Диплом: Финансирование бюджетных организаций в учреждениях культуры на примере МУК КЦ «Маймакса»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Устава имеет обособленные филиалы, деятельность которых
регламентируется Положением о филиале, утвержденным директором
Учреждения:
— филиал № 1, находящийся по адресу 163026, город Архангельск,
улица Родионова, дом 14;
— филиал № 2, находящийся по адресу 163023, город Архангельск,
улица Емецкая, дом 19. корпус 2. Комплектование штата работников
Учреждения осуществляется на основе трудовых договоров в соответствии
с трудовым законодательством РФ.
2.2. Особенности финансирования учреждения МУК КЦ «Маймакса»
Источниками финансового обеспечения деятельности Учреждения
являются:
- субсидии из городского бюджета на финансовое обеспечение
выполнения Учреждением муниципального задания;
- субсидии из городского бюджета на иные цели;
- доходы от платных услуг, оказываемых Учреждением, и средства от
иной приносящей доходы деятельности Учреждения;
- безвозмездные поступления от физических и юридических лиц, в
том числе добровольные пожертвования;
- другие не запрещенные законодательством РФ поступления.
Учреждение осуществляет операции с поступающими ему в
соответствии с законодательством Российской Федерации средствами через
лицевые счета, открываемые в департаменте финансов мэрии города
Архангельска.
Учреждение не вправе размещать денежные средства на депозитах в
кредитных организациях, а также совершать сделки с ценными бумагами,
если иное не предусмотрено федеральными законами.
36
Учреждение вправе совершать крупные сделки, соответствующие
критериям, установленным в пункте 13 статьи 9.2 Федерального закона «О
некоммерческих организациях», только с предварительного согласия мэрии
города Архангельска.
Учреждение вправе совершать сделки, в совершении которых
имеется заинтересованность, определяемая в соответствии с критериями,
установленными в статье 27 Федерального закона «О некоммерческих
организациях», только с одобрения мэрии города Архангельска.
Имущество Учреждения закрепляется за ним на праве оперативного
управления в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Имущество
Учреждения, закрепленное за ним на праве оперативного управления,
является собственностью муниципального образования «Город
Архангельск».
Имущество Учреждения составляют:
- движимое и недвижимое имущество, закрепленное за Учреждением
на праве оперативного управления;
- имущество, приобретенное за счет средств, выделенных ему
Учредителем, а также за счет средств, полученных от приносящей доход
деятельности Учреждения;
- иное имущество в соответствии с законодательством РФ.
Учреждение владеет, пользуется закрепленным за ним на праве
оперативного управления имуществом в пределах, установленных
законодательством РФ, и в соответствии с целями своей деятельности и
назначением имущества с согласия Собственника имущества Учреждения.
Учреждение вправе сдавать в аренду, передавать в безвозмездное
пользование имущество, закрепленное за ним на праве оперативного
управления, с согласия Собственника.
Учреждение без согласия Собственника не вправе распоряжаться
особо ценным движимым имуществом, закрепленным за ним или
37
приобретенным Учреждением за счет средств, выделенных ему
Собственником на приобретение такого имущества, а также недвижимым
имуществом. Остальным имуществом, находящимся у него на праве
оперативного управления, Учреждение вправе распоряжаться
самостоятельно, если иное не предусмотрено законодательством РФ или
настоящим Уставом ( таблица 4).
19
Таблица 4
Информация об использовании имущества МУК «КЦ «Маймакса»,
тыс. руб.
2015
2016
Отклонение
Абсолютно
е
Прирост,
%
Балансовая
стоимость
имущества, в
т.ч.
39 663,4
40324,9
661,5
1,67
Имущества по
государственно
му заданию
38 740,3
39 295,8
555,5
1,43
Имущества по
приносящей
доход
деятельности
923,2
1 029,1
105,9
11,47
Общая площадь
объектов
недвижимого
имущества
2874,6
2874,6
0
0,00
Незавершенное
строительство
3490,6
3490,6
0
0,00
Как видно из таблицы 4, наблюдается прирост балансовой стоимости
имущества на 1,7% или на 661,5 тыс. руб., причем наибольшая доля в
абсолютном (84%) приходится на увеличение имущества по
государственному заданию. Положительной тенденцией является рост
доли имущества по приносящей доход деятельности с 2,3% до 2,6% всего
имущества. Однако негативной моментом в деятельности Учреждения
19
Чистова М.В. Дом культуры как учреждение социально-культурной сферы / М.В. Чистова, Н.А. Колтун // ПГЛУ. 2017. С. 218 -
222.
38
является сохранение на балансе незавершенного строительства в сумме
3 490,6 тыс. руб. (8,7% всего имущества), что связано с недостаточным
финансированием для ввода его в эксплуатацию.
При осуществлении оперативного управления имуществом
Учреждение обязано:
- эффективно использовать закрепленное на праве оперативного
управления имущество;
- обеспечивать сохранность и использование закрепленного за ним на
праве оперативного управления имущества по целевому назначению; не
допускать ухудшения состояния закрепленного на праве оперативного
управления имущества, за исключением связанного с нормативным
износом имущества;
- осуществлять амортизацию и восстановление изнашиваемой части
имущества, переданного Учреждению в оперативное управление.
Списание имущества производится на основании акта на списание, с
согласия Собственника. Списанное имущество (в том числе в связи с
износом) исключается из состава имущества, закрепленного за
Учреждением на праве оперативного управления.
Имущество, закрепленное за Учреждением на праве оперативного
управления, изымается полностью или частично исключительно в случаях,
предусмотренных действующим законодательством РФ.
Земельный участок, необходимый для выполнения Учреждением
своих уставных целей, предоставляется ему на праве постоянного
(бессрочного) пользования.
Учреждение только с согласия Собственника вправе передавать
некоммерческим организациям в качестве их учредителя или участника
денежные средства (если иное не установлено условиями их
предоставления) и иное имущество, за исключением особо ценного
движимого имущества, закрепленного за ним Собственником или
39
приобретенного Учреждением за счет средств, выделенных ему
Собственником на приобретение такого имущества, а также недвижимого
имущества. Учреждение вправе вносить имущество, указанное в абзаце
первом настоящего пункта, в уставный капитал хозяйственных обществ
или иным образом передавать им это имущество в качестве их учредителя
или участника только в случаях и порядке, предусмотренных
федеральными законами.
Учреждению запрещено совершать сделки, возможным
последствием которых является отчуждение или обременение имущества,
закрепленного за Учреждением, или имущества, приобретенного за счет
средств, выделенных Учреждению из городского бюджета, если иное не
установлено законодательством РФ.
Оказывать услуги помогают индивидуальные Маймаксанского
округа и города, организации-спонсоры мероприятий. Все эти услуги
позволяют создать условия для более полного удовлетворения
потребностей населения в сфере культуры и досуга.
За счет средств городского бюджета для достижения уставных целей
Учреждение осуществляет основные виды деятельности:
- создание и организация работы кружков, студий, творческих
коллективов и иных клубных формирований;
- проведение культурно-массовых мероприятий, в том числе создание
аудио-, видео-, кино-, фото- и мультимедийной продукции, отражающей
основные сферы деятельности Учреждения.
За счет оказания платных услуг Учреждение осуществляет основные
виды деятельности, приносящие доходы:
- создание и организация работы кружков, студий, творческих
коллективов и иных клубных формирований сверх установленного
муниципального задания;
- организация работы лекториев, курсов по различным отраслям
40
знаний, других форм просветительской деятельности, в том числе на
абонементной основе;
- организация работы спортивно-оздоровительных клубов и секций,
групп туризма и здоровья, компьютерных клубов, игровых и тренажерных
залов и других подобных игровых и развлекательных досуговых объектов;
- проведение культурно-массовых мероприятий сверх
установленного муниципального задания и (или) в пределах
установленного муниципального задания; оказание консультативной,
методической и организационно-творческой помощи в подготовке и
проведении культурно-досуговых мероприятий;
- повышение квалификации творческого, административного и
технического персонала Учреждения и работников других культурно-
досуговых учреждений;
- осуществление справочной, информационной и рекламно-
маркетинговой деятельности;
- организация социологических исследований по различным
направлениям культурно-досуговой работы;
- создание художественно-графических работ, видеосюжетов, а также
музыкальных фонограмм, в том числе путем оформления заказов и
заключения договоров с другими юридическими и физическими лицами;
- создание аудио-, видео-, кино-, фото- и мультимедийной продукции,
отражающей основные сферы деятельности Учреждения сверх
установленного муниципального задания; организация кино- и
видеообслуживания населения;
- предоставление сценических площадок для проведения
гастрольных и выездных мероприятий иных организаций; предоставление
творческих коллективов и отдельных исполнителей Учреждения для
музыкального оформления праздников и торжеств;
- оказание услуг по предоставлению напрокат движимого имущества
41
(аудио-, видеоносителей из фондов Учреждения, свето-звукотехнического
оборудования, сценическо-постановочного имущества, в том числе
реквизита, предметов бутафории, декораций (мягких и жестких), мебели,
одежды сцены, театральных и концертных костюмов, включая обувь,
головные уборы, постижерские изделия, культинвентаря);
- изготовление сценических костюмов, реквизита, бутафории,
декораций;
- звуковое, световое и художественное оформление культурно-
массовых мероприятий, в том числе с использование специальных
эффектов; разработка сценариев, постановочная работа по заявкам
организаций, предприятий и отдельных граждан;
- организация работы аттракционов; изготовление и реализация
сувенирной, изобразительной, печатной и другой тиражируемой
продукции, изделий народных промыслов;
- издательско-полиграфические услуги.
2.3. Анализ результатов деятельности учреждения МУК КЦ «Маймакса»
Приоритетные направления деятельности учреждения в 2016 году:
- удовлетворение потребностей населения в сохранении и развитии
традиционного народного художественного творчества, любительского
искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-
культурной активности населения;
- создание условий для поддержки одаренных, талантливых детей,
подростков, молодежи;
- предоставление услуг социально-культурного, просветительского,
оздоровительного и развлекательного характера, доступных для широких
слоев населения;
- создание условий для повышения профессионального мастерства
42
специалистов культуры;
- развитие и совершенствование материально-технической базы
Учреждения.
При создании условий для развития творческой активности
населения постоянно велась работа по информированию о возможности
участия в творческих мероприятиях и о достигнутых творческих
достижениях, что служило стимулом для остальных. Увеличилось число
проведенных мероприятий, направленных на повышение творческого
потенциала населения округа (творческие встречи, конкурсы, праздничные
мероприятия) и число их участников. В течение 2016 года потенциальные
потребители привлекались ко всем фазам подготовки культурно-досуговых
мероприятий от разработки сценария до участия в их реализации в
качестве актёров, ведущих, костюмеров, художников и т. д. (таблица 5).
Таблица 5
Выполнение целевых показателей (индикаторов) МУК «КЦ
«Маймакса» в отчётном году
Наименование показателя
2015
2016
План
Факт
План
Факт
Численность участников культурно-
досуговых мероприятий
82361
84970
86952
86957
Уровень удовлетворенности
населения качеством
предоставления услуг в сфере
культуры
78
90
98
98
Наличие у учреждения
официального сайта в сети
«Интернет»
-
http://maymaks
a.ru/
Количество выставочных проектов,
осуществлённых в учреждении
2
6
8
8
Количество детей муниципального
образования «Город Архангельск»,
привлечённых к участию в
творческих мероприятиях
(конкурсах,фестивалях,
соревнованиях, смотрах, выставках
и т.п.), организован учреждением
410
634
670
670
43
Продолжение таблицы 5
Количество предоставляемых
дополнительных услуг
учреждением
10
10
10
10
Доля от средств от приносящей
доход деятельности в фонде
заработной платы по работникам
учреждений культуры, %
10
7
10
8
В 2016 году в ходе выполнения поставленных задач творческими
специалистами Учреждения продолжалась работа по развитию уже
традиционных форм культурно-досуговой работы, а так же
разрабатывались и новые формы, новые услуги; велась работа по
улучшению качества и расширению спектра культурно-досуговых
мероприятий.
20
Общее число мероприятий за 2016 год - 462 (2015 год - 462) ,
мероприятия посетило 86957 человек, что больше показателя 2015 г. на
1987 чел. или +2,3%. Указанная динамика свидетельствует о повышении
интереса жителей Маймаксанского округа к участию в культурно-
досуговых мероприятиях МУК КЦ «Маймакса» и позволяет отметить , что
каждый житель округа в течение года в среднем посетил 3-4 мероприятия.
Для определения требований к качеству культурно - досуговых
мероприятий, к организации работы клубных формирований постоянно
велся мониторинг и обработка информации, отражающей пожелания
потенциальных потребителей. Данный показатель возрос с 90% в 2015 г. до
98% в 2016 г., что соответствует муниципальному заданию.
При этом сохраняется стабильная наполняемость зала (не менее 300
человек) на социально-значимых мероприятиях, посвященных основным
праздникам (День Защитников Отечества, Международный женский день,
20
Чистова М.В. Дом культуры как учреждение социально-культурной сферы / М.В. Чистова, Н.А. Колтун // ПГЛУ. 2017. С. 218 -
222.
44
День Победы, День пожилых людей, День Матери и т.д.)
В 2016 году увеличилось число выездных культурно - досуговых
мероприятий в отдаленные территории МО «Город Архангельск»: поселок
29-го лесозавода, поселок Маймаксанского Лесного порта (остров
Бревенник), поселок порта Экономия, поселок Гидролизного завода.
Общеобразовательные учреждения Маймаксанского округа
обращаются за методической помощью к специалистам КЦ, считая их
помощь квалифицированной.
Рассмотрим структуру поступлений МУК «КЦ «Маймакса» более
подробно за 2015 и 2016 годы, что позволит сравнить результаты
финансовых поступлений за два года и выявить влияние входящих в них
факторов.
В первую очередь, проведен горизонтальный анализ финансовых
поступлений Учреждения, представленных в таблице 6.
21
Таблица 6
Горизонтальный анализ финансовых поступлений в МУК «КЦ
«Маймакса» за 2015-2016 гг.
Показатель
2015
2016
Абсолютно
е
отклонение
, тыс. руб.
Темп
прироста,
%
1
2
3
4
5
Поступления из городского
бюджета, в т.ч.
22433,5
18910,4
-3523
-15,70
- субсидии из городского
бюджета на выполнение
муниципального задания
19382,7
18339,1
-1044
-5,38
- иные субсидии
3050,8
571,3
-2480
-81,27
Поступления от приносящей
доход деятельности, в т.ч.
1549,5
1741,1
191,6
12,37
21
Чистова М.В. Дом культуры как учреждение социально-культурной сферы / М.В. Чистова, Н.А. Колтун // ПГЛУ. 2017. С. 218 -
222.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран