43
А2 = 4 120 455 тыс. руб. П2 = 3 517 465 тыс. руб. (2017 год),
А2 = 4 914 713 тыс. руб. П2 = 6 621 139 тыс. руб. (2018 год).
Сравним медленно реализуемые активы
А3 (налог на добавленную стоимость + запасы +
+ прочие оборотные активы + долгосрочная дебиторская задолженность) и
долгосрочные пассивы П3 (долгосрочные обязательства + доходы будущих
периодов + оценочные обязательства, или стр. 1400 + стр. 1530 + стр. 1540).
А3 = 7 467 128 тыс. руб. П3 = 6 293 139 тыс. руб. (2017 год),
А3 = 10 003 312 тыс. руб. П3 = 5 843 117 тыс. руб. (2018 год).
Сопоставляя труднореализуемые активы А4 (стр. 1110) с
постоянными пассивами П4 (стр. 1300) получаем:
А4 = 400 495 тыс. руб. П 4 = 27 932 455 тыс. руб. (2017 год),
А4 = 360 533 тыс. руб. П 4 = 27 125 394 тыс. руб. (2018 год).
А1 < П1, А2 > П 2, А3 > П3, А4 < П4. (2017 год),
А1 < П1, А2 < П 2, А3 > П3, А4 < П4. (2018 год).
Нельзя сказать, что баланс является абсолютно ликвидным.
Прослеживаются явные трудности с погашением наиболее срочных
обязательств. Необходимо отметить, что в 2018 году, по сравнению с 2017
годом ситуация с погашением наиболее срочных обязательств ухудшилась.
Рассчитаем текущую ликвидность:
ТЛ = - 1 779 993. (2017 год), ТЛ = - 6 554 962. (2018 год),
где ТЛ - текущая ликвидность.
Текущая ликвидность имеет отрицательное значение, что
свидетельствует о неплатежеспособности предприятия.
Дадим относительную оценку степени платежеспособности
акционерного общества, рассчитав для этого некоторые коэффициенты.
К
покр. бал.
= 1,7 (2017 год), К
покр. бал.
= 1,3 (2018 год).
Где К
покр.бал.
- коэффициент покрытия баланса.