13
2. необходимость изменений, активных действий для повышения эф-
фективности цены в системе элементов комплекса маркетинга.
3. быстрое приспособление инструментов ценовой политики к изме-
нению внутренних и внешних факторов ценообразования (повышение издер-
жек, введение конкурентами продуктовых и маркетинговых инноваций измене-
ние ценового восприятия у потребителей и др.)
Основными оперативно-тактическими инструментами ценовой полити-
ки в современных условиях называют следующие:
краткосрочное изменение цен (или их элементов);
ценовая дифференциация (для разных потребителей);
ценовые вариации (по периодам времени);
политика ценовых линий (границы, группы, ступени цен);
ценовая организация и контроль (сбор ценовой информации, пере-
говоры, ценовые рекомендации, гарантии и др.).
Ценовая политика должна коррелировать с общей политикой и форми-
роваться на основе стратегических целей компании. С учетом вышесказанного
схему формирования ценовой политики компании можно представить следую-
щим образом. В начале производится сбор информации и предварительный
анализ внешних и внутренних факторов, которые представляют собой исход-
ную информацию для анализа сложившейся ситуации и дальнейших перспек-
тив рынка. Далее осуществляется стратегический анализ собранной информа-
ции, на основании которого формируется политика цен компании рис 1.3.
Процесс управления ценовой политикой учитывает последовательные
этапы построения ценовой политики на предприятии: постановка задач и раз-
работка целей ценообразования, поиск путей решения и альтернатив, согласо-
вание и обобщение ценовой информации, принятие ценовых решений, их реа-
лизация и контроль. Таким образом, в нем заняты специалисты различных под-
разделений и уровней компании. Финансовые менеджеры вычисляют значение
издержек и определяют уровень цен на товар, позволяющий покрыть затраты и
принести планируемую прибыль. Специалисты по маркетингу и продажам