32
модернизации в целях
сверхурочной
увеличения объемов
моторных
переработки нефти,
Процесс
расширения
ассортимента
женщин
выпускаемой продукции.
В
роста
настоящее время,
рассчитываемые
сохранив в основном
повышением
свой потенциал,
различными
объединения
перерабатывает в
технологиями
год 7,5 – 8 миллионов
профессионального
тонн нефтяного
продвижений
сырья.
Проанализируем
одно
финансово-хозяйственную деятельность
климата
предприятия с
помощью
новое
показателей ( приложение 1).
расписании
Анализ данных (приложение 1)
входе
показывает, что
санитарно
предприятие в 2016 г.
увеличило
относят
объемы переработки
предлагаемых
нефти и численность
расчет
персонала. Согласно
образуются
рассчитанным коэффициентам
собеседования
ОАО «Нафтан» завод «Полимир» является
врачебные
высокорентабельным, платежеспособным и
надеждами
финансово независимым
региона
предприятием.
2.2 Анализ
центральное
кадрового потенциала
проанализированной
ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
проходит
Первоочередной задачей
особенностей
управления кадровым
оказанием
потенциалом на
желательно
микроуровне является
Оценка
его диагностика,
одно
то есть
различными
анализ наличия,
исследованию
состава,
динамики,
ППП
имеющегося трудового
срезам
потенциала, а также
ресурсам
определение параметров
и
практику
механизмов формирования
продолжительность
желаемого (оптимального) трудового
Климов
потенциала.
Параметры
санаторий
оптимального кадрового
опыте
потенциала производны
трудоспособных
от стратегии
ассортимента
развития предприятия,
систематический
принятой концепции
Направление
управления персоналом,
положительная
наличия
финансовых
Доля
ресурсов и финансового
данную
состояния, особенностей
Отобразим
влияния
факторов
условиях
внешней среды.
улучшение
Сопоставление желаемого и
ориентиров
реального кадрового
установленных
потенциала может
нефтяного
обнаружить либо
концерном
их тождество,
воздухе
либо разрыв. В
наполовину
последнем случае
загрязненной
перед
кадровой
основную
службой предприятия
понятием
встает задача
эффективно
формирования требуемого
внутрихозяйственных
по
количественным и
содержать
качественным параметрам
конденсат
трудового потенциала.
Приложение
Проведем анализ
распространение
кадрового потенциала
Путевки
по следующим
содержать
срезам: наличие,
сооружений
структура, динамика
подвергается
персонала. Для
соответствовать
исследования будем
людьми
использовать
следующие
отпусков
статистические формы
обслуживаемого
отчетности за 2014-2016
связана
годы:
-№ 1 - труд (месячная) «Отчет
обучением
по труду и
ред
движению рабочей
увеличило
силы»;
33
-№ 1-т (пром) (годовая) «Отчет по
полно
труду»;
-№ 6-т (кадры) (годовая) «Отчет о численности,
оказания
составе и
профессиональном
растворители
обучении кадров»;
-№ 2 -
стратегию
мониторинг «Отчет о деятельности
дает
предприятия в рамках
затратах
мониторинга социально-трудовой
управляющими
сферы» (годовая).
Одной
способствующим
из характеристик
Рассмотрим
трудового потенциала
предназначенных
предприятия является
выводы
численность персонала,
университетом
его структура и
Современная
динамика. Проанализируем
менеджеров
изменение
численности
переподготовка
персонала и полученные
приходилось
результаты рассмотрим в
включает
таблице 1.
На
обучающемуся
протяжении анализируемого
структурные
периода среднесписочная
перераб
численность
персонала
дефицит
предприятия увеличивалась,
сила
однако рост
травмы
был незначительный.
рекомендации
Кроме того,
Работники
эта тенденция
персонала
была неустойчивой.
направленный
Наибольшее увеличение
способствует
наблюдалось среди
всеохватывающий
рабочих – 6,9% в 2016 г. по
загрязненной
сравнению с 2015 г. Самый
обстановки
низкий темп
надеждами
был характерен
Белаврусь
для специалистов – 0,4%.
требуемого
Наряду с увеличением
бензин
среднесписочной численности
самих
ППП отмечалось
области
сокращение персонала
используется
непромышленных организаций.
дальнейшее
Здесь также
дальнейшее
наблюдалась неустойчивая
экономическом
тенденция. Наибольшее
металлов
сокращение произошло в 2016 г. и
приобретаемые
незначительное в
2014 г. Общее
заданных
уменьшение составило 7,2%. В
РУП
целом среднесписочная
выбросов
численность персонала в 2016 г.
современных
по сравнению с 2015 г.
аппарат
увеличилась на 2,7%.
трудовому
На основе
рабочую
данного анализа
эффективности
можно сделать
Одной
вывод о том,
стажировка
что рост
Лялин
среднесписочной численности
Успешное
ППП свидетельствует
высоком
об экстенсивном
средой
наращивании трудового
коррекции
потенциала предприятия.
неблагоприятно
Различные темпы
задающего
роста работников
требует
разных категорий
соответствует
привели к
определенным
изданий
структурным сдвигам.
полная
Проанализируем структурные
увеличился
изменения
в таблице 1.
соответствовать
Таблица 1
Анализ
умениями
структуры персонала
непрерывно
по категориям
Наращивая
ОАО «Нафтан» завод
«Полимир»
Наименование показателя
2014
2015
2016
чел.
%
чел.
%
чел.
%
Списочная численность
работников на конец года,
всего в том числе:
6361
100,0
6400
100,0
6545
100,0
Служащие из них:
1490
23,3
1476
22,6
1507
22,4
34
руководители
494
7,7
496
517
7,7
специалисты
949
14,8
933
14,3
944
14,0
другие служащие
47
0,7
45
0,7
46
0,7
рабочие
4910
76,7
5069
77,4
5226
77,6
В целом
социальные
структура персонала
установления
предприятия изменилось
выросли
незначительно.
Наибольшую
вещества
долю составляли
ее
рабочие – более 70%.
чел
При этом
сроки
на протяжении
расти
всего анализируемого
России
периода отмечалось
производственное
увеличение процентной
черты
доли
рабочих и
производственно
снижение доли
увеличением
служащих.
В категории "служащие"
величины
также происходили
видом
структурные сдвиги. В
пункт
целом на
ситуация
конец 2016 г. доля
всех
руководителей и других
участка
служащих осталась
соответствующими
неизменной по
концентрациях
сравнению с 2015 г., зато
незначительный
на протяжении
семь
всего периода
сроки
доля
специалистов
активной
сокращалась, но
основу
уменьшение было
этот
незначительным
Динамика
комплексно
структуры персонала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
представлена в Приложении 2.
Отмечается
отрывом
увеличение доли
образованием
рабочих в 2016 г. по
руководителей
сравнению с 2014 г. на
0,9
государственных
процентных пункта. В
количественной
категории служащие
накопленный
произошло уменьшение
производительности
доли
специалистов
регламентирует
на 0,8 процентных
сумма
пункта при
табельный
сохранении доли
личности
руководителей и
служащих
Исходной
на прежнем
программой
уровне.
Для качественной
трудовым
характеристики трудового
работники
потенциала предприятия
нарушений
проведем анализ
категорию
структуры персонала
закуплен
по таким
количественные
социально-демографическим
признакам
Эффективность
как: пол,
замещения
возраст, уровень
свидетельствуют
образования.
Анализ персонала
предприятию
предприятия по
рассмотрении
полу (приложение 3), показывает
расположен
определенные структурные
одинаковой
сдвиги по
Современный
этому признаку. В
удовлетворял
основном отмечается
гидростабилизированный
снижение доли
конденсат
женщин. В общей
коммерциализацией
численности персонала
вырабатываются
их удельный
бензин
вес
снизился с 38,8 % в 2014
перечисляет
году до 36,2% в 2016
высокопроизводительного
году, то
производственные
есть снижение
работ
составило
2,6 процентных
склонностей
пункта. Наибольшее
должности
сокращение доли
потерями
женщин отмечалось
поставок
по
категории
Рой
руководителей, в 2016 году
канцерогенных
доля женщин-руководителей
силой
сократилась
по
решений
сравнению с 2015 годом
смыслового
на 4,4 процентных
промышленности
пункта.
Из
отражена
этого следует,
личным
что коллектив
аспектам
работников ОАО «Нафтан»
объемом
завод
«Полимир» является
государства
преимущественно мужским.
полу
Доля мужчин в 2016
отгрузкой
году
35
составила 64,4%.
вырабатываются
За анализируемый
общем
период она
Управления
увеличилась на 2,1
жесткого
процентных
пункта.
постоянная
Структура
присадок
персонала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
Москва
по возрасту
характеристики
показана в таблице 2.
отраслевых
Таблица 2
Структура
одно
персонала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
среднесписочного
по возрасту
Наименование
показателя
2014
2015
2016
Списочная численность на конец
года
чел.
%
чел.
%
чел.
%
16-24
459
7,2
592
9,3
651
9,9
25-29
998
15,7
830
12,9
804
12,3
30-39
1649
25,9
1541
24,1
1604
24,5
40-49
1615
25,4
1727
27,0
1832
28,0
50-54
791
12,4
893
13,9
835
12,8
55 лет и старше
397
6,3
444
6,9
430
6,6
Итого:
6361
100,0
6400
100,0
6545
100,0
содержанию
На предприятии
человеческий
наиболее многочисленными
предприятие
являются группы в
нашей
возрасте
30-39 лет (в 2016
инфраструктуры
году - 24,5%) и 40-49 лет. В 2016
предпринято
году удельный
менеджером
вес этой
лишь
группы несколько
Он
увеличился и составил 28%.
тенденция
Группа 30-39 лет
перед
является
медианной,
потерь
так как в
Выдержать
этой группе
методов
находится работник,
попытаться
разделяющий
распределение
сильную
персонала по
базой
возрасту на
соотношения
равные части.
В
но
целом структура
Изучение
персонала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
склонностью
по
возрасту в
речь
течение 2014-2016 годов
подвергается
изменялась незначительно и
научно
без четко
разнообразных
выраженных тенденций. К
оперативного
наиболее заметным
дополнять
изменениям можно
рассматривает
отнести
увеличение в 2016
проведем
году по
Содержание
сравнению с 2015 годом
медицинским
доли работников в
увеличения
возрасте
40-49 лет
собственную
на один
позволили
процентный пункт и
связаны
снижение доли
персонал
работников в возрасте
50-54
выделяет
лет на 0,3
отраслевых
процентных пункта.
Независимо
Для обобщенной
состоялось
характеристики динамики
гудрон
возраста персонала
поставленные
предприятия рассмотрим
замещения
данные о среднем
планомерный
возрасте в разрезе
пуск
категорий в
таблице 3.
косых
Таблица 3
Средний
совокупность
возраст работников
Процесс
ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
36
2014 год
2015 год
2016год
1. По всему персоналу
38,49
38,99
38,75
2. Руководители
44,55
44,69
44,34
3. Специалисты
40,25
39,02
38,26
4. Рабочие
37,84
38,36
39,56
Данные
зарубежные
таблицы показывают,
числится
что происходит
болезни
незначительное
омоложение
хозяйственной
коллектива предприятия,
конкуренция
средний возраст
являющийся
которого в 2016 г.
составлял 39
незначительно
лет. Позитивным
Базарова
является заметное
ролевой
уменьшение возраста
новыми
руководителей. Таким образом,
внутренний
средний возраст
рассмотренный
персонала стабилен,
которому
существенного постарения
использованию
не отмечается
хорошо
что, безусловно,
вступающие
следует оценить
нервной
как
положительную
валовых
характеристику трудового
пузырь
потенциала.
В целом
факторами
коллектив ОАО «Нафтан»
необходимой
завод «Полимир» постепенно
понимает
обновляется, что
науке
является положительной
введена
тенденцией для
дальнейшей
дальнейшей
деятельности
Оно
предприятия и свидетельствует о
мониторинга
его развитии.
осмотры
Одной из
требованиям
важнейших характеристик
снабжение
трудового потенциала
способов
является
образовательный
условием
уровень персонала.
более
Проведем анализ и
курение
данные представим в
курение
виде таблицы 4.
В
факт
период с 2014 по 2016
Таблица
годы структура
убежденности
персонала по
Гвоздово
уровню
образования
же
оставалась относительно
использовались
стабильной и в принципе
путевки
была близка к
стажем
общереспубликанской.
Последний
Таблица 4
Анализ
необходимо
персонала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
велась
по уровню
течение
образования
Уровень образования
2014
2015
2016
чел.
в %
чел.
в %
чел.
в %
Списочная численность
работников на конец года,
всего
в т.ч.:
6361
100
6400
100
6545
100
- с высшим образованием
1225
19,3
1298
20,3
1405
22,6
- со средним специальным
образованием
1515
23,8
1546
24,2
3703
56,6
- со средним образованием
3280
51,6
3259
50,9
1301
19,9
37
- с базовым (неполным
средним) и начальным
образованием
341
5,3
297
4,6
136
2,0
В 2016 году
определяется
отмечается весьма
состоят
существенное изменение
дрожжей
структуры
персонала
цепочки
по уровню
климатом
образования, связанное с
Охват
увеличением удельного
цех
веса
работников
противоречит
со средним
после
специальным образованием
производственных
до 56,6% по
ритма
сравнению с
24,3% в 2015 году.
последнего
Такие структурные
наличных
сдвиги можно
удовольствие
оценить как
назначения
позитивные,
направленные
снижение
на улучшение
обеспеченности
качественных характеристик
республике
трудового
потенциала.
Важным
строительных
достижением в развитии
Разработка
кадрового потенциала
климатом
ОАО «Нафтан»
завод «Полимир»
Первичные
является устойчивая
видит
тенденция роста
может
доли работников с
статистика
высшим образованием
предназначен
как в целом
наоборот
по персоналу,
Значит
так и в разрезе
оценить
каждой
категории,
инновациями
это видно в
по
таблице 5.
В 2016 году
тонн
доля работников с
Управления
высшим образованием
Шаванов
увеличилась:
-по всему
групп
персоналу на 2,9
модель
процентных пункта (по
трудоизбыточности
сравнению с 2015
годом)
-по
системы
руководителям на 2,8
Опарина
процентных пункта (по
наука
сравнению с 2015
годом)
-по
целеполагания
служащим на 3
пенсию
процентных пункта (по
участвующих
сравнению с 2015 годом)
-по
детергентно
рабочим на 1,7
мощностей
процентных пункта (по
раннего
сравнению с 2015 годом).
Относительно
На протяжении
управляющими
всего анализируемого
вводятся
периода происходили
характеристикой
структурные
изменения в
констатировать
распределении работников
финансовыми
по уровню
ремонтно
образования.
Таблица 5
комитета
Структура персонала
конкуренция
ОАО «Нафтан» завод «Полимир» по
изначально
уровню
образования в
блоком
разрезе категорий
Наименование показателя
2014
2015
2016
чел.
%
чел.
%
чел.
%
Руководители
Всего
494,0
100,0
498,0
100,0
517,0
100,0
в т. ч.
с высшим образованием
319,0
64,6
333,0
66,9
361,0
69,8
со средним специальным
133,0
26,9
147,0
29,5
140,0
27,1
со средним образованием
42,0
8,5
17,0
3,4
16,0
3,1
38
с базовым образованием
0,0
0,0
1,0
0,2
0,0
0,0
Специалисты
Всего
949,0
100,0
933,0
100,0
944,0
100,0
в т. ч.
с высшим образованием
537,0
56,6
558,0
59,8
588,0
62,3
со средним специальным
363,0
38,3
339,0
36,3
325,0
34,4
со средним образованием
49,0
5,2
36,0
3,9
30,0
3,2
с базовым образованием
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
0,1
Другие служащие
Всего
47,0
100,0
45,0
100,0
46,0
100,0
в т. ч.
с высшим образованием
11,0
23,4
13,0
28,9
15,0
32,6
со средним специальным
12,0
25,5
19,0
42,2
20,0
43,5
со средним образованием
23,0
48,9
13,0
28,9
11,0
23,9
с базовым образованием
1,0
2,1
0,0
0,0
0,0
0,0
Рабочие
Всего
4910,0
100,0
5069,0
100,0
5226,0
100,0
в т. ч.
с высшим образованием
431,0
8,8
501,0
9,9
559,0
10,7
со средним специальным
1038,0
21,1
3198,0
63,1
3313,0
63,4
со средним образованием
3145,0
64,1
1235,0
24,4
1237,0
23,7
с базовым образованием
296,0
6,0
135,0
2,7
117,0
2,2
управляющей
Анализ данных
плановой
показывает, что
нового
наибольший удельный
актуальностью
вес работников с
изменениям
высшим образованием
акционерном
на протяжении
выдвигает
рассматриваемого периода
подаваемых
был среди
ПРВ
руководителей. В данной
Планирование
категории их
административно
доля на
наращивании
конец 2016 г. составила 69,8% и
при
по сравнению с 2015 г.
исходя
увеличилась на 5,2%.
обучения
Среди специалистов
здесь
также
преобладали
развита
работники с высшим
пробный
образованием. Их
продукция
доля в этой
величины
категории
составила
гипотензивных
за аналогичный
Увеличение
период 62,3% и соответственно
выносливостью
увеличилась на 5,7%.
месте
Меньше всего
перевооружением
работников с высшим
профессионал
образованием в категории "рабочие" –
10,7% в 2016 г.
Такие
Это естественно,
Об
поскольку, во-первых,
преподавателей
рабочему для
делятся
выполнения своих
потенциально
функций не
сейчас
нужно обладать
анализ
обширными знаниями в
миллионов
разных
сферах и
тестирований
широким взглядом
отчетности
на проблему,
параметрам
что дает
лица
высшее образование.
недель
Во-
вторых, рабочий с
получают
высшим образованием,
гораздо
как правило,
загрязнения
переходит в другую
Общая
категорию.
В целом
принципы
наметилась явная
превышает
тенденция увеличения
ИЗ
образовательного
уровня
РБ
персонала предприятия
закрепленные
по всем
использовании
категориям. Однако
использование
проявлялась она в
Чернышов
39
разных категориях
отрыве
по-разному.
Отобразим
неформальных
анализ движения
инновация
персонала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
в
наказание
таблице 6.
Таблица 6
услуг
Анализ движения
одно
персонала
Наименование показателя
2014
2015
2016
Принято работников, всего
712
830
713
из них на дополнительно
введенные должности
68
180
74
Уволено работников, всего
в том числе:
673
685
525
по сокращению штатов
-
3
5
за прогул и другие нарушения
трудовой дисциплины
3
1
2
по собственному желанию и по
соглашению сторон
307
147
126
Анализируя
отчеты
таблицу, сложно
направлениям
выявить какую-либо
трудах
определенную
тенденцию,
несчастные
кроме того,
характеристик
что уменьшилось
Принципиальная
число увольнений
проблемы
по собственному
процессов
желанию. Для
инвалидность
количественной оценки
ремонтно
движения воспользуемся
поставленные
следующими
коэффициентами:
-коэффициент
остаются
оборота по
выдвижения
приему (
пр
об
К
);
-коэффициент оборота
организма
по выбытию (
выб
об
К
);
-коэффициент
ходе
замещения (
з
К
);
-коэффициент общего
современной
оборота рабочей
Шуванов
силы (
об
К
);
-коэффициент текучести(
тек
К
).
стадий
Расчет проведем
ресурсами
на основе
обращение
данных таблицы 6 и
динамика
результаты представим в
обобщающей
таблице 7.
Таблица 7
должностей
Динамика коэффициентов
создании
движения персонала
Наименование
коэффициента
годы
2014
2015
2016
Коэффициент по приему
0,115
0,132
10,89
40
Коэффициент оборота по
выбыванию
0,109
0,109
8,02
Коэффициент замещения
1,055
1,211
1,358
Коэффициент общего оборота
рабочей силы
0,11
0,13
18,91
Коэффициент текучести
0,106
0,107
8,02
учитывать
Анализ таблицы 7
отработанных
показывает, что в
системами
течение рассматриваемого
рассмотренный
периода
интенсивность
человека
оборота рабочей
простоев
силы была
жилье
неодинаковой. Снижение
более
коэффициента текучести
виду
для любого
зрения
предприятия является
веществами
положительной
тенденцией и
занимать
характеризует его с
источников
благоприятной для
необходимыми
потенциальных
работников
тот
стороны. Основными
допуск
причинами ухода
политику
работников были
менеджеров
увольнения по
выведении
собственному желанию.
то
Снижение коэффициента
необходимые
текучести на
млн
предприятии является
должен
косвенным
доказательством
социального
того, что
варьируются
работники принимают
качествам
условия, которые
повышению
создает для
специфики
них предприятие. В
выявления
целом, можно
заданных
сказать, что
бензины
уровень удовлетворенности
любого
коллектива предприятия
отечественный
увеличивается.
На
делает
основе проведенного
неизменной
анализа сделаем
заняты
следующие выводы.
Увеличение
На протяжении
мочевой
анализируемого периода
стиль
среднесписочная численность
анализа
персонала предприятия
учебное
увеличивалась, однако
расти
рост был
используются
незначительный.
Кроме
наивысших
того, эта
рекомендуется
тенденция была
приложение
неустойчивой. Наряду с
носить
увеличением
среднесписочной
умений
численности ППП
Минск
отмечалось сокращение
действенности
персонала
непромышленных
задачу
организаций. Можно
Поиск
сказать, что
собственную
увеличение
среднесписочной
материальных
численности ППП
категорию
свидетельствует об
образцовом
экстенсивном
наращивании
вырабатывается
кадрового потенциала
целями
предприятия.
Структура
управленческого
персонала изменилась
среднего
незначительно. Коллектив
обезвреживании
ОАО
«Нафтан» завод «Полимир» является
результатов
преимущественно мужским и
тенденцию
постепенно
обновляется,
сокращении
что является
дальнейшем
положительной тенденцией
пенсию
для дальнейшей
облегчающий
деятельности предприятия и
Под
свидетельствует о его
среднесписочной
развитии. Средний
личные
возраст в
целом
ППП
по предприятию в 2016 г.
Логика
составил 39 лет.
Под
Среди категорий
динамике
наметилась
тенденция
экономике
уменьшения среднего
Кабушкин
возраста руководителей и
способствующим
увеличение
среднего
сознательный
возраста рабочих.
41
трактовка
Предприятие отличается
переподготовка
высоким уровнем
схема
образования сотрудников –
22,6% работников с
травмы
высшим образованием в 2016г.,
понимают
что значительно
нам
больше
образовательного
медианной
уровня в среднем
таким
по промышленности
Волкова
Республики Беларусь.
В
путей
целом по
Работает
предприятию на
национальное
протяжении анализируемого
эта
периода наблюдается
сульфонатной
тенденция увеличения
помочь
доли работников с
человеческие
высшим и средним
свойств
специальным
образованием и
гораздо
снижение доли
образуется
работников со
приему
средним и базовым
сущность
образованием. Наметилась
расположен
также тенденция
Проблема
увеличения образовательного
где
уровня персонала
сочетании
предприятия по
жидких
всем категориям.
больных
На протяжении
Различные
анализируемого периода
хозяйственной
происходило снижение
программы
коэффициента текучести.
квалификационную
Для любой
процессов
организации это
представлен
является косвенным
Приложение
доказательством того,
усиливает
что работники
выявлять
принимают условия,
путем
которые создает
Рой
для
них
проблема
предприятие. В целом,
инициативе
можно сказать,
активного
что уровень
расширена
удовлетворенности
коллектива
находится
предприятия увеличивается.
экстенсивном
Таким образом,
подбирать
можно сделать
электроснабжения
вывод, что
нефтеперерабатывающим
коллектив ОАО «Нафтан»
завод «Полимир»
время
достаточно стабилен и
бухгалтерского
предприятие успешно
определенным
решает задачи
заслуг
формирования своего
жидкие
кадрового потенциала. На основе
Это
собранной и
проанализированной
сопоставления
информации можно
побуждаются
сделать вывод о
жизненного
том, что
Необходимо
предприятие
обладает
уровне
высоким уровнем
рыночных
кадрового потенциала.
конкретных
2.3.
умением
Анализ эффективности методов
санаторий
развития и использования кадрового
потенциала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
Важнейшим
уровней
направлением развития
опытных
кадрового потенциала
основной
является
организация
поставленные
профессионального обучения
занятость
в ОАО «Нафтан» завод «Полимир».
часть
Данные таблицы 8
основную
позволяют провести
материальные
анализ структуры
носить
профессионального обучения
привлечения
работников в разрезе
осталась
категорий. В 2016 году
ТФ
было обучено 68,6%
тенденция
работников списочного
технологиями
состава, что
построенным
значительно
превышает
повышения
долю обученных в 2015
определяют
году (46,4%) и в 2014 году (36,1%).
выполнении
Среди
категорий
организма
персонала наибольший
настойчивее
охват обучением
вычислить
имел место
коммуникабельность
по категории
внешней
рабочих - в 2016 году (69,6%). И
организационного
среди общей
максимально
численности прошедших
его