стоимость основных средств может быть уменьшена
соответствующими государственными грантами.
38
ГЛАВА 2. ДЕЙСТВУЮЩАЯ ПРАКТИКА УЧЕТА И АУДИТА
ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ПКБ «РЭМ»
2.1. Характеристика и учетная политика предприятия в
целях бухгалтерского учета основных средств
ООО «Проектно-конструкторское бюро «Росэнергомонтаж» (ООО «ПКБ
«РЭМ») – многопрофильная производственная Компания, реализующая
сложные комплексные проекты в области энергетики.
Компания основана в 2007 году.
Основные направления деятельности:
- проектирование систем электроснабжения объектов среднего и низкого
напряжения;
- монтажные и наладочные работы на подстанциях, кабельных и
воздушных линиях 330 кВ и ниже;
- испытание кабелей с СПЭ изоляцией высоким напряжением;
- диагностика методом частичных разрядов КЛ 330 кВ и ниже,
оборудования ПС;
- определение места повреждения кабеля;
- техническое обслуживание и текущий ремонт электрооборудования.
Профессионализм специалистов и современная техническая база
позволяют на высоком уровне выполнять весь комплекс электромонтажных
работ на любых энергетических объектах, гибко реагировать на изменения
ситуации в отрасли, находить новые возможности для расширения спектра
деятельности.
Электролаборатория (ЭЛ) это: высокотехнологичное оборудование
ведущих мировых производителей, квалифицированный персонал и бесценный
многолетний опыт работы. ЭЛ производились работы по определению мест
повреждения кабельных линий 0,4; 6-10; 35; 110; 220 и 330 кВ (в том числе
кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена) с неизменным успехом.
Специалисты проводят испытание кабеля сверхнизкой частотой 0,1 Гц и
диагностику методом частичных разрядов кабеля с изоляцией из сшитого
полиэтилена до 220 кВ. Организация одной из первых освоила новые
39
перспективные методы диагностики кабельных линий, позволяющие, в отличие
от испытаний, не нанося ущерба, определять общий ресурс изоляции кабеля и
отдельные дефектные участки на его длине. Работы по диагностике
электрооборудования были успешно проведены на кабельных линиях ряда
предприятий России.
Компания имеет сертификаты соответствия системе менеджмента
качества, системе управления охраной труда и промышленной безопасности по
стандартам ISO 9001-2008 и OHSAS 18001-2007. Выполнение работ в отношении
опасных, технически сложных и уникальных объектов соответствует
международному стандарту экологического менеджмента ISO14001-2004.
Необходимая разрешительная документация позволяет ООО «ПКБ «РЭМ»
осуществлять деятельность с функциями генподрядчика.
Основная цель ООО «ПКБ «РЭМ» - комплексный подход к решению
поставленных Заказчиком задач, применение передовых технологий и внедрение
новейших решений для качественного выполнения всех требований деловых
партнеров.
ООО «ПКБ «РЭМ» – компания, стабильно работающая в области
энергетического строительства, ремонта, реконструкции, технического
перевооружения электроэнергетических объектов. Компания реализует проекты
полного цикла: от обследования до монтажа и пусконаладочных работ на всем
технологическом, вспомогательном оборудовании. Иными словами, мы
предлагаем нашим клиентам решение задач электроснабжения объектов любой
сложности «под ключ».
Реализованные проекты:
1. Строительство и реконструкции кабельных и воздушных линий 330 кВ
и ниже: КЛ 110 кВ Левобережная, КВЛ 110 кВ Парголовская-3, ВЛ 330 кВ
КАЭС-Южная-2, ВЛ 220 кВ Тамбовская-2, Стрелецкая-1, Западная, Стрелецкая-
1 и другие.
2. Реконструкция подстанций: ПС 110 кВ Новозападная, ПС 220 кВ
Приморская, ПС 220 кВ Левобережная и др.
40
3. Диагностика и определение мест повреждения КЛ 330 кВ и ниже:
кабельные вставки на ПС 330 кВ Парнас, КЛ 6 – 110 кВ ОАО «Ленэнерго», КЛ
110 кВ на Олимпийских объектах г. Сочи, КЛ 35 кВ ООО «Лукойл-Энергосети»,
КЛ 110 кВ ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», КЛ 110 кВ ООО
«Балтнефтепровод», ГУП «Петербургский метрополитен» и другие.
4. Внутриплощадочные инфраструктуры: ОАО Газпром «Северо-
Европейского газопровода. Участок Грязовец-Выборг», КС Грязовецкая и КС
«Портовая»; «Южный поток» КС «Русская» и КС «Писаревка» и другие.
Основные заказчики: ОАО «Ленэнерго», Филиалы ОАО «ФСК ЕЭС» –
МЭС Северо-Запада, МЭС Центра, ООО «Балтнефтепровод», ОАО «Газпром»,
ЗАО «Петербургский нефтяной терминал», ОАО «Кубаньэнерго», ОАО «ТГК-
1», Юго-Западная ТЭЦ, ЗАО «Ойкумена» и другие.
Основные ценности ООО «ПКБ «РЭМ»представлены в таблице 3.
Таблица 3
Основные ценности ООО «ПКБ «РЭМ»
Наименование
Содержание
Постоянное
совершенствование
- обучение;
- развитие компании во всех направлениях
ее деятельности;
- профессиональное и личное
совершенствование сотрудников;
- инициативность;
- творческий подход;
- развитие навыков и умений;
- повышение квалификации;
- поощрение инициативности.
Экологическая
ответственность
- соблюдение принципов защиты
окружающей среды;
- участие в программах по утилизации
бытовых и производственных отходов;
- экологическое воспитание человека;
- открытость перед обществом.
Социальная ответственность
- социальные гарантии;
- прозрачность предприятия;
- поддержка трудовых династий;
- активное участие в общественной и
благотворительной деятельности;
- совершенствование условий труда и жизни.
Партнерские отношения
- индивидуальный подход к каждому
партнеру;
- открытость к общению;
- корпоративная репутация;
- умение учитывать иную позицию.
41
Продолжение таблицы 3
Командный дух
- деловая этика;
- коллективная ответственность;
- взаимопомощь и взаимоуважение;
- приверженность профессии.
Миссией ООО «ПКБ «РЭМ» является стремление быть наиболее
надежным представителем рынка.
Принцип управления – это устойчивые правила, при выполнении которых
обеспечивается эффективное развитие компании. Несколько принципов
управления в ООО «ПКБ «РЭМ», которые представлены на рисунке 1.
Рисунок 1. Принципы управления в ООО «ПКБ «РЭМ»
Основные принципы менеджмента в ООО «ПКБ «РЭМ»:
- быть примером;
- формировать команду;
- знать персонал;
- предотвращать конфликты;
- аттестовать;
42
- следовать корпоративной культуре и ценностям.
Принцип «Следовать корпоративной культуре и ценностям»
заключается:
- всегда выглядеть дружелюбно;
- всегда быть доступным. При выполнении основных задач в рабочее
время, необходимо быть доступным для клиентов, если им это потребуется;
- всегда предлагать альтернативу. Необходимо предложить клиенту
лучшее качество, индивидуальный заказ;
- необходимо всегда быть доступным, как можно быстрее приходить на
помощь, а клиентам всегда предлагать альтернативу;
- сотрудники организации всегда приветливы и вежливы с клиентами;
- сотрудники общаются с потенциальными клиентами так часто, на
сколько это потребуется.
Для проведения учетной работы на предприятии ООО «ПКБ «РЭМ»
применяется программа 1С Бухгалтерия.
В состав «1С Бухгалтерии 8» включен план счетов бухгалтерского учета,
соответствующий Приказу Минфина Российской Федерации «Об утверждении
плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и инструкции по его применению». Состав счетов, организация
аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют
требованиям законодательства РФ по ведению бухучета и отражению данных в
отчетности.
Программа «1С Бухгалтерия 8» предоставляет пользователю набор
стандартных отчетов, которые позволяют проводить анализ остатков, оборотов
по бухгалтерским счетам в различных разрезах. При формировании отчетов у
пользователя имеется возможность настройки группировки, отбора и
сортировки информации, выводимой в отчет, исходя из специфики деятельности
организации и выполняемых пользователем функций.
Следует обобщить, что автоматизация учетной работы ООО «ПКБ
«РЭМ» находится на достаточно высоком уровне.
43
Учетная политика ООО «ПКБ «РЭМ» – это принятая организацией
совокупность способов ведения бухгалтерского учета: первичного наблюдения,
стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов
хозяйственной деятельности.
Учетная политика ООО «ПКБ «РЭМ» обеспечивает:
- полноту отражения в бухгалтерском учете всех фактов хозяйственной
деятельности (требование полноты);
- своевременное отражение фактов хозяйственной деятельности в
бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности (требование своевременности);
- большую готовность к признанию в бухгалтерском учете расходов и
обязательств, чем возможных доходов и активов, не допуская создания скрытых
резервов (требование осмотрительности);
- отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности
исходя не столько из их правовой формы, сколько из их экономического
содержания и условий хозяйствования (требование приоритета содержания
перед формой);
- тождество данных аналитического учета оборотам и остаткам по счетам
синтетического учета на последний календарный день каждого месяца
(требование непротиворечивости);
- рациональное ведение бухгалтерского учета, исходя из условий
хозяйствования и величины организации (требование рациональности).
На предприятии ООО «ПКБ «РЭМ» используется такая концепция
оперативного контроллинга (рисунок 2), которая включает в себя:
- оптимизационные и решаемые мероприятия;
- планирование;
- политику качества предприятия;
- внедрение и функционирование перемен;
- проверку и корректировку предложенных изменений;
- анализ результатов деятельности со стороны руководства предприятия.
Методическо-
Исследование
действующей системы
Формирование
44
Рисунок 2. Модель оперативного контроллинга на предприятии ООО
«ПКБ «РЭМ»
Планирование: установление целей контроля на предприятии и
определение цели экономических исследований по отдельным вопросам,
необходимых для получения результатов в соответствии с политикой качества
управленческих решений, которые принимаются.
Действия: реализация процессов исследования экономико-экспертной
службой предприятия.
Проверка: сравнение полученных результатов в процессе экономико-
экспертного исследования в соответствии с политикой качества, целей
предприятия, законодательных, нормативных и других требований и
информирования о результатах.
Действия: постоянное улучшение показателей деятельности предприятия
за счет качества управленческих решений на основе полученных выводов
экспертных исследований.
Кроме того, в ООО «ПКБ «РЭМ» запланирован определенный объем
продаж в 2017 году, а также повышение уровня конкурентоспособности ООО
«ПКБ «РЭМ».
Достоверность хозяйственных операций определяется с помощью
формальной и счетной проверки документов или специальных приемов
документального и фактического контроля.