ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью «Строительная Сибирь»
является коммерческой организацией, преследующей извлечение прибыли в
качестве основной цели своей деятельности, а также содействующей
социально-экономическому развитию страны, насыщению потребительского
рынка качественными товарами, работами и услугами.
Общество действует в соответствии с законодательством РФ,
регулирующим предпринимательскую деятельность и отношения
собственности, другими правовыми актами, действующими на территории РФ,
а также Уставом.
Основным видом деятельности организации является производство
пиломатериалов. Основными поставщиками организации являются
лесоперерабатывающие предприятия. Среди потребителей продукции
компании можно выделить физических лиц, приобретающих пиломатериал для
собственного строительства и юридических лиц, оказывающих услуги
малоэтажного строительства.
Спрос на продукцию компании носит сезонный характер. Наиболее
высок он в период с мая по август. В сентябре-октябре он идет на спад. В
зимние месяцы и ранней весной спрос на продукцию предприятия низок.
Структура управления предприятием организована по линейно -
функциональному типу. Руководство текущей деятельностью предприятия
осуществляет директор.
Организационная структура управления ООО «Строительная Сибирь»
представлена на рис. 7. Отличием линейно-функциональной организационной
структуры является делегирование полномочий от высшего руководства
линейным и функциональным начальникам. В структуре анализируемой
организации выделены линейные подразделения - производственные цехи,
функциональные подразделения - бухгалтерия, отдел кадров, отдел сбыта.