39
основном отвечает за своевременную закупку у поставщиков продукции, ведут
переговоры по условиям поставок, сроков поставок, оформляют договора с
заказчиками, ведут переговоры по условиям поставок, поставочных цен, сроков
отгрузки и условий оплаты. Коммерческий блок тесно взаимодействует с
логистическим и финансовым блокам компании при проведении операций по
закупу и поставке продукции клиентам. Всего в коммерческом блоке работают 6
сотрудников.
Логистический блок возглавляет директор по логистике, который находится
в подчинении генерального директора. Директору по логистике подчиняются
начальник отдела логистики, заведующий складом и начальник транспортного
цеха компании. Всего в логистическом блоке работают 15 сотрудника, из них
водители 7, сотрудников склада 3, специалисты по логистике 2 и разнорабочих 3.
Данный блок отвечает за своевременную доставку грузов до конечного заказчика,
передачу и разгрузку прибывшего груза от поставщика, распределением товарных
позиций по блокам склада и их хранение, складской учет и ведение документов по
складу. Блок логистики тесно взаимодействует с коммерческим и финансовым
блоком компании.
Финансовый блок компании полностью контролируется генеральным
директором. Главный бухгалтер не предусмотрен ввиду того, что вся
бухгалтерская отчетность выполняется самим генеральным директором.
Организационная структура финансового подразделения сохранена при развитии
компании в ближайшие несколько лет. В финансовое подразделение входят кассир
и экономист. Финансовый блок отвечает за ведение бухгалтерского учета
компании, расчетов с поставщиками и с клиентами, проведение финансового
анализа компании. Финансовый блок тесно взаимодействует с коммерческим и
логистическим блоком компании.
Состав и структура работников предприятия представлена в таблице 4.
Таблица 4.