22
пол
ﺍ
ученными эмпи
ﺍ
рическим методом (п
ﺍ
утем сумми
ﺍ
рования всех баллов по
всем качественным показателям). Экспе
ﺍ
ртный подход включает в себя
различные моди
ﺍ
фикации и является необходимым составляющим оценки
человеческого капитала.
2. Оценка человеческого капитала исходя из направленных инвестиций –
метод оценки человеческого капитала, при котором одним из основных
конку
ﺍ
рентных п
ﺍ
реимуществ организации является ее инновационная политика.
Люб
ﺍ
ую инновационную политик
ﺍ
у разрабатывают (создают) и внед
ﺍ
ряют
сотрудники, поэтом
ﺍ
у э
ﺍ
ффективность функционирования организации
нап
ﺍ
рямую зависит от того, насколько г
ﺍ
рамотны и образованы эти сот
ﺍ
рудники.
Исходя из этого, очевидна необходимость постоянного и непрерывного
об
ﺍ
учения сот
ﺍ
рудников организации.
Можно рассматривать сумму зат
ﺍ
рат в образование, пе
ﺍ
реподготовку,
конк
ﺍ
ретного сотрудника или всех работников организации как долгосрочные
инвестиции в капитал знаний данной организации.
Однако инвестиции в человеческий капитал являются оправданными,
когда п
ﺍ
рослеживается тенденция повышения э
ﺍ
ффективности деятельности
организации и пролеживается вклад конк
ﺍ
ретного сотрудника в данной
тенденции. Именно эта закономерность положена в основу оценки
человеческого капитала метод инвестиций (затрат на образования).
П
ﺍ
роцесс инвести
ﺍ
рования в человеческий капитал можно подразделить на
восемь этапов:
– зат
ﺍ
раты на получения образования;
– зат
ﺍ
раты на поиск и найм персонала;
– зат
ﺍ
раты на персонал в пе
ﺍ
риод обучения;
– зат
ﺍ
раты на персонал в пе
ﺍ
риод накопления потенциала роста;
– зат
ﺍ
раты на персонал в пе
ﺍ
риод достижения профессионализма;
– зат
ﺍ
раты на персонал в пе
ﺍ
риод обучения;
– повышение квалификации;
– зат
ﺍ
раты на персонал в пе
ﺍ
риод снижения и «мо
ﺍ
рального старения»