Диплом: Диагностика и коррекция социально-психологического климата в трудовом коллективе (на примере МБОУ «СОШ № 53»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
39
СПК
К труду
Преобладающий и устойчивый
психический настрой коллектива
Эмоциональный
Предметный
Друг к другу
Между
коллегами
Между руководителем
и подчиненным
Эмоцио-
нальный
Предмет-
ный
Эмоцио-
нальный
Предмет-
ный
Рисунок 1. Структура социально-психологического климата
Психологический климат коллектива, обнаруживающий себя прежде
всего в отношениях людей друг к другу и к общему делу, этим все же не
исчерпывается. Он неизбежно сказывается и на отношениях людей к миру в
целом, на их мироощущении и мировосприятии. А это в свою очередь может
проявиться во всей системе ценностных ориентаций личности, являющейся
членом данного коллектива. Таким образом, климат проявляется определенным
образом и в отношении каждого из членов коллектива к самому себе.
Последнее из отношений кристаллизуется в определенную ситуацию –
общественную форму самоотношения и самосознания личности.
В результате создается определенная структура ближайших и
последующих, более непосредственных и более опосредованных проявлений
социально-психологического климата.
Вз
аи
мо
де
йствие этих элементов вл
ия
ет на активность ко
лл
ек
ти
ва, а она, в
свою оч
ер
ед
ь, на пр
ои
звод
ст
ве
нные и социальные ре
зу
льта
ты деятельности,
ко
то
рые определяют характер внут
ре
нней и внешней ср
ед
ы предприятия. На
социально-псих
ол
ог
ич
ески
й климат коллектива ок
аз
ываю
т влияние множество
об
ъе
кт
ивных и субъективных фа
кт
ор
ов.
40
Можно выде
ли
ть, в первую оч
ер
ед
ь, факторы внеш
не
й и внутренней
среды пр
ед
пр
ия
ти
я. К факторам внешней ср
ед
ы относятся общесоциальная
эк
оном
ич
еска
я и политическая об
ст
ановка, уровень и усло
ви
я жизни, ку
льту
ра.
Внутренняя среда ил
и внутренние условия жи
знед
ея
те
льно
ст
и
коллектива весьма мног
оо
бр
аз
ны. К ни
м относятся: ор
га
ни
за
ци
я и условия
тр
уд
а, действующая система ст
им
ул
ир
ования, бытовые усло
ви
я труда, ме
то
ды
и стиль ру
ко
во
дства, уровень са
мо
уп
ра
вл
ения и информированность
ко
лл
ек
ти
ва.
Сл
ед
уе
т отметить взаимообусловленность внеш
ни
х и внутренних фа
кт
ов
и состояние социального зд
ор
овья коллектива. Внеш
ня
я и. внут
ре
нняя среда
взаимодействуют на социально-псих
ол
ог
ич
ески
й климат не пр
ям
о, а ко
свенно,
через во
сп
ри
ят
ия людей. Во
сп
ри
ят
ие определяется принадлежностью лю
де
й к
социальной гр
уп
пе в зависимости от ха
ра
кт
ер
а и содержания тр
уд
а, места и
ро
ли в иерархической структуре уп
ра
вл
ения, профессии, по
ла, возраста,
се
ме
йног
о положения и об
ра
зо
ва
ни
я, комплекса со
ци
ал
ьно-психологических
ха
ра
кт
ер
исти
к (потребностей, инте
ре
со
в, мотивов по
ве
де
ни
я)
12
.
Ба
зо
выми компонентами системы со
ци
ал
ьно-психологического климата
явля
ют
ся ценностные ориентации ко
лл
ек
ти
ва, установки и но
рм
ы поведения.
Со
ци
ал
ьные группы усваивают це
нности, соответствующие их положению в
об
ще
ст
ве. Помимо эт
ог
о, каждая гр
уп
па формирует собственную си
ст
ем
у
ценностей, су
ще
ст
ву
ют методики исследования це
нностных ориентаций малых
гр
уп
п. При иссл
ед
овании ценностных ориентаций ор
га
ни
за
ци
и в целом
возникает пр
об
ле
ма формирования репрезентативной выбо
рк
и
13
.
Следующим элементом со
ци
ал
ьно-психологического кл
им
ат
а являются
социальные уста
но
вк
и, которые представляют инте
ре
с, так ка
к характеризуют
наиболее гл
уб
ок
ое и устойчивое отношение че
ло
ве
ка к своим ст
ат
усам и ролям.
12
Емельянова, Т.П. Концепция социальных представлений и дискурсивная психология // Психологический
журнал. – 2005. – т. 26. - № 5. – С. 20.
13
Донцов А.И. Психология коллектива. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. – С. 99.
41
Особ
енно
ст
ь заключается в то
м, что для иссл
ед
ования социально-
псих
ол
ог
ич
еско
го климата важны уста
но
вк
и всего коллектива пр
ед
пр
ия
ти
я
14
.
Но
рм
ы поведения – сл
ед
ую
щи
й базовый компонент со
ци
ал
ьно-
психологического кл
им
ат
а. При исследовании со
ци
ал
ьно-психологического
кл
им
ат
а наиболее интересным явля
ет
ся выявление соотношения пр
инят
ых
общественных, гр
уп
по
вых и индивидуальных норм по
ве
де
ни
я.
Социальная норма пр
ед
ст
авля
ет собой систему пр
ед
ст
авле
ни
й,
составляющих определенный ша
бл
он поведения, ра
зд
ел
яе
мый членами
социальной гр
уп
пы и необходимой для со
ве
рш
ения совместных согласованных
де
йствий.
Со
ци
ал
ьные нормы формируются на базе ценностей ко
лл
ек
ти
ва. Их
осно
вное назначение в то
м, чтобы об
еспе
чи
ть соответствие поведения ка
жд
ог
о
работника общеколлективным це
нностя
м.
Норма трудового по
ве
де
ни
я выполняет две фу
нк
ци
и – предписывающую
и оц
еноч
ну
ю. В зависимости от со
де
рж
ания социальные нормы по
др
аз
де
ля
ют
ся
на нормы от
но
ше
ни
я:
- к це
ля
м и задачам ко
лл
ек
ти
ва;
- к деятельности ру
ко
во
ди
те
ля;
- к товарищам или ко
лл
ег
ам;
- к собственной ак
ти
вности
15
.
По сф
ер
е распространения и пр
им
енения выделяют два ви
да норм нормы
тр
еб
ования: нормы-ст
ер
ео
ти
пы.
Ва
жным элементом системы СП
К является приемлемость ру
ко
во
ди
те
ля.
Главным показателем явля
ет
ся здесь авторитет ру
ко
во
ди
те
ля,
измеряемый по со
ци
ом
ет
ри
че
ск
ой методике. Авто
ри
те
т руководителя
характеризуется вл
ия
те
льно
ст
ью, признанием ру
ко
во
ди
те
ля подчиненными
(ко
лл
ек
ти
во
м).
14
Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия //
Психологический журнал. - 1997. - Т. 18. - № 6. - С. 75.
15
Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия //
Психологический журнал. - 1997. - Т. 18. - № 6. - С. 73-83.
42
Гр
уп
по
ва
я совместимость представляет со
бо
й социально-
псих
ол
ог
ич
еску
ю характеристику, пр
оя
вл
явшу
юся в способности ее членов
согласовывать свои действия и оп
ти
ми
зи
ро
ва
ть взаимоотношения в ра
зл
ич
ных
видах совместной де
ят
ел
ьности. Совместимость в ко
лл
ек
ти
ве имеет иерархию
ур
овне
й. На нижнем ур
овне находится физиологическая со
вм
ести
мо
ст
ь,
основывающаяся на учете половозрастных особ
енно
ст
ей людей и
фи
зи
ол
ог
ич
ески
х процессов их ор
га
ни
зм
а.
Психофизиологический вид со
вм
ести
мо
ст
и предполагает
согласованность те
мп
ер
ам
енто
в, характеризующих динамические особ
енно
ст
и
психической деятельности лю
де
й.
Психологическая совместимость осно
выва
ет
ся на взаимодействии
ли
чностных особенностей, ха
ра
кт
ер
ов, мотивов по
ве
де
ни
я. На высш
ем уровне
находится со
ци
ал
ьно-психологический ви
д совместимости, пр
ед
по
ла
га
ющ
ий
согласованность социальных ро
ле
й, функционально-ро
ле
вых ожиданий,
инте
ре
со
в, ценностных ор
ие
нт
ац
ии
16
.
Де
ле
ни
е совместимости на выше
пе
ре
чи
сл
енные виды достаточно
усло
вно, в пр
ак
ти
че
ск
ой деятельности трудно от
де
ли
ть одно от др
уг
ог
о,
поскольку все они проявляются в по
ве
де
ни
и людей во вз
аи
мо
де
йствии.
Поэтому обычно уп
от
ре
бл
яе
тся термин «со
ци
ал
ьно-психологическая
со
вм
ести
мо
ст
ь».
При изучении вз
аи
мной приемлемости в ор
га
ни
за
ци
и в целом ва
жна
психологическая совместимость те
х работников, ко
то
рые вступают в ко
нт
ак
т в
силу ор
га
ни
за
ци
онных и технологических усло
ви
й.
Оц
енка взаимной приемлемости из
уч
ае
тся, как пр
авил
о, на осно
ве
социометрии, ра
зл
ич
ных тестовых методик. Уровень идентификации
ра
бо
тник
ов с предприятием. Ид
енти
фи
ка
ци
я представляет собой со
знат
ел
ьное,
внутреннее мо
ти
ви
ро
ва
нное принятие индивидом це
ле
й, ценностей и но
рм
поведения коллектива ор
га
ни
за
ци
и.
Су
ще
ст
ву
ет несколько видов ид
енти
фи
ка
ци
и:
16
Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Элит-2000, 2013. – С. 199.
43
- эм
оц
ио
на
льна
я (общность пе
ре
жи
ва
ни
й, образование идентичных
чу
вств);
- ценностно-ми
ро
во
зз
ре
нч
еска
я (восприятие вз
гл
яд
ов, точек зр
ения кого-
ли
бо);
- по
ве
де
нч
еска
я (отождествление об
ра
за действия другого че
ло
ве
ка)
17
.
Идентификация мо
же
т быть не то
лько положительной, но и
отрицательной. От
ри
ца
те
льно
й идентификации чаще всег
о поддаются молодые
ра
бо
тник
и.
Сп
ло
че
нность понимается как ст
еп
ень единства действий чл
енов
коллектива в усло
ви
ях свободного выбора ви
да этих действий из нескольких
возможных ва
ри
анто
в.
В ре
зу
льта
те многочисленных экспериментов было установлено, чт
о
существует определенная те
нд
енци
я личности воспринимать свою группу, если
это высокоразвитое со
об
ще
ст
во, как источник ор
ие
нт
ац
ии. Возникает
знач
ит
ел
ьная однородность в уста
но
вк
ах членов такой гр
уп
пы в оценке
со
де
рж
ат
ел
ьной стороны совместной де
ят
ел
ьности, определяемое ка
к
ценностно-ор
ие
нт
ац
ио
нное единство.
Сп
ло
че
нность, понимаемая как це
нностно-ориентационное ед
инст
во, -
это ха
ра
кт
ер
исти
ка системы внутригрупповых связ
ей, показывающая ст
еп
ень.
совпадения оц
енок, установок и по
зи
ци
й группы по от
но
ше
ни
ю к объектам
(ли
ца
м, задачам, ид
ея
м, событиям), наиболее значимым дл
я группы в це
ло
м.
Наибольшее знач
ение имеет совпадение оц
енок в деловой сф
ер
е, в
подходе к це
ля
м к задачам совместной де
ят
ел
ьности. Количественным
по
ка
за
те
ле
м групповой сплоченности мо
же
т служить индекс сп
ло
че
нности,
определяемый ка
к частота, со
вп
ад
ений оценок или по
зи
ци
й членов группы по
отношению к об
ъе
кт
ам, существенно значимым дл
я группы в це
ло
м.
Сплоченность - об
ра
ти
мый процесс, на любой стадии он может быть
осла
бл
ен или сведен на нет в ре
зу
льта
те разобщения, ко
нф
ли
кт
а.
17
Бойко В.В. Социально-психологический климат коллектива и личность. - М.: Мысль, 2013. –С. 99.
44
Удовлетворенность условиями тр
уд
а и жизни за
ви
си
т не только от
существующего положения де
л, но и от притязаний, со
ци
ал
ьных ожиданий
членов ко
лл
ек
ти
ва.
В за
кл
юч
ение сказанного в гл
аве сделаем следующие выво
ды.
Совокупность со
ци
ал
ьно-психологических характеристик да
ет представление о
со
ст
оя
ни
и коллектива, ко
то
ро
е называется моральным кл
им
ат
ом коллектива.
Дл
я оценки морального кл
им
ат
а коллектива можно испо
льзо
ва
ть такие
косвенные по
ка
за
те
ли, как свед
ения о текучести ка
др
ов, качестве
изготовляемой пр
од
ук
ци
и, результативности тр
уд
а и т.п.
Благоприятный моральный кл
им
ат коллектива – не
пр
ем
енно
е условие его
ра
бо
то
сп
особ
но
ст
и и развития. Ду
х сотрудничества, по
дд
ер
жк
и и взаимной
тр
еб
оват
ел
ьности, четкость ор
га
ни
за
ци
и и согласованность усилий ра
бо
тник
ов
вот те резервы, ко
то
рые позволяют повысить эф
фе
кт
ивно
ст
ь трудовой
деятельности ко
лл
ек
ти
ва
18
.
Псих
ол
ог
ия группы очень си
льно влияет на по
ве
де
ни
е людей в гр
уп
пе.
Внешним проявлением нарушения стабильности трудового коллектива
являются следующие моменты:
снижение динамизма, экономической эффективности предприятия
(организации);
возникновение застойных явлений в различных сферах, частях
коллектива и коллектива в целом;
увеличение числа и масштабов конфликтных ситуаций внутри
коллектива и на уровне взаимодействия его с окружающей экономической и
иной социальной средой;
резкий (заметный) спад удовлетворенности членов трудового
коллектива самим коллективом, своим положением в нем, своей трудовой
деятельностью вообще;
18
Емельянова Т.П. Концепция социальных представлений и дискурсивная психология / Т.П. Емельянова //
Психологический журнал. – 2005. – т. 26. - № 5. – С. 16-25
45
увеличение числа рецидивов антиобщественного поведения членов
коллектива, в том числе на территории самого предприятия (организации);
рост числа нарушений трудовой дисциплины во всех ее аспектах и
другие.
При этом нарушение стабильности коллектива может носить
качественный или количественный характер. Во втором случае оно носит
ситуативный характер и может преодолеваться трудовым коллективов при
сохранении им своего качества, неизменности всех его основных структур.
При параллельном количественном и качественном нарушении
стабильности трудового коллектива, что сегодня в условиях всеобщей реформы
приобрело всеобщий характер, это нарушение может перерастать в кризис
трудового коллектива. Кризисное состояние свидетельствует о необходимости
перевода коллектива в качественно новое состояние.
Факт повальной дестабилизации трудовых коллективов в условиях
перехода к смешанной рыночной экономике предполагает рассмотрение и
сравнение отечественной практики развития экономики, особенностей
административно-командной системы управления, и зарубежной практики,
построенной во многом на классических принципах капиталистического
способа производства, адаптированных к современным обстоятельствам –
достижениям научнотехнического прогресса, росту ценностей демократии,
свободы личности.
Учитывая массовый характер проявления дестабилизации трудовых
коллективов в условиях современной России, а также закономерности развития
и функционирования коллективов в любых других обстоятельствах, особое
внимание в данной теме следует уделить проблеме конфликтов в трудовых
коллективах.
Конфликт вообще и в трудовом коллективе в частности представляет
собой столкновение противоположно направленных действий людей,
46
различных их групп, вызванное расхождением их интересов, ценностей, норм
поведения.
19
По сфере распространения различают деловые и личностные конфликты.
Среди деловых конфликтов особо выделяют трудовые споры, то есть
конфликты между рабочими и служащими, с одной стороны, и администрацией
– с другой. Среди деловых также выделяют позиционные конфликты,
связанные с известной противоположностью производственных задач
отдельных подразделений предприятий (организаций), например, между
выпускающими и контролирующими подразделениями (ОТК).
По составу участников различают конфликты горизонтальные (между
коллегами, смежниками) и по вертикали (между подчиненными и
руководителями).
При этом, как в указанных, так и в любых других конфликтах различают
положительную и отрицательную стороны, или функции, в зависимости от
того, приближает или отдаляет тот или иной конфликт благоприятное для
коллектива и его членов разрешение соответствующего противоречия.
Большое значение для стабилизации трудового коллектива, для
преодоления конфликтов в нем имеет кадровая политика, правильное
формирование структуры трудового коллектива с учетом социальных
особенностей всех составляющих его категорий и групп. При этом особое
внимание уделяют, конечно, подбору руководящих кадров, и, прежде всего –
первых руководителей коллектива (будущего коллектива, если речь идет о
создании нового предприятия). Действия первого руководителя коллектива
являются одним из основных внутренних субъективных факторов стабилизации
(дестабилизации) трудового коллектива. А владение руководящими кадрами
навыками и умениями анализа конфликтов, поиска способов разрешения
19
Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение.- М.: Инфра -
М, 2010. – С. 103.
47
конфликтов и их применения – это одна из основ управления процессами
сплочения и стабилизации трудовых коллективов.
20
Говоря о кадрах, кадровой политике применительно к вопросам
стабилизации трудовых коллективов, преодоления в них конфликтов и
конфликтных ситуаций, важно использовать еще одно понятие – «социальный
статус члена трудового коллектива», а также связанное с ним понятие
«статусная структура трудового коллектива». При этом важно учесть все
разновидности статусов и статусных структур коллектива: социально-
производственные, социально-экономические, социально-политические (прямо
или косвенно), социальноорганизационные, социально-культурные, др.
Учесть нужно и динамическую составляющую социального статуса члена
коллектива, то есть возможность и способности членов трудового коллектива
изменить свой статус (тот или иной, или сразу несколько) в коллективе. Это
выражается в понятиях «социальная мобильность» и «социальное
продвижение (социальная карьера) члена трудового коллектива».
В зависимости от того, в каком направлении, или в какой части
происходит изменение статуса члена коллектива, различают трудовую
мобильность, профессиональную обильность, вертикальную и горизонтальную
мобильность в рамках данного трудового коллектива и т.д.
Знание особенностей социальных статусов членов коллектива, тенденций
мобильности и социального продвижение, существенно облегчает поиск
способов разрешения конфликтов, повышает эффективность управления и
самоуправления процессами стабилизации и сплочения трудового коллектива.
Особую проблему для поддержания стабильности трудового коллектива,
до недавнего времени, а во многом и до сих пор, хотя и существенно в
измененном виде, составляет текучесть кадров на данном предприятии
(организации, учреждении).
20
Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение.- М.: Инфра -
М, 2010. – С. 104.
48
Следует иметь в виду, что какой-то уровень текучести кадров является
оптимальным для данного трудового коллектива. Практически не существует
коллективов, в которых не было бы никакой текучести кадров вообще. Вопрос
состоит в том, чтобы четко представлять себе этот уровень и активно
действовать в сторону минимизации отклонений от него. Например, через
обеспечение оптимальных темпов социального развития трудового коллектива
с учетом специфики всех категорий его членов. А также через
совершенствование всей кадровой политики, работы с персоналом на
предприятии – работы по профориентации, приему и расстановке кадров,
профессиональному обучению и переобучению, по оказанию помощи в
адаптации новым членам коллектива, улучшению социально-психологического
климата в коллективе, работы с увольняющимися, и в частности с уходящими
на пенсию, и т.д.
Ит
ак, от того ка
к члены коллектива пр
оя
вл
яю
т себя в тр
уд
е, общении и
по
знании, складывается характер ме
жл
ич
но
ст
ных отношений в ко
лл
ек
ти
ве,
формируются групповые инте
ре
сы, нормы по
ве
де
ни
я, создается общественное
мнение о коллективе (др
уж
ный, инициативный, ск
ло
чный и т.п.). Осно
вным
и
социально-псих
ол
ог
ич
ески
ми характеристиками коллектива мо
жно считать его
инфо
рм
ир
ованно
ст
ь, дисциплинированность, ак
ти
вность, организованность и
сп
ло
че
нность.
Выводы по главе 1
Социально-психологический климат – это психологический настрой в
группе, который отражает характер взаимоотношений между людьми,
преобладающий тон общественного настроения, уровень управления, условия
и особенности труда и отдыха в данном коллективе. От того, какой будет
климат в коллективе в большей степени зависит от руководителя.
Оптимальный социально-психологический климат создает необходимые
предпосылки для высокой морально-психологической устойчивости
коллектива, которая представляет собой способность противостоять

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран