28
отдельных элементов оплаты труда в зависимости от показателей работы
персонала.
Основные элементы системы оплаты труда работников малого
предприятия включают:
- базовый оклад;
- стимулирующие надбавки;
- компенсационные доплаты;
- доплаты за условия труда;
- выплаты из прибыли предприятия, рассчитываемые для измеряемых
критериев результатов труда.
В процессе третьего этапа следует произвести расчёт каждого
элемента системы оплаты труда для организации и обосновать
экономическую целесообразность их использования. Одной из проблем,
характерных для кадрового обеспечения малых предприятий является
текучесть кадров среди молодых сотрудников, получивших первоначальный
опыт работы в организации и желающих получить возможность большего
роста в более крупных и стабильных организациях
22
.
С целью удерживания таких работников на малых предприятиях
могут использоваться ежемесячные персональные надбавки, например, за
выслугу лет на данном предприятии. Также такие надбавки могут быть
представлены в виде премии за лояльность компании.
Часто на малых предприятиях возникает необходимость в каких-либо
дополнительных функциях, которые не входят в круг обязанностей
имеющихся сотрудников, но объём работы по которым не позволяет
включить в штат самостоятельную единицу. В таких случаях часто возникает
необходимость совмещения профессий, что требует использования
соответствующих надбавок. Также выплата персональных надбавок на малых
предприятиях может устанавливаться за выполнение приоритетных задач
22
Габуева, Л.А. Оплата труда персонала медицинских организаций: эффективный контракт: Учебно-
методич.пособие / Л.А. Габуева, Э.В. Зимина. - М.: Проспект, 2015. – с.64
29
компании, за реализацию инновационных и рационализаторских идей и
другие достижения сотрудников.
В целом, малые предприятия с небольшим штатом работников имеют
возможность применять индивидуализированные схемы вознаграждения,
вплоть до расчета элементов трудового дохода каждого сотрудника на основе
общих принципов и условий, установленных системой оплаты труда.
30
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП
ХАНЫГИН К.С.
2.1 Характеристика и анализ организационно-экономической
деятельности предприятия ИП Ханыгин К.С.
Объектом практического исследования в данной выпускной
квалификационной работе выступает Индивидуальный предприниматель
Ханыгин Кирилл Сергеевич. Основной специализацией ИП является ремонт
и отделка всех типов помещений под ключ в городе Москве, а также других
городах России. Индивидуальный предприниматель активно
совершенствуется путем включения в состав выполняемых работ видео-
наблюдения, кондиционирования, вентиляции, сантехники. Перечисленные
виды работ выполняются высококвалифицированными специалистами в
своей сфере деятельности, обладающими большим опытом работы в
указанных направлениях.
Хотелось бы отметить, что выезд мастера и замерщика компания
предоставляет совершенно бесплатно.
На протяжении деятельности ИП Ханыгин К.С. дважды менял
преимущественное место нахождения, в связи с чем происходили изменения
в организационной документации, в том числе смена места нахождения ИП и
номер ОГРНИП.
ИП Ханыгин К.С. имеет собственный юридический отдел, в
обязанности которого входит заключение договоров на поставку товаров, а
также представление интересов компании в суде.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.
Руководит деятельностью предприятия самолично индивидуальный
предприниматель. Из основных отделов предприятия можно отметить
производственный отдел, бухгалтерию, юридический отдел, представленный
юристом. Производственный отдел возглавляет старший мастер, в
подчинении которого имеются строительно-монтажные бригады и служба
транспорта.
31
Рисунок 2 – Организационная структура ИП Ханыгин К.С.
Важнейшие экономические показатели деятельности исследуемой
организации в динамике за три года отражены в таблице 2.
Таблица 2
Основные экономические показатели, тыс.руб.
Показатели
2016г.
2017г.
2018г.
Абс. откл. (+,-),
тыс. руб.
Темп
прироста, %
2017г.к
2016г.
2018г.к
2017г.
2017г.к
2016г.
2018г.к
2017г.
Выручка
132151
139397
76211
+7246
-63186
5,48
-45,33
Себестоимость
111450
115590
74189
+4140
-41401
3,71
-35,81
Прибыль
8260
17885
142
+9625
-17743
116,52
-99,21
Анализируя основные экономические показатели деятельности
исследуемого предприятия за 2016-2018 гг., можно сделать вывод, что на
протяжении изучаемого периода объем выручки от реализации работ и
услуг в 2017 году был больше по сравнению с 2016 годом. Разница при этом
составила 7246 тыс. руб. или 105,48%. В 2018 году в сравнении с 2017 годом
32
объем выручки снизился на 63186 тыс. руб., что отражает темп снижения
равный 45,33%.
Необходимо отметить, что в 2017 году в сравнении с 2016 годом
случился рост себестоимости процесса производства на 4140 тыс. руб. или
на 103,71%. В 2018 году в сравнении с 2017 годом происходит уменьшение
себестоимости на 41401 тыс. руб. или на 35,81%.
К числу обобщающих показателей оценки эффективности применения
ресурсов организации и динамики ее развития необходимо относить
показатели результативности финансово-хозяйственной деятельности –
прибыльности и рентабельности, которые представлены в таблице 3.
Таблица 3
Рентабельность деятельности ИП Ханыгин К.С.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Коэффициент рентабельности услуг
0,55
10,77
0,64
Коэффициент рентабельности продаж
6,25
12,83
0,19
Коэффициент рентабельности совокупных
активов
31,36
37,85
0,27
Коэффициент рентабельности внеоборотных
активов
1,65
43,50
2,59
Коэффициент рентабельности оборотных
активов
0,82
14,32
0,85
Коэффициент рентабельности собственного
капитала
87,88
182,96
9,82
Коэффициент рентабельности заемного
капитала
6,67
14,72
0,19
Коэффициент рентабельности собственного капитала в 2016 году был
равен – 87,88, в 2017 году он составил 182,96, а в 2018 году – 9,82. Снижение
данного показателя указывает на то, что собственный капитал применяется
менее эффективно.
Коэффициент рентабельности заемного капитала характеризует
эффективность затрат. В 2016 году этот показатель был равен 6,67 прибыли
на 1 рубль затрат, в 2017 году 14,72 прибыли на 1 рубль затрат, а в 2018 году
0,19 прибыли на 1 рубль затрат.
В таблице 4 представлен расчет показателей рыночной финансовой
стабильности для исследуемой организации.
33
Таблица 4
Показатели рыночной финансовой стабильности ИП Ханыгин К.С.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Коэффициент независимости
0,01
0,08
0,03
Коэффициент финансовой зависимости
0,99
0,92
0,97
Коэффициент задолженности
132,94
10,78
27,63
Доля дебиторской задолженности в
стоимости имущества
0,41
0,54
0,25
Удельный вес дебиторской
задолженности в
текущих активах
0,62
0,67
0,37
Коэффициент обеспеченности
собственными
оборотными средствами
-0,49
-0,15
-0,40
Коэффициент маневренности
0,68
-1,29
-7,91
Коэффициент финансовой устойчивости
0,34
0,09
0,04
Коэффициент финансирования
0,01
0,09
0,04
Коэффициент независимости характеризуется достаточно высоким
уровнем риска, что указывает на то, что ИП Ханыгин К.С. отличается
критически низким удельным весом собственных средств в совокупности
средств компании.
Коэффициент финансовой зависимости отражает зависимость
организации от заемных средств, в 2016 году данный показатель был равен
0,99, в 2017 году он снизился на 0,07, а в 2018 году вновь увеличился на 0,05.
Следовательно, удельный вес заемных средств в стоимости
имущества выше рекомендованных значений в два раза, что является очень
опасным для ИП Ханыгин К.С.
Необходимо, чтобы коэффициент задолженности был не более
единицы, а он на конец 2016 года равен 132,94, что указывает на то, что
компания имеет существенную зависимость от внешних источников. В
2017 году данный показатель был равен 10,78 по причине достижения
высокого показателя прибыли, однако в 2018 году он увеличился в сравнении
с 2017 годом на 16,85.
Доля дебиторской задолженности в стоимости имущества и удельный
вес дебиторской задолженности в текущих активах выше рекомендованных
норм в 2016 году и в 2017 году.
34
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
за весь изучаемый период отличается отрицательным значением, что
свидетельствует о том, что у ИП Ханыгин К.С. отсутствуют собственные
оборотные средства.
Необходимо, чтобы коэффициент маневренности превышал 0,5. В
2016 году данный показатель был равен 0,68, а в 2018 году он существенно
снизился и составил (-7,91), что говорит о том, что предприятие обладает
суммой собственного капитала значительно меньшей, чем сумма
внеоборотных активов.
Необходимо, чтобы коэффициент финансовой стабильности
превышал 0,7. В 2018 году в сравнении с 2016 годом значение данного
коэффициента снизилось на 0,3, что указывает на то, что снижается доля
долгосрочных кредитов, соответственно, ухудшается финансовое состояние
компании.
В связи с тем, что коэффициент финансирования ниже единицы
(основная часть имущества ИП Ханыгин К.С. создана при помощи заемных
средств), существует реальная опасность такого явления, как
неплатежеспособность. Кроме того будет затруднена процедура получения
кредита.
Таким образом, ИП Ханыгин К.С. является ненадежным партнером,
финансовая стабильность данной организации очень низкая, что указывает на
то, что компания имеет значительное количество долгов перед поставщиками
и подрядчиками, а также перед своими сотрудниками и иными кредиторами.
2.2 Анализ структуры управления и кадрового состава предприятия ИП
Ханыгин К.С.
В ИП Ханыгин К.С. в соответствии со штатным расписанием
предусмотрено 12 должностей. По состоянию на 18.05.2019 в ИП Ханыгин
К.С. работают 38 человек. Общая характеристика коллектива, с указанием
возраста, должности и уровня образования представлена в Приложении 1.
Характеристика персонала по гендерному составу представлена в таблице 5.
35
Таблица 5
Характеристика персонала ИП Ханыгин К.С. по гендерному
признаку
Пол
Численность,
чел
Уд. Вес., %
Мужской
26
68,42%
Женский
12
31,58%
Всего
38
100,00%
Как видно из представленной таблицы, структура персонала по
половому признаку не является однородной. Численность сотрудников ИП
Ханыгин К.С. мужского пола составляет 26 человек, что составляет 68,42%
от общей численности сотрудников. Численность сотрудников женского
пола, в соответствии с данными таблицы, составляет 12 человек, или 31,58%.
Рисунок 3 – Характеристика персонала ИП Ханыгин К.С. по
гендерному признаку
Таким образом, коллектив ИП Ханыгин К.С. преимущественно
представлен сотрудниками мужского пола, что обусловлено спецификой
деятельности организации.
Характеристика персонала ИП Ханыгин К.С. по уровню образования
представлена в таблице 6.
Таблица 6
Характеристика персонала ИП Ханыгин К.С. по уровню
образования
Уровень образования
Численность,
чел
Уд. Вес.,
%
36
Высшее
12
31,58%
Среднее-специальное
10
26,32%
Среднее профессиональное
16
42,11%
Всего
38
100,00%
Как видно из представленной таблицы, персонал ИП Ханыгин К.С.
представлен преимущественно сотрудниками, имеющими среднее
профессиональное образование, что связано с особенностями деятельности
ИП Ханыгин К.С. .
Рисунок 4 – Характеристика персонала ИП Ханыгин К.С. по
уровню образования
Рассматривая структуру персонала по уровню образования,
необходимо отметить, что сотрудников имеющих ученую степень в
организации нет. Сотрудников, имеющих высшее образование 12 человек,
что составляет 31,58% от общего числа сотрудников. Средне-специальное
образование имеется у 26,32% от общего числа сотрудников, что в
абсолютном измерении составляет 10 человек. Среднее профессиональное
образование имеет 16 человек, что соответствует 42,11%. В целом,
необходимо отметить, что структура персонала рассматриваемой
организации в полной мере соответствует задачам, которые решает
организация. Рассмотрим состав персонала по возрасту.
Таблица 7
Характеристика персоналаИП Ханыгин К.С.по возрасту
Возраст
Численность, чел
Уд. Вес., %
До 25 лет
6
15,79%
37
От 26 до 35 лет
24
63,16%
От 35 до 45 лет
5
13,16%
От 46 до 55 лет
3
7,89%
Всего
38
100,00%
Как видно из представленной таблицы, наибольшую по численности
группу сотрудников составляют работники в возрасте от 26 до 35 лет, что
говорит о том, что коллектив сотрудников является достаточно молодым.
Средний возраст сотрудников ИП Ханыгин К.С.составляет 32 года, что также
характеризует коллектив как достаточно молодой.
Рассмотрим среднесписочную численность персонала ИП Ханыгин
К.С. за 2016-2018 год
Таблица 8
Среднесписочная численность персонала ИП Ханыгин К.С.
Показатели
Ед.
изм.
2016
2017
2018
Отклонение
2017 от 2016
Отклонение
2018 от 2017
абс.
в %
абс.
в %
Средняя численность
персонала
чел.
23
30
40
7
130,4
10
133,3
в т.ч. служащие
чел.
5
15
22
10
300,0
7
146,7
рабочие
чел.
18
15
18
-3
83,3
3
120,0
В настоящий момент на предприятии ИП Ханыгин К.С. происходит
процесс активного развития, что подтверждается открытием новых
магазинов, набором персонала, увеличением объемов продаж и результатов
деятельности предприятия. Все это в совокупности говорит о нахождении
предприятия на этапе юности, активного роста. Между тем, активное
развитие предприятия не сопровождается необходимыми изменениями,
соответственно этапом развития – отсутствует полностью структурное
подразделение, ответственное за управление персоналом. Что является одним
из наиболее грубых недостатков и нарушением политики развития
предприятия. Кроме того, на данном этапе необходимо разработать и
внедрить в деятельность такие системы управления персоналом как: система
мотивации, карьерный рост.
Вопросами поиска сотрудников в ИП Ханыгин К.С. занимается сам
предприниматель. В штатном расписании предусмотрена всего одна единица