42
-Проверенный и надежный постав-
щик компонентов;
-Превосходное качество продукции;
-Высокий уровень квалификации
основных сотрудников компании;
-Развитие каналов продвижения и
продаж;
- Лидерство на рынке.
личество новых сетевых
поставщиков, сосредо-
точившись на качестве
продуктов.
идти к конкуренту, сооб-
щать им о высоком каче-
стве продукции.
Слабые стороны
Новая сеть может отка-
заться от покупки про-
дукции, потому что
оптовые цены выше,
чем у конкурентов.
Появляющийся конку-
рент может предлагать
рыночную продукцию,
подобную нашей, по бо-
ее низким ценам.
-Высокий износ оборудования;
-Низкий интерес рядовых сотрудни-
ков к развитию компании;
-Стоимость производства на 10%
выше, чем у основных конкурентов;
-Высокая текучесть кадров;
- Плохая маркетинговая политика.
Таким образом, можно сделать вывод, что работа компании достаточно
стабильна. Компания разрабатывает новейшую аппаратуру в радио- и теле-
визионной сфере.
43
2.2. Анализ основных экономических показателей объекта ис-
следования
В таблице 3 представлен бухгалтерский баланс АО «Уральские радио-
станции».
Таблица 3
Бухгалтерский баланс
Наименование показателя
Код
стро-
ки
На 31
декабря
2015 го-
да
На 31 де-
кабря 2016
года
Отклоне-
ние
+/-
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства
1150
35
0
-35
Прочие внеоборотные активы
1190
1
0
-1
Итого по разделу I
1100
36
0
-36
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
1210
5
0
-5
Дебиторская задолженность
1230
19
26
7
Финансовые вложения (за исключением де-
нежных эквивалентов)
1240
700
0
-700
Денежные средства и денежные эквиваленты
1250
345
589
244
Прочие оборотные активы
1260
18
0
-18
Итого по разделу II
1200
1 087
615
-472
БАЛАНС
1600
1 123
615
-508
44
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал,
уставный фонд, вклады товарищей)
1310
10
10
0
Нераспределенная прибыль (непокрытый
убыток)
1370
809
592
-217
Итого по разделу III
1300
819
602
-217
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность
1520
294
13
-281
Оценочные обязательства
1540
10
0
-10
Итого по разделу V
1500
304
13
-291
БАЛАНС
1700
1 123
615
-508
Оборотные активы в 2016 году понизились на 508 рублей. Понижение
запасов на 5 рублей, характеризуется удовлетворительной работой отдела
сбыта, повышения спроса на товары.
Дебиторская задолженность увеличилась на 7 рублей. Это говорит о
том, что повысилось число должников фирмы.
Денежные средства и денежные эквиваленты повысились на 244 руб-
лей.
Повышение денежных средств на счетах компании, характеризует то,
что она получило мощнейшее конкурентное преимущество.
45
Капитал и резервы снизились в 2016 году на 217 рублей, так как было
решено уменьшить размер уставного капитала.
Кредиторская задолженность понизилась в 2016 году на 281 рублей.
Это говорит о том, что компания имеет критическое финансовое положение.
В таблице 4 представлен отчет о финансовых результатах.
Таблица 4
Отчет о финансовых результатах
Наименование показателя
Код строки
За 2015
год
За 2016
год
Отклонение
+/-
Выручка
Выручка отражается за минусом
налога на добавленную стои-
мость, акцизов.
2110
1 658
1 300
-358
Себестоимость продаж
2120
(605)
(385)
220
Валовая прибыль (убыток)
2100
1 053
915
-138
Управленческие расходы
2220
(231)
(297)
-66
Прибыль (убыток) от продаж
2200
822
618
-204
Проценты к получению
2320
110
0
-110
Прочие доходы
2340
9
41
32
Прочие расходы
2350
(17)
(52)
-35
Прибыль (убыток) до налогооб-
ложения
2300
924
607
-317
Текущий налог на прибыль
2410
(186)
(124)
62
в т.ч. постоянные налоговые
обязательства (активы)
2421
1
3
2
Чистая прибыль (убыток)
2400
738
483
-255
46
Совокупный финансовый ре-
зультат периода
2500
0
0
0
Выручка в 2016 году понизилась на 358 рублей, чистая прибыль пони-
зилась на 255 рублей. В таблице 5 представлен отчет о движении денежных
средств.
47
Таблица 5
Отчет о движении денежных средств
Наименование показателя
Код
стро-
ки
За 2015
год
За
2016
год
Отклоне-
ние
+/-
Денежные потоки от текущих операций
Поступления – всего, в том числе:
4110
1 334
978
-356
от продажи продукции, товаров, работ и услуг
4111
1 325
965
-360
арендных платежей, лицензионных платежей,
роялти, комиссионных и иных аналогичных пла-
тежей
4112
9
13
4
от перепродажи финансовых вложений
4113
0
0
0
прочие поступления
4119
0
0
0
Платежи – всего, в том числе:
4120
(673)
(763)
-90
поставщикам (подрядчикам) за сырье, материа-
лы, работы, услуги
4121
(218)
(211)
7
в связи с оплатой труда работников
4122
(181)
(199)
-18
процентов по долговым обязательствам
4123
(0)
(0)
0
налога на прибыль организаций
4124
(193)
(234)
-41
прочие платежи
4129
(81)
(119)
-38
Сальдо денежных потоков от текущих операций
4100
661
215
-446
Денежные потоки от инвестиционных операций
Поступления – всего, в том числе:
4210
2164
1079
-1085
от продажи внеоборотных активов (кроме финан-
совых вложений)
4211
0
29
-29
48
от продажи акций других организаций (долей
участия)
4212
0
0
0
от возврата предоставленных займов, от прода-
жи долговых ценных бумаг (прав требования де-
нежных средств к другим лицам)
4213
0
0
0
дивидендов, процентов по долговым финансовым
вложениям и аналогичных поступлений от долево-
го участия в др. организациях
4214
0
0
0
Наименование показателя
Код
стро-
ки
За 2015
год
За
2016
год
Отклоне-
ние
+/-
прочие поступления
4219
0
0
0
Платежи – всего, в том числе:
4220
(1900)
(350)
1550
в связи с приобретением, созданием, модерни-
зацией, реконструкцией и подготовкой к исполь-
зованию внеоборотных активов
4221
(0)
(0)
0
в связи с приобретением акций других органи-
заций (долей участия)
4222
(0)
(0)
0
в связи с приобретением долговых ценных бу-
маг (прав требования денежных средств к другим
лицам), предоставление займов другим лицам
4223
(0)
(0)
0
прочие платежи
4229
(0)
(0)
0
Сальдо денежных потоков от инвестиционных
операций
4200
264
729
465
49
Денежные потоки от финансовых операций
Поступления - всего
в том числе:
4310
0
0
0
получение кредитов и займов
4311
0
0
0
денежных вкладов собственников (участников)
4312
0
0
0
от выпуска акций, увеличения долей участия
4313
0
0
0
от выпуска облигаций, векселей и других дол-
говых ценных бумаг и др.
4314
0
0
0
прочие поступления
4319
0
0
0
Платежи - всего
в том числе:
4320
(110
0)
(700)
собственникам (участникам) в связи с выкупом
у них акций (долей участия) организации или их
выходом из состава участников
4321
(0)
(0)
0
на уплату дивидендов и иных платежей по рас-
пределению прибыли в пользу собственников
(участников)
4322
(110
0)
(700)
400
прочие платежи
4329
(0)
(0)
0
Сальдо денежных потоков от финансовых опера-
ций
4300
-
1100
-700
400
Сальдо денежных потоков за отчетный период
4400
-175
244
419
Остаток денежных средств и денежных эквива-
лентов на начало отчетного периода
4450
0
0
0
Остаток денежных средств и денежных эквива-
лентов на конец отчетного периода
4500
0
0
0
Величина влияния изменений курса иностранной
валюты по отношению к рублю
4490
0
0
0
50
Поступления от текущих операций в 2016 году понизились на 356 руб-
лей.
Платежи от текущих операций в 2016 году понизились на 90 рублей.
Сальдо денежных потоков от текущих операций в 2016 году понизи-
лось на 446 рублей.
Поступления от инвестиционных операций в 2016 году понизились на
1085 рублей.
Платежи от инвестиционных операций в 2016 году увеличились на
1550 рублей.
Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций увеличилось
на 465 рублей.
Сальдо денежных потоков от финансовых операций увеличилось на
400 рублей.
Сальдо денежных потоков за отчетный период увеличилось на 419 руб-
лей.
В итоге, сделаем вывод, что фирма имеет трудности в финансовом
плане.
51
2.3. Анализ влияния инноваций на организационное поведе-
ние сотрудников АО Уральские Радиостанции
Мной было проведено анкетирование персонала АО «Уральские Ра-
диостанции», цель анкетирования - выяснить мнение о нововведениях в ком-
пании. В организации работают 374 человек. Количество опрошенных соста-
вило 326 человек (87% сотрудников).
Анкета включает 15 вопросов, среди которых имеются такие виды во-
просов:
-открытые вопросы – 11;
-полузакрытые - 4.
Вопросы анкеты, которая представлена в Приложении 1, были направ-
лены на то, чтобы узнать:
-отношения персонала к нововведениям вообще;
-отношения персонала к новым технологиям, которые внедряют в ком-
пании;
-от чего зависит введение инноваций в компании;
-необходимы ли инновационные элементы компании;
-каким образом введение инноваций воздействует на работу персонала;
-какой вклад во введение инноваций вносит каждый из сотрудников;
-эффективно ли работает, так называемая, обратная связь, которая от-
ражает контроль за введением инноваций.
Анкета начинается с двух вопросов, которые касаются профессиональ-
но-демографической характеристике респондентов. Анализируя ответы на
эти два вопроса, выявили такие результаты (рисунок 3).