психологическое благополучие климата коллектива.
3. Организация в структуру, которой входит трудовой коллектив.
Размер организации, статусно-ролевая структура, отсутствие
функциональноролевых противоречий, участие сотрудников в планировании
и распределение ресурсов, централизация власти, состав структурных
подразделений: профессиональные, этнические, половые и возрастные и так
далее.
Наиболее важным фактором является соблюдение условий труда,
санитарно-гигиенических условий, правильное и целостное оснащение
рабочего места личностная удовлетворенность от трудовой деятельности,
соблюдение трудового режима работника именно из этого формируется
благоприятный психологический климат в коллективе и, напротив из-за не
соблюдения тех или иных условий будет повышаться раздражительность, что
косвенно повлияет на формирование не благоприятно психологического
климата в коллективе.
5. Большое значение для формирования благоприятного
психологического климата имеет удовлетворённость работой то, насколько
для человека интересна, разнообразна его работа, на сколько человек может
раскрыться сам в своей работе и дать волю для полета мыслей и творчества,
чтобы привносить что-то новое и интересное в своей работе. Ведь если
человек развивается в своей профессии, то ему не грозит профессиональное
выгорание, что является не менее важным фактором для оптимального
психологического благополучия климата в коллективе. Привлекательность
работы повышает удовлетворенность условиями труда, оплатой, системой
материального стимулирования, социальное обеспечение, распределение
отпусков, режимом работы, информационным обеспечением, перспектива
карьерного роста, возможность самосовершенствования, получения
бесплатных курсов повышения квалификации, возможность обмена опытом с
коллегами не только внутри своего коллектива, но и на уровне города,
области.