27
требуется высокая профессиональная подготовка, внимательность и скрупулез-
ность при проведении бухгалтерских операций, подготовке соответствующих
отчетов.
4. Целью проведения аудиторской проверки операций по оплате труда
является формирование мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской)
отчетности на предприятии и пояснениях к этой отчетности в области расчетов
с персоналом по оплате труда, а также соответствия порядка ведения бухгал-
терского учета данных операций законодательству Российской Федерации.
28
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И
АУДИТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «КАЗАНЬ-
КОМПРЕССОРМАШ»
2.1. Организационно-экономические особенности Общества
Компрессоростроение является одной из важнейших отраслей экономики
Российской Федерации. Продукция, выпускаемая заводами отрасли, является
основным оборудованием, определяющим работоспособность газовой, нефтя-
ной, металлургической промышленности, нефтехимии и др. Компрессорная
техника, выпускаемая предприятиями России, соответствует мировому уровню.
В ней используются лучшие достижения отечественного компрессоростроения
и наиболее удачные технические решения зарубежных производителей на ос-
нове закупленных лицензий. ОАО «Казанькомпрессормаш» - одно из
крупнейших в России по производству центробежных, винтовых компрессоров
и установок на их основе. Завод выпускает компрессоры для сжатия практиче-
ски всех применяемых в промышленности газов: воздуха, кислорода, природ-
ного и попутного нефтяного газов, аммиака, фреона, хлора, гелия и др. Выпус-
каемая ОАО «Казанькомпрессормаш» продукция, характеризуется следующи-
ми группами:
- компрессорные установки, предназначенные для повышения давления и
перемещения газов, в которых повышение давления газа, обеспечивается за
счет преобразования кинетической энергии газа в энергию давления;
- винтовые компрессорные установки - одноступенчатые машины объем-
ного сжатия для повышения давления при транспортировке газа, в нефтепере-
работке и нефтехимии, газопереработке, химической промышленности;
- холодильные машины и агрегаты предназначены для обеспечения холо-
дом технологических процессов нефтехимической, химической, нефтеперера-
батывающей, газовой и других отраслей промышленности.
29
Главными рынками сбыта продукции являются нефтяные, газовые, хими-
ческие и нефтехимические комплексы, а также металлургия, энергетическая,
угольная промышленности. Доля продукции ОАО «Казанькомпрессормаш» на
Российском рынке составляет от 2 до 30% в зависимости от типа оборудования.
Размер уставного капитала -17 580 000 рублей. Дата регистрации до 1
июля 2002 года -25.08.1995 г. ОАО «Казанькомпрессормаш» осуществляет
свою деятельность на основании Устава.
Основные технико-экономические показатели деятельности предприя-
тия представлены в таблице 3.
Таблица 3
Основные технико-экономические показатели деятельности
ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2017-2018гг.
Показатели
Ед.
изм.
2017г.
факт
2018г.
факт
Темп роста, %
Товарная продук-
ция в действующих
ценах
тыс.
руб.
6 306
193
8 653
837
137,2
Индекс промыш-
ленного производ-
ства
%
82,4
129,6
х
Затраты по энерго-
ресурсам, в т. ч.:
Потребление элек-
троэнергии на
собств. нужды
т.
квтч.
20
426
20
336
99,6
Затраты по элек-
троэнергии на
собств. нужды
тыс.
руб.
64
271
68
508
106,6
Потребление при-
родного газа
т.
куб.
м.
8 099
8 612
106,3
Затраты на газ
тыс.
руб.
41
419
45
257
109,3
Реализация про-
дукции по ОАО
тыс.
руб.
6 360
951
8 599
629
135,2
Прибыль балансо-
вая
тыс.
руб.
594
528
219
970
37,0
Рентабельность
балансовой при-
были
%
9,4%
2,6%
х
Чистая прибыль
тыс.
руб.
411
928
119
321
29,0
Рентабельность чистой прибыли
%
6,5%
1,4%
X
Капитальные вложения
тыс. руб.
310
749
448
420
144,3
Чистые активы
тыс. руб.
948
825
1 068
143
112,6
30
2018
год
2017
год
В 2018 году Общество обеспечило своевременное исполнение договор-
ных обязательств перед заказчиками. Объем произведенной продукции по ито-
гам 2018 года составил 8,7 млрд. руб., а реализованной продукции - 8,6 млрд.
руб. Индекс промышленного производства составил 129,6%. Объемы производ-
ства и реализации продукции представлены в таблице 4
Таблица 4
Объемы производства и реализации продукции на предприятии
№
п/п
Наименование
показателя
ед. изм.
2017 год
факт
2018 год
факт
Темп
роста
(%)
1.
Товарная продукция
млн. руб.
6 306,2
8 653,8
137,2
2.
Индекс промышлен-
ного производства
%
82,4
129,6
x
3.
Реализованная про-
дукция
млн. руб.
6 361,0
8 600,0
135,2
В целом в структуре производства за 2017-2018 годы основной удель-
ный вес (90,0% и 92,3%) приходится на компрессорную технику, несколько со-
кратилась доля производства запасных частей (6,7% и 4,2%); незначительно
вырос удельный вес прочей продукции (3,3% и 3,5%) (рис. 1).
Рис.1 Структура производства
31
10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%
■ компрессорная техника ■ запасные части ■ прочая продукция
В настоящее время проведен значительный объем работ в области тех-
нического перевооружения и модернизации производства (табл. 5).
Таблица 5
Основные технические мероприятия, выполненные на предприятии
в 2018 году
№
п/
п
Наименование мероприятия
Эффект
1.
Перевод полуоткрытого колеса из двух-
составного на цельно-фрезерованное,
на изделие ГЦМ 3 (в составе СПГ 25)
Сокращение времени изготовления
колеса, повышение качества и
надѐжности
2.
Внедрение изготовления патрубков из
поковок
Повышение качества изготовления
3.
Освоен новый способ посадки колеса
на вал - соединение «Хирта»
Позволило перейти на цельно-
фрезерованные колеса с оптимизи-
рованным профилем, что позволило
повысить КПД изделия на 3%
4.
Внедрена технология фрезеровки плос-
кости разъѐма деталей внутреннего ко-
леса на станке AWEA LP2516 в цехе
№18
Сокращение времени обработки
5.
Разработана и внедрена технология
фрезеровки дисков колѐс с торовыми
лопатками в пробной версии САМ- си-
стемы МАХ-АВ
Сокращение времени разработки
программ, сокращение времени об-
работки - повышение производи-
тельности
6.
Внедрение 2-х ленточно-пильных стан-
ков на заготовительном участке цеха
№17
Повышение производительности,
сокращение материальных затрат
7.
Внедрение дробеструйной и окрасоч-
ной камеры в цехе №8
Повышение качества покраски
8.
Внедрены гильотинные гидравлические
ножницы НГ25Г.02 в цехе №17
Увеличение производственных
мощностей (возможность реза ли-
стового проката толщиной до 25
мм и длиной до 3200мм)
9.
Внедрение стенда вибрационного кон-
троля подшипников СВК-А в цехе №1
Повышение качества изготовления
винтовых компрессоров, отбраковка
некачественных подшипников
10.
Переход на холодно-твердеющую смесь
для системы формовки в литейном про-
изводстве
Повышение качества отливок, по-
лучение отливок с повышенной
точностью. Увеличение производи-
тельности в изготовлении форм по
времени.
Важной задачей менеджмента предприятия являлось обеспечение ка-
чества производимой ОАО «Казанькомпрессормаш» компрессорной продук-
ции на уровне международных стандартов. Внедрены и функционируют сер-
тифицированная на соответствие требованиям международного стандарта
32
ISO 9001:2015 и СТО Газпром 9001-2012 система менеджмента качества и
сертифицированная на соответствие требованиям ГОСТ ИСО 9001-2015 (ISO
9001:2015), ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015), ГОСТ Р 54934-
2012/OHSAS 18001:2007 интегрированная система менеджмента.
Наличие систем менеджмента в Обществе повышает конкурентоспо-
собность выпускаемой продукции на международном рынке, свидетельству-
ет о принадлежности компании к современному деловому миру и гарантиру-
ет заказчикам соблюдение требований международных стандартов.
Ежегодно Обществом проводится анализ функционирующей на пред-
приятии системы менеджмента качества (СМК), целью которого является
оценка СМК на предмет пригодности, достаточности, адекватности, резуль-
тативности функционирования, а также выявление потребности изменений в
области качества, экологии, охраны труда и техники безопасности.
В 2018 году поставленные цели в области качества и мероприятия,
направленные на улучшение качества выпускаемой продукции и предупре-
ждение брака, выполнены. Качество продукции обеспечивается на всех ста-
диях производственного цикла в соответствии с требованиями конструктор-
ской и технологической документаций. По результатам 2018 года существу-
ющая система менеджмента качества на ОАО «Казанькомпрессормаш» при-
знана результативной. По итогам конкурса на соискание премий Правитель-
ства Российской Федерации в области качества (Протокол №61-МД/10 от
17.09.2018г.) ОАО «Казанькомпрессормаш» награждено Дипломом за до-
стижение значительных результатов в области качества.
За участие в конкурсе «Лучшие товары и услуги РТ» Агрегат ком-
прессорный центробежный 53ГЦ2-188/10-87 УХЛ 3.1 получил звание лауре-
ата, установка компрессорная ТАКАТ 17.4-19 М3а УХЛ1 - дипломанта 1
степени. За участие в программе «100 лучших товаров России» Агрегат ком-
прессорный центробежный53ГЦ2-188/10-87 УХЛ 3.1 и Установка компрес-
сорная ТАКАТ 17.4-19 М3а УХЛ1 получили звания дипломант и новинка
каждый.
33
Программа энергосбережения и повышения энергетической эффектив-
ности ОАО «Казанькомпрессормаш» на 2016-2020гг., одобренная Советом ди-
ректоров Общества, способствует обеспечению энергоэффективного производ-
ства за счѐт экономии всех видов энергии, повышения эффективности произ-
водства и получения дополнительной прибыли Обществом. Энергосберегаю-
щие мероприятия в составе Программы включают в себя:
• проведение технического перевооружения производства по замене
энергоѐмкого малопроизводительного оборудования на более экономичное;
• совершенствование использования всех видов энергоресурсов;
• внедрение экономичных технологий, контроль над расходованием всех
видов энергии и энергоносителей и т.д.
Ниже представлены затраты по энергоресурсам по предприятию за 2018
год (табл. 6).
Таблица 6
Затраты предприятия на энергоресурсы в 2018 году
В 2018 году за счѐт реализации энергосберегающих мероприятий расход
потребления электроэнергии снизился на 90 тыс. квтч., что привело к экономии
затрат на 0,44% по сравнению с предыдущим годом. При этом увеличение за-
трат на электроэнергию в 2018 году на 7,07% по отношению к 2017 году про-
изошло за счѐт увеличения средневзвешенного тарифа на покупку электроэнер-
гии от Гарантирующего поставщика АО «Татэнергосбыт». Наряду с этим, Об-
ществом были проведены мероприятия, которые позволили в отчѐтном периоде
получить суммарную экономию затрат на энергоресурсы в сумме 21,14 млн.
руб.
№
п/п
Наименование
энергоресурсов
Ед.
изм.
Потрачено энергоресурсов на
собственные нужды
кол-во
сумма, тыс.
руб.
1.
Тепловая энергия
тыс.
Гкал
56,29
88 985
2.
Электроэнергия
тыс.
кВтч
19 975
71 280
3.
Газ
тыс.
м3
8 624
45 207
34
2.2 Бухгалтерский учет оплаты труда на предприятии
При ведении бухгалтерского учета, в том числе оплаты труда ОАО «Ка-
занькомпрессормаш» руководствовалось Федеральным Законом от 06.12.2011
года № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», «Положением по ведению бухгалтер-
ского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержден-
ным Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 года № 34н, другими положениями
по бухгалтерскому учету. Бухгалтерская (финансовая) отчетность ОАО «Ка-
занькомпрессормаш» также сформирована исходя из действующих в Россий-
ской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности. При учете хозяй-
ственных операций, совершенных в иностранных валютах, применялся офици-
альный курс иностранной валюты к рублю, действовавший в день совершения
операции. Денежные средства в кассе и на счетах в банках, ценные бумаги (за
исключением акций), средства в расчетах (за исключением полученных и вы-
данных авансов, предварительной оплаты и задатков), выраженные в иностран-
ной валюте, отражены в бухгалтерской отчетности в суммах, исчисленных на
основе официальных курсов валют, действовавших на отчетную дату. Обра-
тимся к основным финансово-экономическим показателям, которые характери-
зуют состояние предприятия, эффективность его работы за 2017-2018 годы
(табл. 7).
Данные, приведенные в таблице 7 свидетельствуют о том, что в 2018 го-
ду выручка предприятия по сравнению с 2017 годом выросла на 35,2% и соста-
вила 8 599 630 тыс. руб. При этом в условиях роста цен на основные виды ис-
пользуемого сырья, комплектующих изделий, за указанный период допущен
рост и себестоимости продаж на 51,2%. В результате объем валовой прибыли
предприятия сократился 11,2%. Отмечается сокращение коммерческих расхо-
дов (72,6%), при росте управленческих расходов (120,5%). С учетом роста себе-
стоимости продаж, а также управленческих расходов прибыль от продаж в 2018
году составила 74,% от уровня 2017 года. С учетом процентов к получению,
процентов к уплате, прочих доходов, прочих расходов, прибыль до налогооб-
35
ложения составила 219 970 тыс. руб., или 37,0% от аналогичного показателя
2017 года.
Таблица 7
Основные финансово-экономические показатели деятельности
ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2017-2018 годы, тыс. руб.
1
Показатели
За январь-
декабрь
2017 г
За январь-
декабрь
2018 г
2018 г.
к 2017
г.,%
Выручка
6 360 950
8 599 630
135,2
Себестоимость продаж
4 729 380
7 150 140
151,2
Валовая прибыль (убыток)
1 631 570
1 449 490
88,8
Коммерческие расходы
250 238
181 666
72,6
Управленческие расходы
528 643
636 791
120,5
Прибыль (убыток) от продаж
852 690
631 034
74,0
Доходы от участия в других органи-
зациях
0
0
0
Проценты к получению
24 447
58 279
238,4
Проценты к уплате
57 148
90 117
157,7
Прочие доходы
132 440
201 169
151,9
Прочие расходы
357 901
580 395
162,2
Прибыль (убыток) до налогообло-
жения
594 528
219 970
37,0
Текущий налог на прибыль
122 430
102 441
83,7
в т.ч. постоянные налоговые обяза-
тельства (активы)
-33 394
-56 505
169,2
Изменение отложенных налоговых
обязательств
-42 200
-35 655
84,5
Изменение отложенных налоговых
активов
12 331
37 596
304,9
Прочее
-30301
-149
0,5
Чистая прибыль (убыток)
411 928
119 321
29,0
В целом приведенные данные свидетельствуют о достаточно прочном
финансовом положении предприятии и его стабильном развитии в течении
двух исследуемых нами годов.
Проанализируем основные показатели по оплате труда на предприятии
(таблица 8). Сокращение произошло на 5,5% среднесписочной численности в
целом, в т. ч. среднесписочной численности ППП. В отчетном году по сравне-
нию с базисным, изменение размера Фонда оплаты труда всего персонала со-
ставило106,0%, ФОТ ППП - 106,1%, рост средней зарплаты всего персонала со-
ставил 112,2%, ППП - 112,3%.
1
Отчет о финансовых результатах ОАО «Казанькомпрессормаш» за 2018 год. Форма №2
(Приложение 1)
36
Таблица 8
Основные показатели по оплате труда на предприятии
Показатели
Ед.
изм.
2017г.
2018г.
Темп
роста,
%
Выручка
тыс.
руб.
6 360 950
8 599 630
135,2
Фонд оплаты труда всего персонала
тыс.
руб.
889 611,9
943 145,3
106,0
Фонд оплаты труда ППП
тыс.
руб.
881 479,5
934 951,5
106,1
Среднесписочная численность, все-
го
чел.
2 021
1 909
94,5
Среднесписочная численность ППП
в т.ч.
чел.
2 014
1 903
94,5
основные рабочие
чел.
603
592
98,2
вспомогательные
чел.
608
550
90,5
служащие
чел.
802
761
94,9
Непром. группа
чел.
7
6
85,1
Средняя зарплата всего персонала
руб.
36 682
41 171
112,2
ППП
руб.
36 473
40 942
112,3
Выработка на 1 работника в месяц
тыс.
руб.
262,3
375,4
143,1
Анализ использования ФОТ целесообразно осуществлять с учетом фи-
нансово-экономических условий деятельности предприятия в 2018 году.
В частности:
а) руководством предприятия на 2018 год был запланирован объем вы-
ручки на уровне 105,0% от уровня, достигнутого в 2017 году;
б) по итогам 2018 года выручка от реализации продукции возросла и со-
ставила 135,2% от аналогичного показателя 2017 года.
Данные, приведенные в гр. 4 и 5 таблицы 9 свидетельствуют о том, что
за 2018 год, по сравнению с прогнозом, имело место увеличение ФОТ, выделя-
емого, как для всего ППС (101,0%), так и для рабочих (100,6%).
Чтобы понять причины данного перерасхода, обратимся к показателю
выручки (гр.1). По сравнению с прогнозным показателем она увеличилась в от-
четном периоде на 28,8%. То есть, при идентичном увеличении, ФОТ рабочих
должен был составить (606 469,2×1,288)=781 132,3тыс. руб.
Но фактически ФОТ рабочих составил 609 828,0 тыс. руб., то есть эко-
номия составила по рабочим (609 828,0 – 781 132,3)= - 171 304,3 тыс. руб.