36
причин. С позиции эффективного труда для работодателя важно найти «своего»
работника, чья работоспособность и производительность труда потенциально
выше средних. Такому отбору работников помогают система собеседований,
оценки качества труда, аттестация и профессиография.
Анализируя группу социально-экономических факторов роста
производительности труда, следует отметить значение состояния и расходов
страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложений общества в
социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и
профессионального (в том числе высшего) образования в стране зависит
профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского
обслуживания населения – здоровье нации и каждого отдельного работника.
Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и
доступность товаров длительного пользования, состояние сферы услуг, в том
числе жилищно-коммунального обслуживания, – все это необходимые
составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно
восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и
комфортное состояние. В числе социально-экономических факторов нельзя не
отметить значения механизма перераспределения доходов общества между
отдельными слоями населения.
III группа – организационные факторы. Они охватывают целый комплекс
действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые
оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда.
Понятие «организация труда и управления» включает выбор размеров и
месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и
комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему,
структуру и стиль управления предприятием, определение задач его
подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на
взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-
первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие