21
модернизация систем вентиляции, отопления и прочих систем
производственной инфраструктуры в соответствии с современными требо-
ваниями;
повышение уровня промышленной, пожарной и экологической
безопасности производства, обеспечение соблюдения национальных и
международных экологических стандартов;
организация выпуска новых видов продукции с заменой обо-
рудования и использованием ранее созданных основных фондов.
В зависимости от специфики задач, решаемых посредством конкрет-
ного проекта технического перевооружения, используются различные ме-
тодические принципы реализации технического перевооружения произ-
водства: предметный, технологический или принцип интеграции техноло-
гических и информационных потоков [11].
В рамках каждого из принципов возможны различные подходы к ор-
ганизации технического перевооружения:
оптимальный (обеспечивающий наилучшее сочетание «цена–
производительность»);
подражательный (воспроизведение производственных методов
и технологий фирм- конкурентов);
упрощенный (с использованием максимально упрощенного
оборудования);
срочный (производственные методы и новое оборудование
подбираются исходя из соображений максимально быстрого и этапного их
освоения);
консервативный (воспроизведение существующей технологи-
ческой схемы с улучшенными характеристиками).
22
Наглядно цикл технического перевооружения представлен на рисунке 1.6.
Рис. 1.6. Цикл технического перевооружения
Невзирая на значительность технического перевооружения, пред-
принимательские структуры в промышленности нечастоосуществляют его
в полном объеме, на основании глубоко взвешенных решений и подходов.
В таблице 1.1приведены важнейшие подходы к реализации техниче-
ского перевооружения, применяемые хозяйствующими субъектами.
Таблица 1.1
Подходы к осуществлению технического перевооружения
Подход
Содержание
Достоинства
Недостатки
Оптималь-
ный
Избрание оборудования по
наилучшему принципу
«стоимость-
производительность»
Разрешаетвы-
строить «ум-
ное» производ-
ство
Нужны квалифицированные
сотрудники
Подража-
тельный
Избрание и покупка того,
что есть у конкурентов
Имеется опыт
эксплуатации
Автоматическаяпередвижка-
посторонних решений не все-
гда оправдан. Стратегическая
конкурентоспособность не
снабжается
Упрощен-
ный
Избираетсяпредельноэле-
ментарное в функциониро-
Незамыслова-
тость и
Нехватка факторов стратегиче-
ской конкурентоспособности
Понимание надобности в техниче-
ском перевооружении
Рассмотрение вариантов техниче-
ского перевооружения
Выбор версий технического пере-
вооружения и ТЭО выбранного
варианта
Проектирование, закупка, установка
и монтаж оборудования
Обучение сотрудников по функциони-
рованию на новейшем оборудовании
Налаживание производственного
процесса, промышленное исполь-
зование, выход на проектные пока-
затели
Мониторинг результативности ис-
пользуемой техники и технологии
Техническое пе-
ревооружение
23
вании оборудование
наименьшие
расходы на
функциониро-
вание
Срочный
Покупается то оборудова-
ние, которое есть на складе
поставщика
Экономия вре-
мени
Риск приобретения некаче-
ственного оборудования, в том
числе, нерешающего перспек-
тивных производственных за-
дач
Консерва-
тивный
Покупается то, что извест-
но
Производство
хорошо плани-
руется, не нуж-
но переобучать
сотрудников,
несложный пе-
реход
Нет значительногоувеличения
показателей, не имеется пер-
спективы
Дешевый
Избирается наиболее недо-
рогое оборудование
Экономия де-
нежных
средств в мо-
мент покупки
Доля оборудования может
предстатьнаиболее дорогосто-
ящий в эксплуатации. Для реа-
лизации производственных
программ нужнопреимуще-
ственно большеоборудования,
что повышаетрасходы на со-
держание площадей, электро-
энергию, сотрудников по об-
служиванию и наладке и т.д.
Функцио-
нальный
Избраниенаиболеенынеш-
него оборудования
Обширные
функциональ-
ные потенциа-
лы
Потребность встраивания обо-
рудования в имеющиеся и но-
вейшие техпроцессы, надоб-
ность организационных транс-
формаций в строении произ-
водства. Потенциалы оборудо-
вания применяются не цели-
ком
Продолжение таб.1.1
24
Осуществлённый синтез представил, что отправными моментами,
устанавливающими надобность осуществления технического перевоору-
жения, предстают в том или прочем совмещении следующие три причины:
надобность адаптации к трансформациям внешней среды (кон-
куренция, инновации, тенденции рынка);
внутренние процессы хозяйствующего субъекта, раскручива-
ние которых потенциально снабдить конкурентоспособность;
задачи увеличения результативности предпринимательской
структуры в стратегическом периоде.
1.3. Методика оценки экономической эффективности внедрения новой
техники
В рамках общей методологии оценки экономической эффективности
инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики за минувшие
годы накоплен большой опыт специфической оценки экономических ре-
зультатов проектов технического перевооружения путем сопоставления
прямых и косвенных выгод от осуществления перевооружения с затратами
и временными потерями, связанными с его осуществлением (в номиналь-
ном и дисконтированном исчислениях).
Экономический эффект от осуществления технического перевоору-
жения определяется результирующим потоком денежных средств, рассчи-
тываемым как разность суммы прогнозных поступлений и суммы прогноз-
ных платежей за расчетный период.
Отличительной особенностью проектов технического перевооруже-
ния является тот факт, что некоторый результирующий денежный поток
имеет место до начала их осуществления; поэтому при оценке проектов
технического перевооружения рассчитывается прирост результирующего
денежного потока как приростов притоков и оттоков денежных средств,
имеющих место вследствие реализации проекта. При этом обязательным
25
условием является признание неравноценности денежных средств, получа-
емых или расходуемых в различные временные моменты. Для суммирова-
ния разновременных притоков и оттоков денежных средств осуществляет-
ся их дисконтирование – приведение к определенному моменту времени, в
качестве которого обычно используется дата начала реализации проекта
технического перевооружения. При этом используемая норма дисконта
должна учитывать степень риска не только оцениваемого проекта, но и де-
ятельности предприятия в целом.
При оценке проекта технического перевооружения учитываются его
последствия во всех сферах деятельности предприятия – инвестиционной,
операционной и финансовой.
В процессе оценки учитываются расходы на НИОКР и проектирова-
ние, расходы на маркетинговые исследования и ТЭО, расходы, связанные с
управлением проектом, стоимость приобретаемых лицензий и ноу-хау,
расходы на проведение испытаний и пусконаладочных работ [12]. При
определении доходов от осуществления проекта учитывается не только
прирост выручки от реализации продукции, но и достигнутая экономия от
сокращения материальных издержек производства, расходов на содержа-
ние и эксплуатацию оборудования, расходов на оплату и охрану труда и
общепроизводственных расходов (расходы эксплуатационно-
хозяйственных служб, службы развития производства, коммерческой и
финансово-экономической служб).
Разработаны и находят применение на практике специальные методы
калькулирования издержек производства, позволяющие более точно опре-
делить изменение затрат производства в результате технического перево-
оружения:
метод вложенных циклов (учитывающий внутрипроизвод-
ственные циклы – технологические, восстановительные, номенклатурные,
календарные и ремонтные – и внешние циклические процессы);
26
метод учета затрат по видам деятельности (АВС-метод), обес-
печивающий обоснованное разнесение косвенных расходов предприятия
по различным видам продукции [13].
Применение вышеописанных подходов позволяет с максимальной
точностью прогнозировать основные показатели эффективности проектов
технического перевооружения действующих производств в соответствии с
принятой в настоящее время методикой экономической оценки инвестици-
онных проектов [14]: чистый дисконтированный доход от реализации про-
екта (ЧДД), внутреннюю норму доходности проекта (ВНД), срок окупае-
мости инвестиций (номинальный и дисконтированный) и индекс доходно-
сти проекта (ИД).
При необходимости могут быть рассчитаны народнохозяйственный
эффект оцениваемого проекта (сумма экономических эффектов, возника-
ющих во всех сферах народного хозяйства в результате осуществления
проекта), его бюджетный эффект (денежный поток, получаемый в бюд-
жетной сфере вследствие осуществления рассматриваемого проекта с уче-
том изменения всех видов налоговых платежей – налога на прибыль, нало-
га на имущество, подоходного налога и НДС) и коммерческий эффект про-
екта (разность народнохозяйственного и бюджетного эффектов) [15].
Также в настоящее время еще действует Методика определения эко-
номической эффективности использования в народном хозяйстве новой
техники, изобретений и рационализаторских предложений, утвержденная
постановлением Государственного комитетаСовета Министров СССР по
науке и технике, Госпланом СССР, Академией наук СССР и Государ-
ственным комитетом Совета Министров СССР по делам изобретений и от-
крытий от 14 февраля 1977 года N 4816/13/3.
Данная методика определяет целостные методические принципы
установления экономической результативностиновейшей техники, изобре-
тений и рационализаторских предложений и предопределена для:
27
а) технико-экономического поиска избрания лучших версий форми-
рования и введения новейшего оборудования;
б) воспроизведения показателей экономической результативности в
нормах, нормативах и показателях планов организаций, компаний, мини-
стерств, ведомств и народного хозяйства в целостном;
в) расчета действительной результативности новейшего оборудова-
ния, изобретений и рационализаторских предложений;
г) расчета величины премий за формирование и введение новейшего
оборудования и наград за изобретения и рационализаторские предложения,
в том числе, наград за реализацию мероприятий планов по новейшему
оборудованию, вводимому в последовательности заимствования прогрес-
сивного опыта;
д) улучшения ценообразования.
Установление годового экономического эффекта обосновывается на
соизмерении представленных расходов по базовому и новейшему обору-
дованию. Представленные расходы представляют собой сумму себестои-
мости и нормативной прибыли:
З = С + Ен х К, (1.1)
где: З–представленные расходы единицы продукции (работы), руб.;
С - себестоимость единицы продукции (работы), руб.;
К - удельные капитальные инвестиции в производственные фонды,
руб.;
Ен - нормативный коэффициент результативности капитальных ин-
вестицией.
Расчет годового экономического эффекта от использования новей-
шего оборудования, механизации и автоматизации работ, способов форми-
рования производства и труда, снабжающих экономию производственных
ресурсов при производстве одного и того же товара, совершается по фор-
муле:
28
Э = (З1 - З2) х А2, (1.2)
где: Э - годовой экономический эффект, руб.;
З1 и З2 –представленные расходы единицы продукции (рабо-
ты),изготовляемой при помощи базового и новейшего оборудования, уста-
навливаемые по формуле (1.2), руб.;
А2- годовой объем изготовляемой продукции (работы)при помощи
новейшего оборудования в отчетном году, в натуральных единицах.
Годовой экономический эффект от изготовления и применения но-
вейших орудий труда длительного употребления с усовершенствованными
качественными характеристиками устанавливается следующим образом:
, (1.3)
где индексы а и н означают сведения для аналога и новейшего ору-
дия труда соответствующе;
З – представленные расходы единицы орудий труда;
С – себестоимость орудий труда;
В – продуктивность или интегральный показатель качества орудий
труда;
Р – размер отчислений на глубокое возобновление орудий труда,
равная
(1.4)
(Ен – коэффициент дисконтирования, Тс – срок службы орудия тру-
да);
А – годовой объем производства орудием труда.
Выводы по главе
При разработке и внедрении современного, отвечающего требовани-
ям текущего периода определения технического перевооружения действу-
ющих производств целесообразно взять за основу его определения такие
29
критерии, как повышение технического уровня производства при отсут-
ствии существенного увеличения производственных площадей, относи-
тельно небольшом объеме инвестиций (предположительно 15–20% от сто-
имости ранее созданных основных производственных фондов в сопоста-
вимых условиях) и невысокой доле СМР в общей сумме инвестиционных
затрат (10–15%).
Основными проблемами развития производственного сектора в Рос-
сии в 2016 году предстали:
1. Валютные риски (ослабление рубля) (39%)
2. Несовершенство законодательного регулирования отрасли: ад-
министративные, торговые, экономические и другие барьеры (35%)
3. Геополитические риски: санкции ЕС, эмбарго РФ и другие
(29%)
4. Недостаточность государственной поддержки и финансирова-
ния (28%).
Особенности:
• Наиболее чувствительными к валютным рискам оказались компа-
нии автомобильной промышленности (62%).
• Несовершенство государственного регулирования является ключе-
вой проблемой для химических предприятий (45%) и производителей из-
делий из металла (40%).
• Геополитические риски в большей степени беспокоят компании ав-
томобилестроительной (40%) и химической отраслей (38%).
• Кроме того, автомобилестроительные компании на 10 п. п. чаще
отмечают недостаточный уровень платежеспособности (в частности, насе-
ления).
• Высокая стоимость производственных энергетических ресурсов
также в большей степени отражается на представителях автомобилестрои-
тельной промышленности (22%).
30
• Непривлекательность российского производственного сектора для
внешних инвесторов более других волнует производителей промышленно-
го оборудования (22%), а также изделий из металла (23%).
• Значимость нехватки квалифицированных руководящих кадров
наиболее высока в секторе производства изделий из металла (22%).
• К геополитическим рискам, а также к несовершенству законода-
тельного регулирования более чувствительны иностранные компании с ло-
кализацией производства (35%).
• В целом основной проблемой для крупного бизнеса (с годовым до-
ходом более 50 млрд рублей) являются геополитические риски (49%), в то
время как менее крупные компании в большей степени реагируют на несо-
вершенство государственного регулирования и недостаточность государ-
ственной поддержки.
Следовательно, техническое перевооружение потенциально пред-
стать главным фактором конкурентоспособности, если, во-первых, управ-
ление им реализовывается системно, на всех стадиях разработки и осу-
ществления, на основании теоретически аргументированного и инструмен-
тально снабженного аппарата; во-вторых, снабжено государственным со-
действием; в-третьих, реализовывается командой квалифицированных ме-
неджеров, финансистов, технологов.