
21
Поэлементные резервы являются резервами тактическими. Их реализация
лежит на менеджерах верхнего и среднего звена предприятия.
Комплексные резервы включают в себя два или более элементов,
изменение которых имеет разнонаправленный характер: один из них
увеличивает доход, другой одновременно снижает.
Из определения следует, что комплексные резервы – это резервы
стратегические. Их реализация связана с перспективой существования
предприятия, с его финансовой стратегией. Решение о задействовании этих
резервов, как правило, принимают высшие менеджеры или даже
непосредственные ее владельцы. Одним из стратегических направлений
функционирования предприятия может быть реализация продукции по
максимально возможным ценам при минимально необходимом объеме
производства этих товаров. Другая, противоположная стратегия, основывается
на минимально возможной цене реализации, что влечет за собой увеличение
спроса и, в свою очередь, объема производства.
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если
не к получению максимального дохода, то, по крайней мере, к тому объему
дохода, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции
на рынке, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях
конкуренции.
В конечном итоге это предполагает знание источников
формирования дохода и использование методов по лучшему их использованию.
В системе рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика,
имеются три основных источника получения дохода:
1) первый образуется за счет монопольного положения предприятия на
рынке или (и) уникальности продукта. Поддержание этого источника на
высоком уровне предполагает постоянное обновление продукта. Здесь следует
Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2 изд. Стандарт третьего поколения. / Ю.М.
Бахрамов – СПб.: Питер, 2011. – 495 с.