38
возглавляет аналитическую работу начальник планового отдела или главный
бухгалтер. Для координации аналитической работы могут создаваться также
технико-экономические советы, в состав которых входят руководители всех
отделов и служб предприятия.
Экономический анализ входит в обязанности не только работников
экономических служб, но и технических отделов (главного механика,
энергетика, технолога, новой техники и др.). Им занимаются также цеховые
службы, руководители бригад, участков и т.д. Только общими усилиями
совместной работы экономистов, техников, технологов, руководителей разных
производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по
изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и
найти наиболее оптимальный вариант ее решения.
Примерная схема распределения функций анализа представлена
следующим образом.
Отдел бухгалтерского учета и отчетности (бухгалтерия) анализирует
выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции,
выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние,
платежеспособность предприятия и т.п.
Планово-экономический отдел экономического анализа осуществляет
составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением,
методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа
хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений,
разрабатывает мероприятия по итогам анализа.
Такая совместная работа по проведению анализа позволяет обеспечить
его комплексность и главное более квалифицированно, глубже изучить
хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выявить неиспользованные
резервы.
Периодически анализ экономики предприятия производится
вышестоящими органами управления. Специалисты этих органов могут изучать
отдельные вопросы или проводить комплексный анализ хозяйственной