51
коммуникация, большая часть сотрудников не знакома с миссией
организации.
Благодаря проведенному опросу, мы выяснили, что в ресторане
необходимо проводить специальные мероприятия, направленные на обучение
и повышение квалификации персонала (тренинги), ввести моральное
стимулирование и расширить спектр внутренних коммуникаций (доска
информации).
5. Имидж руководителя организации.
Для описания текущего имиджа первым был использован метод
наблюдения.
Руководитель ООО «Белуга на Волге», обладает такими качествами как
профессионализм, обаятельность, добросовестность. Имеет высшее
образование по специальности управление персоналом. Цели организации
ставит на первое место.
В процессе беседы с руководителем можно отметить следующие
особенности поведения: открытые жести, живая речь, присутствует
уважительное отношение к собеседнику. В коллективе руководитель
пользуется уважением, является бесспорным лидером, находится в
постоянном контакте с подчиненными и клиентами.
Своим поведением пытается развивать у сотрудников преданность
компании, сглаживать их недовольство работой. Также нужно отметить, что
директор старается проявлять заботу о подчиненных, озабоченность их
проблемами.
6. Визуальный имидж ООО «Белуга на Волге».
Для анализа внутреннего имиджа ООО «Белуга на Волге» рассмотрим
фирменный стиль и внешний вид интерьера залов ресторана.
Фирменный стиль ООО «Белуга на Волге» включает в себя логотип и
цветовую гамму.
Основные цвета, которые используются во внешнем стиле компании:
зеленый, синий.