Диплом: Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и анализ заработной платы на примере ООО "Угольный разрез"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Таблица 6
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
ООО «Угольный разрез»
Наименование
2016,
(обороты)
2017,
(обороты)
Отклонения
Темп
роста, %
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
61,47
43,83
-17,64
71,30
Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности
21,96
20,53
-1,43
97,95
Коэффициент погашения деби-
торской задолженности
61,47
43,83
-17,64
71,30
Коэффициент погашения
кредиторской задолженности
21,96
20,53
-1,43
93,49
Оборот дебиторской
задолженности в днях
5,94
8,33
2,39
140,24
Оборот кредиторской
задолженности в днях
16,62
17,78
1,16
106,98
Для дебиторской
задолженности в общем объеме
текущих активов
2,28
8,87
6,59
389,04
Для кредиторской
задолженности в общем объеме
текущих активов
6,79
17,13
6,79
252,28
Исходя из анализа можно сделать выводы, что оборот дебиторской за-
долженности увеличился в 2,39 раза, а сроки возврата дебиторской задолжен-
ности уменьшены на 17,64 дней. Обороты кредиторской задолженности увели-
чены на 1,16 раза, сроки возврата кредиторской задолженности уменьшены на
1,43 дней.
2.2 Порядок начисления заработной платы в ООО «Угольный разрез»
При организации оплата труда рабочих основными элементами
тарифной системы являются тарифно-квалификационные справочники,
тарифные сетки и ставки.
Организация оплаты труда в ООО «Угольный разрез» регулируется сле-
дующими действующими локальными документами:
1) Правила внутреннего распорядка для работников ООО «Угольный
разрез»;
2) Методика оплаты и стимулирования труда работников
ООО «Угольный разрез» (Положение об оплате и стимулировании труда
работников ООО «Угольный разрез»);
37
3) Положение «О премировании персонала ООО «Угольный разрез».
Индивидуальная стимулирующая надбавка (далее ИСН).
В ООО «Угольный разрез» применяются следующие формы оплаты тру-
да:
- повременно-премиальная оплата (как почасовая, так и помесячная).
Этот вид оплаты начисляется согласно окладам, утвержденным в штатном
расписании, приказом по предприятию и количеству дней фактической явки на
работу. Наиболее распространенная форма оплаты труда;
- аккордная система оплаты труда (применяется для работников
производственных бригад);
- косвенно-сдельная оплата, используется при начислении заработной
платы вспомогательных рабочих (крановщиков, наладчиков оборудования,
стропальщиков), обслуживающих основное производство;
Основой для начисления заработной платы служит учет фактически
отработанного времени или табельный учет. Табельный учет должен
обеспечивать контроль за своевременной явкой персонала предприятия на
работу и своевременным их уходом по окончании рабочего дня соответственно
с действующим на предприятии трудовым распорядком, а так же контроль за
нахождением сотрудников на рабочем месте в рабочее время.
Табелирование работников производится на основании первичных доку-
ментов, листков временной нетрудоспособности, приказов о служебных коман-
дировках, приказов об установлении сокращенного рабочего дня и т.д. Учет
выходных и праздничных дней осуществляется в табеле на основании графика
и режима работы предприятия. Отступление от нормативных условий работы
так же фиксируется в табеле. Основанием для их отражения в учете служат те
же документы, которыми эти работы оформляются. Доля ведения табельного
учета используют унифицированные обозначения видов затрат рабочего време-
ни. Все виды затрат рабочего времени делятся на четыре типа: отработанное
время; неотработанное оплаченное время; неотработанное неоплаченное время;
праздничные и выходные.
38
По окончании месяца табель закрывается табельщиком, проверяется и
подписывается отделом кадров и специалистами отдела планирования и ин-
формационных технологий, передается на оплату в бухгалтерию. Утвержден-
ный директором табель является основанием для начисления заработной платы
для работников.
Для начисления заработной платы сдельщикам, учет рабочего времени
производится в нарядах, в которых так же отражается отработанное время.
Наряд может быть индивидуальным и бригадным, в котором указывается выра-
ботка и производится расчет заработка каждого члена бригады.
Структура заработной платы состоит из следующих элементов:
- должностной оклад (часовая тарифная ставка);
- индивидуальная стимулирующая надбавка (ИСН);
- годовая премия;
- единовременная премия за достижение результатов по выполнению
особо важных заданий;
- единовременная премия в случае награждения работника государ-
ственными, ведомственными и корпоративными наградами;
- единовременная премия в связи с юбилейными датами;
- компенсационные выплаты;
- доплаты и надбавки.
Величина должностного оклада, ИСН и годовой премии зависят от
грейда должности, результативности и профессиональной компетенции
работника. Для каждого грейда определяется должностной оклад, целевые
значения ИСН и целевого процента премии. Размер должностного оклада и
структура заработной платы закрепляется трудовым договором и локально-
нормативными актами Общества.
Должностные оклады устанавливаются в трудовом договоре работника
и в штатном расписании ООО «Угольный разрез», утверждаемом Генеральным
директором Общества. Начисление ежемесячной фактической суммы по долж-
ностному окладу (часовой тарифной ставке) работника осуществляется на
39
основании табеля учета рабочего времени и пропорционально фактически отра-
ботанному времени. Начисление суммы должностному окладу работникам,
оформленным по совместительству, производится пропорционально отрабо-
танному времени за период исходя из должностного оклада по занимаемой
дожности/профессии. Каждая должность в штатном расписании Общества от-
носится к определенному грейду в соответствии с оценкой должности по диф-
ференцирующим факторам.
Определение грейда для вновь создаваемой должности в
ООО «Угольный разрез» или пересмотр грейда, в случае организационных
преобразований, затрагивающих функциональные обязанности и
квалификационные требования к работнику, осуществляется в следующем
порядке:
1) Руководитель структурного подразделения заполняет анкету описания
должности и инициирует процесс отнесения должности к одному из имеющих-
ся в Обществе грейдов.
2) Отдел планирования и информационных технологий (далее ОПиИТ)
проводит экспертизу анкету совместно с руководителем структурного подраз-
деления и готовит рекомендации по отнесению должности к одному из имею-
щихся в Обществе грейдов. В случае разногласий между ОПиИТ и руководите-
лем структурного подразделения вопрос может быть вынесен на Комитет по
кадрам.
3) С учетом рекомендаций ОПиИТ Генеральный директор или
уполномоченное лицо (согласно доверенности) принимает решение об
отнесении должности к одному из установленных в Обществе грейдов.
4) Все изменения должности и/или грейда вводятся в штатное
расписание согласно установленной в Обществе процедуре и утверждается
приказом Генерального директора.
ИСН могут быть пересмотрены ежегодно в соответствии с Положением
об оценке работников и утверждается приказом Генерального директора Обще-
ства. По решению Генерального директора работнику может быть установлен
40
ИСН, отличных от указанных в Положении. ИСН начисляется
пропорционально отработанного времени. ИСН не начисляется за тот период,
когда выплачивается средний заработок. ИСН может быть установлен ниже
определенного в соответствии с оценкой уровнем, по рекомендации Комитета
по кадрам и на основании приказа Генерального директора или
уполномоченного лица (согласно доверенности) в случаях:
- неоднократных нарушений требований к качеству исполнения доку-
ментов и поручений руководителя;
- несоблюдение сроков исполнения документов и поручений руковод-
ства;
- нарушение трудовой дисциплины;
- в случае изменения грейда;
- ненадлежащего исполнения работником своих должностных обязанно-
стей, указанных в нормативных документах Общества.
Порядок установления ИСН работникам следующий:
1) ОПиИТ ежегодно инициирует процесс пересмотра процесс
пересмотра ИСН на основании проведенной оценки работников в соответствии
с Положением об оценке работников Общества.
2) Руководитель подразделения прямого подчинения, в соответствии с
Положением, проводит экспертную оценку своих подчиненных по квалифика-
ции, количеству и качеству работы за отчетный период.
3) Руководитель направляет в адрес ОПиИТ результаты оценки подчи-
ненных работников
4) ОПиИТ контролирует соблюдение руководителем Положения об
оценке работников Общества и организует процесс утверждения ИСН
Генеральным директором.
Индексация заработной платы работников ООО «Угольный разрез» про-
изводится один раз в год и утверждается приказом Генерального директора не
позднее 01 июля включительно текущего года в соответствии с ст. 134 ТК РФ.
Размер индексации заработной платы определяется как разница между стоимо-
41
стью потребительской корзины за текущий и предыдущий год. Проведение
компенсации и пересмотра заработной платы инициирует ОПиИТ и осуществ-
ляет в рамках утвержденного биснес-плана Общества на текущий год.
Годовая премия вводится в целях повышения материальной заинтересо-
ванности работников в улучшении результатов работы Общества, соблюдении
трудовой дисциплины, повышении качества и эффективности выполнения тру-
довых функций. Условием годового премирования работников является:
- наличие финансовых возможностей Общества;
- наличие утвержденных Генеральным директором Общества годовых
КПЭ работников;
- наличие утвержденных Генеральным директором Общества отчета о
выполнении годовых КПЭ работников;
- отсутствие не снятых дисциплинарных взысканий.
Размер годовой премии рассчитывается следующим образом:
Пр = (О + ИСН) / Nn х Nфакт_п х % Пр х % Вкпэ, (2)
где Пр - размер годовой премии, руб.;
О - сумма должностных окладов по штатному расписанию за
отработанный отчетный период; но не более 12 окладов;
ИСН - размер ИСН, не более 12 выплат за отчетный период;
Nn - количество рабочих дней в отчетном периоде по
производственному календарю пятидневной рабочей недели с двумя
выходными днями в субботу и воскресенье;
Nфакт_п - количество рабочих дней, используемых для расчета годовой
премии, определяется как время работы в Обществе в отчетном периоде по
производственному календарю пятидневной рабочей недели с двумя выходны-
ми днями в субботу и воскресенье за вычетом дней нахождения на больничном
листе, в учебном отпуске, в отпуске без сохранения заработной платы, в отпус-
ке по беременности и родам, в отпуске по уходу за ребенком до достижения им
возраста 3-х лет. Не исключается из отработанного периода время нахождения
на больничном листе до 10 рабочих дней в год;
42
% Пр - целевой процент годовой премии %
% Вкпэ - процент выполнения КПЭ, при достижении.
При недостижении контрольного показателя (далее - КП), выполнение
которого является условием для принятия решения по премированию за отчет-
ный период, процент выполнения КПЭ снижается на размер веса КП.
КПЭ устанавливается работникам приказом Генерального директора в
соответствии с утвержденным перечнем КПЭи КП для Общества. Работникам,
для которых не утверждены КПЭ, годовая премия по итогам работы за год
выплачивается по решению Генерального директора.
По результатам достижения КПЭ годовая премия может быть выплачена
в полном размере работникам, которые проработали весь отчетный период. Для
работников, отработавших неполный календарный год, годовая премия может
быть выплачена пропорционально количеству дней, используемых для расчета
годовой премии (Кфакт_п).
Уволившимся работникам годовая премия начисляется по следующим
уважительным причинам:
- при увольнении с работы в связи с выходом на пенсию (по возрасту,
инвалидности, льготную);
- в случае увольнения с работы в связи с призывом на службу в воору-
женные силы РФ;
- в случае увольнения в связи переводом в течение отчетного периода в
ДЗО/ВЗО/Филиалы Общества;
- уволенным по сокращению;
- уволенным по собственному желанию, отработавшим более 6-ти меся-
цев в отчетном периоде.
Годовая премия не начисляется:
- работникам, уволенным в соответствии со ст.81 ТК РФ;
- работникам, уволенным в соответствии со ст.71 ТК РФ.
Начисление годовой премии осуществляется в пределах утвержденного
бизнес-плана ООО «Угольный разрез», и ее выплата производится в
43
течение одного календарного месяца после проведения итогов финансово -
хозяйственной деятельности за предыдущий календарный год, не позднее 30
апреля на основании Генерального директора, если иное не установлено прика-
зом Генерального директора.
Условием для выплаты годовой премии в полном размере является доб-
росовестное исполнение обязанностей (не совершение работником в календар-
ном году действий (бездействия), противоречащих интересам Общества, ука-
занных в Приложении), если иное не установлено картой КПЭ. В случае со-
вершения работником действий (бездействия), то есть при невыполнении усло-
вия для выплаты годовой премии в полном размере, годовая премия может
быть не начислена/начислена работнику не в полном размере. Руководитель
направляет в ОПиИТ информацию и материалы, подтверждающие наличие ос-
нований для невыплаты/начисления работнику годовой премии не в полном
размере. Неначисление /начисление годовой премии не в полном размере
оформляется приказом Генерального директора на основании рекомендаций
Комитета по кадрам, а также с учетом мнения непосредственного руководителя
с обязательным указанием причин и производится за тот календарный год, в
котором работником были совершены действия (бездействия), противоречащие
интересам Общества.
Виды доплат, возможных к выплате в Обществе по
распоряжению/приказу Генерального директора или уполномоченного лица
(согласно доверенности) при условии соблюдения требований трудового и
налогового законодательства в данной части:
- доплата за совмещение профессий и должностей в Обществе;
- доплата за выполнение дополнительной работы (расширение зоны об-
служивания);
- доплата за сверхурочные работы;
- доплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни;
- доплата за работу на тяжелых работах, связанных с вредными и опас-
ными условиями труда;
44
- надбавка за вахтовый метод работы;
- доплата за работу в ночное время;
- оплата за нерабочие праздничные дни;
- доплата за ненормированный рабочий день;
- надбавка за допуск к государственной тайне;
- районный коэффициент и северная надбавка.
Доплата за совмещение работ/профессий или исполнения обязанностей
временно отсутствующего работника Обществе производится не более 50% от
должностного оклада по совмещаемой штатной должности Общества.
Доплата за выполнение дополнительной работы или расширения зоны
обслуживания осуществляется по представленной служебной записки непо-
средственного руководителя работника, согласованной заместителем генераль-
ного директора, техническим директором и заместителем генерального дирек-
тора по экономике и финансам (производственная необходимость, соблюдение
планового ФОТ), на основании приказа Генерального директора. Размер допла-
ты не может превышать 25% от оклада.
По желанию работника сверхурочная работа вместо повышения оплаты
может компенсироваться предоставление дополнительного времени отдыха, но
не менее времени, отработанного сверхурочно. Работа в выходной или нерабо-
чий праздничный день начисляется не менее чем в двойном размере. Работа в
выходные и нерабочие праздничные дни, а также сверхурочные работы произ-
водятся только в исключительных случаях согласно действующему законода-
тельству, но не может превышать 120 часов рабочего времени в год. Основани-
ем для работы в выходные и нерабочие праздничные дни, а также сверхуроч-
ных работ является Приказ Генерального директора о привлечении к работе,
изданный по предоставлению служебной записки от руководителя структурно-
го подразделения.
Руководителям Общества с режимом ненормированного рабочего дня
предоставляется дополнительно оплачиваемый отпуск за работу в режиме не-
нормированного рабочего дня, длительность которого определяется в трудовых
45
договорах работников.
Доплата за работу на тяжелых работах, которые связаны с вредными и
опасными условиями труда устанавливается доплата в повышенном размере, но
не менее 4% тарифной ставки (оклада), утвержденного для различных видов
работ с нормальными условиями труда и в соответствии с порядком, определя-
емом Правительством РФ.
Работникам, выполняющим работы вахтовым методом, за каждый день
пребывания в местах производства работ в период вахты, а также за фактиче-
ские дни нахождения в пути от места нахождения работодателя до места вы-
полнения работы и обратно выплачивается надбавка в размере 250 рублей.
Для работников, работающих в ночное время, производится оплата за
ночное время в размере 40% установленной тарифной ставки (должностного
оклада). Ночное время - с 22 часов до 6 часов.
Надбавка водителям автомобилей за классность устанавливается на
основании ходатайства руководителя или Акта/Протокола специальной
Квалификационной комиссии по приказу Генерального директора при условии
работы по профессии в ООО «Угольный разрез» не менее 6 месяцев: 2класс-
10% тарифной ставки (оклада); 1 класс - 25% тарифной ставки (оклада).
Надбавка за классность выплачивается только за те смены, когда водитель
находился на линии, и не выплачивается за время простоев (смены на ремонте).
Размер надбавки за допуск работника к государственной тайне устанав-
ливается в соответствии с законодательством РФ о государственной тайне
граждан, допущенных к государственной тайне на постоянной основе в зависи-
мости от степени секретности сведений, к которым имеет доступ работник рас-
считывается на основании Таблицы надбавок, установленных работникам Об-
щества.
Всем работникам ООО «Угольный разрез» выплачивается районный ко-
эффициент в размере 20%. За работу в районах Крайнего Севера и приравнен-
ных к ним местностям, в южных районах Восточной Сибири (в т.ч г. Улан-Удэ,
Республика Бурятия) работникам Общества выплачивается процентная

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)