24
занятию новой должности
прикрепить
построены так, чтобы, минимально
переносу
используя
время руководителя, дать ему максимум полезных сведений и
прикрепить
навыков.
При
прикрепить
формировании
прикрепить
кадров на
убежден
продвижение
использует
в должности
прикрепить
для каждого
переносу
кандидата
убежден
составляется индивидуальный план повышения квалификации
прикрепить
в
зависимости
прикрепить
от выявленного
переносу
недостатка
убежден
знаний в конкретных областях, с
учетом чего
переносу
выбирается учебный центр для переподготовки
прикрепить
и
прикрепить
строится
учебный процесс. В процессе
использует
учебы все
использует
больше
использует
внимания уделяется
развитию навыков собственно
переносу
управленческой деятельности, т.е. принятия
решений, делового
переносу
поведения, работы с людьми
прикрепить
и
прикрепить
т.п.
Однако
переносу
американский опыт показал, что
переносу
учебные
использует
программы по
переносу
«развитию управляющих» при
прикрепить
всей их важности
прикрепить
могут лишь создать или
прикрепить
же
использует
укрепить основу для выполнения руководителем его
переносу
функций в современных
условиях. Полученный же
использует
опыт практической работы не
использует
может быть ни
прикрепить
чем
заменен, и
прикрепить
поэтому необходимо
переносу
специально
переносу
организовывать приобретения
управляющими
прикрепить
(менеджерами) разнообразных управленческих навыков. Для
этого
переносу
повсеместно
переносу
используется так называемая ротация управленческого
переносу
персонала, при
прикрепить
которой кандидат на
убежден
повышение
использует
планомерно
переносу
перемещается
из одного
переносу
подразделения компании
прикрепить
в другое. Ротация рассматривается как
главный метод подготовки
прикрепить
управляющих «дженералистов», имеющих
широкий профиль, преодоления функциональной (чисто
переносу
инженерной,
экономической, сбытовой) ограниченности
прикрепить
их взглядов на
убежден
проблемы, с
которыми
прикрепить
сталкивается компания.
14
Таким образом, формирование, управление, использование
использует
и
прикрепить
развитие
использует
кадрового
переносу
потенциала
убежден
предприятия для его
переноса
эффективности
прикрепить
создает
необходимость развитие
использует
кадрового
переносу
резерва.
14
Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-
ДАНА, 2015. – С.104
25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО
ПОТЕНЦИАЛА ООО «ГОРИЗОНТ»
2.1 Характеристика
убежден
объекта
убежден
исследования
ООО «Горизонт» зарегистрирована
убежден
27 января 2017 г. регистратором
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №2 по
переносу
Рязанской
области. Руководитель организации: директор Казенин Андрей
Владимирович. Юридический адрес ООО "Горизонт" - 390020, Рязанская
область, город Рязань, улица
убежден
Коняева, дом 117 литера
убежден
а, помещение
использует
н2.
Основным видом деятельности
прикрепить
является «Торговля оптовая прочими
прикрепить
пищевыми
прикрепить
продуктами, включая рыбу, ракообразных и
прикрепить
моллюсков»,
зарегистрировано
переносу
8 дополнительных видов деятельности.
Организации
прикрепить
общество
переносу
с ограниченной ответственностью "Горизонт"
присвоены ИНН 6229084604, ОГРН 1176234001635, ОКПО 06436856.
Для предприятия ООО «Горизонт» характерна
убежден
линейно-
функциональная организационная структура.
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур
управления показал, что они наиболее
использует
эффективны там, где аппарату
управления приходится выполнять множество
переносу
рутинных, часто
переносу
повторяющихся процедур и
прикрепить
операций при
прикрепить
сравнительной стабильности
прикрепить
управленческих задач и
прикрепить
функций: посредством жесткой системы связей
обеспечивается четкая работа
убежден
каждой подсистемы и
прикрепить
организации
прикрепить
в целом.
К достоинствам линейно-функциональной структуры управления
можно
переносу
отнести:
- более
использует
глубокая подготовка
убежден
решений и
прикрепить
планов, связанных со
переноса
специализацией работников;
- освобождение
использует
главного
переносу
линейного
переносу
менеджера
убежден
от глубокого
переносу
анализа
убежден
проблем;
26
- возможность привлечения консультантов и
прикрепить
экспертов.
К недостаткам линейно-функциональной структуры управления
относятся:
- отсутствие
использует
тесных взаимосвязей между производственными
прикрепить
отделениями;
- недостаточно
переносу
четка
убежден
ответственность, так как готовящий решение, как
правило, не
использует
участвует в его
перенос
реализации;
- чрезмерно
переносу
развитая система
убежден
взаимодействия по
переносу
вертикали, а
убежден
именно:
подчинение
использует
по
переносу
иерархии
прикрепить
управления, то
переносу
есть, тенденция к чрезмерной
централизации.
Организационная структура рассматриваемого предприятия
представлена
убежден
на
убежден
рисунке
использует
2.
Рисунок 2 - Организационная структура
убежден
предприятия ООО
«Горизонт»
Непосредственное управление
использует
предприятием осуществляет директор
ООО «Горизонт». В непосредственном подчинении
прикрепить
директору находятся
27
директор по
переносу
персоналу, коммерческий директор, директор по
переносу
логистике
использует
и
прикрепить
финансовый директор.
Основную ответственность за
убежден
осуществление бизнес-процессов по
переносу
продаже рыбопродуктов со
переноса
склада
убежден
несет коммерческий директор, он отвечает
за
убежден
закупку рыбопродуктов и их реализацию. На
убежден
него
переносу
одного
переносу
возложены
функции
прикрепить
по
переносу
поиску поставщиков и
прикрепить
формированию клиентской базы, а
убежден
также
использует
функции
прикрепить
по
переносу
проведению переговоров и
прикрепить
заключению договоров. Если
прикрепить
на
убежден
первом этапе
использует
деятельности
прикрепить
предприятия усилий одного
переносу
человека
убежден
по
переносу
данным
направлениям было
переносу
достаточно, то
переносу
на
убежден
данный момент стоит задуматься над
внедрением должности
прикрепить
менеджера
убежден
по
переносу
продажам, который возьмет на
убежден
себя
блок по
переносу
формированию клиентской базы, переговоры с потенциальными
прикрепить
клиентами
прикрепить
и
прикрепить
подписание
использует
договоров. Это
переносу
позволит коммерческому директору
более
использует
тщательно
переносу
анализировать предложения от поставщиков, находить
более
использует
выгодные
использует
варианты сотрудничества, что
переносу
позволит не
использует
только
переносу
уменьшить нагрузку на
убежден
него, но
переносу
и
прикрепить
оптимизировать показатели
прикрепить
себестоимости
прикрепить
продаж со
переноса
склада. Исполнительские
использует
функции
прикрепить
в рассматриваемых бизнес-
процессах, таких как закупка, хранение
использует
и
прикрепить
реализации
прикрепить
рыбопродуктов со
переноса
склада, распределены оптимально.
В силу того, что предприятие относится к предприятиям малого
переносу
бизнеса, оно не
использует
имеет возможности содержать дополнительных
сотрудников для осуществления обеспечивающих бизнес-процессов. Именно
переносу
поэтому, такие
использует
обеспечивающие
использует
процессы, как обеспечение
использует
безопасности
прикрепить
и
прикрепить
юридическое
использует
обслуживание
использует
переданы на
убежден
аутсорсинг. Контроль за
убежден
оперативным и
прикрепить
качественным выполнением обеспечивающих функций несет
директор по
переносу
персоналу. На
убежден
него
переносу
же
использует
возложена
убежден
ответственность за
убежден
организацию административно-хозяйственного
переносу
обеспечения деятельности
прикрепить
компании. Он рассчитывает оптимальную сумму денежных средств, которую
предприятие
использует
может позволить потратить на
убежден
осуществление
использует
данного
переносу
бизнес-
28
процесса. Он же
использует
контролирует целевое
использует
использование
использует
выделенных денежных
средств.
В качестве
использует
основных методов управления на
убежден
рассматриваемом
предприятии применяют экономические методы управления. В качестве
использует
основных методов управления здесь выступает система
убежден
заработной платы и
прикрепить
премирования. Причем, оплата
убежден
труда
убежден
менеджера
убежден
напрямую связана
убежден
с
результатами
прикрепить
его
переносу
деятельности
прикрепить
в сфере
использует
ответственности
прикрепить
или
прикрепить
с результатами
прикрепить
деятельности
прикрепить
всей фирмы.
Немаловажную роль в процессе
использует
управления предприятием играют
организационно-распорядительные
использует
методы управления, основанные
использует
на
убежден
дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
Сущность организационного
регламентирования состоит в
установлении
прикрепить
правил, обязательных для выполнения и определяющих
содержание
использует
и порядок организационной деятельности
прикрепить
(положение
использует
о
перенос
предприятии, устав фирмы, внутрифирменные
использует
стандарты, положения,
инструкции, правила
убежден
планирования, учета
убежден
и
прикрепить
т.д.).
Распорядительные методы реализуются в форме:
приказа,
постановления,
распоряжения,
инструктажа,
команды,
рекомендаций.
Так как участниками процесса
убежден
управления являются люди, то
переносу
социальные
использует
отношения и отражающие
использует
их соответствующие методы
управления важны и тесно связаны с другими методами
прикрепить
управления. В
качестве
использует
примера
убежден
применения социально-экономических методов управления
возможно
переносу
рассмотреть некоторые
использует
элементы кадровой политики
прикрепить
ООО
«Горизонт»:
29
выплачиваются пособия при
прикрепить
рождении
прикрепить
ребенка;
организуются и
прикрепить
проводятся праздничные
использует
вечера
убежден
(Новый год, 9
мая), праздники профессиональной направленности
прикрепить
(День
торговли
прикрепить
и
прикрепить
т.д.);
выплачиваются пособия при
прикрепить
смерти
прикрепить
родственников.
Показатели
прикрепить
финансово-хозяйственной деятельности
прикрепить
предприятия
представлены в таблице
использует
1.
Показатели
прикрепить
финансово-хозяйственной деятельности
прикрепить
ООО
«Горизонт»
Таблица 1
№
Наименование
использует
показателей
Прошл
ый
период
(2015.),
тыс.
руб.
Отчетный период
(2016г.)
Отклон
ение,
тыс.
руб.
Темп
роста,
%
в
действу
ющих
ценах,
тыс.
руб.
в
сопостави
мых
ценах,
тыс. руб.
1
2
3
4
5
8
9
1
Выручка
убежден
от
реализации
прикрепить
без НДС
5396
6015
6369,89
619
111,47
2.
Себестоимость
продаж
сумма, тыс.руб
уровень, %
2313
42,87
2960
49,21
3134,64
52,11
647
127,97
3.
Прибыль (убыток) от
продаж
сумма, тыс.руб
уровень, %
3011
55,80
2974
49,44
3149,47
52,36
-37
98,77
4.
Прочие
использует
доходы
сумма, тыс.руб
уровень, %
105
1,95
137
2,28
145,08
2,41
32
130,48
5.
Прочие
использует
расходы
сумма, тыс.руб
уровень, %
50
0,93
60
1
63,54
1,06
10
120,00
6.
Прибыль (убыток) до
переносу
налогообложения
сумма, тыс.руб
уровень, %
2998
55,56
2972
49,41
3147,35
52,33
-26
99,13
7.
Уровень
рентабельности
39,5
44,45
47,07
4,95
1,13
8.
Нераспределенная
прибыль
(непокрытый убыток)
сумма, тыс.руб.
уровень, %
6099
113,03
8005
133,08
8477,03
140,93
1906
1,31
30
Продолжение таблицы 1
№
Наименование
использует
показателей
Прошл
ый
период
(2015.),
тыс.
руб.
Отчетный период
(2016г.)
Отклон
ение,
тыс.
руб.
Темп
роста,
%
в
действу
ющих
ценах,
тыс.
руб.
в
сопостави
мых
ценах,
тыс. руб.
1
2
3
4
5
8
9
9.
Фонд оплаты труда
сумма, тыс.руб
уровень, %
3480
64,49
3510
58,35
3717,09
61,79
30
100,86
10.
Среднесписочная
численность
работников, чел
15
15
15
0
100,00
11.
Среднемесячная
заработная плата,
тыс. руб.
19,3
19,5
20,6
0,2
101,04
В целом за
убежден
эти
прикрепить
два
убежден
года
убежден
ООО «Горизонт» обладает хорошей тенденцией
к расширению размеров своей торговой площадки в будущем, о
переносу
чем говорит
проведенная модернизация, а
убежден
также
использует
увеличение
использует
ассортимента.
Рассмотрев показатели
прикрепить
приведенной таблицы, можно
переносу
сделать
следующие
использует
выводы. Выручка
убежден
от продажи
прикрепить
всех товаров, в ООО «Горизонт» в
2016 году составила
убежден
6015 тыс.руб., что
переносу
по
переносу
сравнению с 2015 годом на
убежден
11,5 %
больше. Это
переносу
изменение
использует
объясняется расширением рынка
убежден
сбыта
убежден
товаров и
прикрепить
увеличением объема
убежден
продаж.
Что
переносу
касается прибыли
прикрепить
от продажи, то
переносу
в 2016 году на
убежден
предприятии
прикрепить
ООО
«Горизонт» прибыль от продажи
прикрепить
товаров составила
убежден
29.74 тыс.руб., в
сравнение
использует
с 2015 годом, когда
убежден
прибыль от продаж была
убежден
равна
убежден
3011 тыс.руб.,
произошло
переносу
некоторое
использует
снижение
использует
суммы прибыли
прикрепить
на
убежден
1,2%.
В целом можно
переносу
отметить, что
переносу
в анализируемом периоде
использует
( 2015- 2016 гг.)
ООО «Горизонт» получало
переносу
стабильный доход от продажи
прикрепить
в виде
использует
прибыли.
То
переносу
есть и
прикрепить
само
переносу
предприятие
использует
ООО «Горизонт» в данном периоде
использует
является
прибыльным.
31
2.2 Методы формирования и
прикрепить
развития кадрового
переносу
потенциала
убежден
ООО «Горизонт»
Процесс планирования количественной потребности
прикрепить
персонала
убежден
в ООО
«Горизонт» выглядит следующим образом: на
убежден
совещании
прикрепить
у главного
переносу
директора
убежден
руководители
прикрепить
отделов компании
прикрепить
(директора, главный бухгалтер)
определяют состав экспертной комиссии, в состав которой входят
руководящий персонал или главные
использует
специалисты компании. Экспертами
анализируются прогнозируемые
использует
показатели
прикрепить
деятельности
прикрепить
компании, которые
использует
предварительно
переносу
готовят руководители
прикрепить
отделов, высказывают собственное
использует
мнение
использует
о
перенос
необходимости
прикрепить
найма
убежден
на
убежден
работу новых специалистов. После
использует
чего
переносу
генеральный директор, взвесив все
использует
возможные
использует
варианты, принимает
окончательное
использует
решение
использует
о
перенос
необходимости
прикрепить
найма
убежден
на
убежден
работу дополнительного
переносу
персонала. Если
прикрепить
решение
использует
положительное, то
переносу
начинается процесс подбора
убежден
персонала, за
убежден
организацию которого
переносу
отвечает, как правило, начальник отдела
убежден
кадров.
Набор персонала
убежден
традиционно
переносу
делится в организации
прикрепить
на
убежден
внешний и
прикрепить
внутренний. Преимущества
убежден
внешнего
переносу
отбора
убежден
состоят в том, что
переносу
в
организацию вовлекаются новые
использует
люди, приносящие
использует
с собой новые
использует
идеи,
создаются возможности
прикрепить
для более
использует
активного
переносу
организационного
переносу
развития.
Источниками
прикрепить
внешнего
переносу
отбора
убежден
являются: объявления в газетах и
прикрепить
торговых
точках, агентства
убежден
по
переносу
трудоустройству.
Иногда
убежден
новый работник принимается на
убежден
работу через внутренний
набор или
прикрепить
другие
использует
источники. Преимущества
убежден
внутреннего
переносу
набора
убежден
состоят в
том, что
переносу
работник является уже
использует
адаптированным к коллективу по
переносу
сравнению
с вновь принятым на
убежден
работу, его
переносу
способности
прикрепить
оцениваются выше, выше
использует
и
прикрепить
удовлетворенность трудом.
При
прикрепить
подборе
использует
персонала
убежден
в ООО «Горизонт» используются следующие
использует
критерии
прикрепить
отбора:
32
высокая квалификация;
личностные качества;
образование;
профессиональные
использует
навыки;
опыт предыдущей работы;
совместимость с окружающими
прикрепить
(личные
использует
качества).
Источники
прикрепить
набора
убежден
кадров в ООО «Горизонт» представлены на
убежден
рисунке
использует
3.
Подбор руководителей и специалистов
30%
15%
55%
Объявления в газетах
Служба занятости
Внутренний набор
Подбор рабочих и служащих
65%
10%
25%
Объявления в газетах и
магазинах
Служба занятости
Внутренний набор
Рисунок 3 - Структура
убежден
источников набора
убежден
кадров в ООО
«Горизонт»
Из приведенных диаграмм видно, что
переносу
при
прикрепить
наборе
использует
персонала
убежден
руководство
переносу
ООО «Горизонт» практически
прикрепить
не
использует
обращается к специалистам –
33
рекрутинговых фирм, службам занятости, а
убежден
преимущественно осуществляет
набор
переносуиз осуществляет набо
из объявлений в газетах. В исследуемой организации
прикрепить
присутствует
ротация кадров только
переносу
вертикального
переносу
характера: сотруднику предлагается
более
использует
высокая должность на
убежден
испытательный период, в случае, если
прикрепить
он не
использует
справляется с представленной должностью, - его возвращают на
убежден
предыдущее
использует
место
переносу
работы. Тем самым подбор из внутренних источников осуществляется
преимущественно при
прикрепить
наборе
использует
сотрудников на
убежден
руководящие
использует
должности, хотя
в некоторых случаях эффективность от этого
переноса
только
переносу
снижается, поскольку
для управления в крупной торговой организации инициативность и
прикрепить
креативность важнее, чем трудность адаптации
прикрепить
нового
переносу
сотрудника-
менеджера
убежден
в коллективе.
Таким образом, стоит
переносу
отметить, что
переносу
в организации
прикрепить
отсутствует чёткая,
наиболее эффективная система
убежден
подбора
убежден
персонала.
Процесс набора
убежден
персонала
убежден
в ООО «Горизонт» осуществляется в два
убежден
этапа: первый этап – это ознакомление
использует
с резюме
использует
и
прикрепить
рекомендательными
прикрепить
письмами
прикрепить
принимаемого
переносу
на
убежден
работу сотрудника
убежден
или, при
прикрепить
отсутствии
прикрепить
резюме,
заполнение
использует
специального
переносу
заявления, содержащего; второй этап – личное
использует
собеседование
использует
с сотрудником отдела
убежден
кадров. Проведение
использует собвственносао
собеседования с
кандидатом — наиболее сложный этап отбора, за
убежден
короткое
использует
время
необходимо
переносу
получить информацию по
переносу
самым разным темам:
уточнение биографических
использует
данных;
выявление общеобразовательного уровня и
прикрепить
практического опыта
работы;
нарисовать краткий психологический портрет;
прояснить у кандидата ожиданий
убежден
от нового
переносу
места
убежден
работы.
В процессе
использует
собеседования видно
переносу
умение
использует
кандидата
убежден
вести себя, излагать
свои
прикрепить
мысли
прикрепить
– способен ли
прикрепить
кандидат ясно
переносу
понимать свою ответственность
перед выбором профессии
прикрепить
и
прикрепить
перед коллективом, способен ли
прикрепить
достойно
переносу
отстаивать свои
прикрепить
права.